联系方式 | 业务合作 | 会员

加强煤矿铁路安全文化建设的思考

2009-12-21   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  企业安全文化是企业在安全生产实践中,以从事安全管理、运输生产、宣传教育等形式,逐步形成的为全体职工所认同、共同遵守,带有本行业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神和安全目标的总和。推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前煤矿铁路行业的重要任务。

  一、以广大职工为主题, 构建和谐的安全环境

  安全文化的实质是通过文化的熏陶,不断提高广大职工的安全修养,预防事故发生,保障生产的安全有序:安全文化的建设首先要提倡人性化管理,时刻为一线职工着想,尽力解决运输生产中遇到的问题。

  1,完善用人机制, 营造学习型安全文化氛围

  ① 搞好职工培训。制定完整的培i)JI汁划、要求和目标,编制培训教材,做到“计划、教材、人员、考核、奖惩、档案” 六落实 .加强《铁路法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、 《铁路安全规程》、 《铁路技术规程》、 《岗位作业规程》的“三法三规程”学习, 使职工掌握新的铁路专业知识,做到“两知一会”,即知本岗位安全责任制,知本岗位安全操作规程,会对本岗位安全隐患进行辨识、排查整改。保证按章作业, 保障企业安全生产。

  ② 注重人才培养。坚持“公开、平等、竞争、择优” 的原则,选拔爱岗敬业、甘于奉献、政治思想好、善于管理、勇于创新的后备人才,对于新进入企业的干部和职工,必须先培训,实习期满或培训合格后方可上岗。

  ⑧ 营造宽松环境。企业要完善用人和竞争上岗机制,激励职工学技术、钻业务、争当岗位明星,为职工的成长开辟绿色通道。

  2,关注职工生活,在提高收入同时分配要合理。

  目前煤矿铁路企业职工的收入与其他行业相比,收入偏低,要稳定队伍,就要千方百计提高他们的收入,改善职工生产生活条件。同时,对于工资分配也要公平合理。如果偏袒某一个工种,其他工种就会产生情绪,工作就会缺乏责任心,简化作业程序,甚至违章作业。

  二、以行车安全为目的,塑造本质安全人

  1.强化思想教育,培育安全价值观。在安全文化建设中,思想教育是基础。要引导

  职工树立全新的安全价值观,树立“安全是职工最大的幸福、安全是企业最大的效益、安全是干部最高的责任” 的理念;把个人道德修养要求与本单位安全文化建设目标统一起来,把个人利益与集体利益统一起来。

  2.密切干群关系,思想工作做在前。职工安全素质的高低与安全管理者的工作方法有直接联系。建设安全文化宜晓之以理, 动之以情,职工才乐于接受。只有形成融洽的干群关系网,才能保证安全工作的正常开展,保证职工带着愉快心情作业。

  3.加强民主管理,激发职工积极性。要充分发挥工会等群众团体的作用, 保障劳动者安全健康权益。现场职工有直接的生产经历,他们对安全有着切身的体会和认识,作为管理层,要善于虚心听取和接受职工群众的意见和建议,组织职工群众参与和监督企业安全工作,维护职工群众安全生产的参与权、知情权和监督权,激发职工的生产积极性。

  4,搞好硬件建设,增强团队凝聚力。通过美化站容站貌,改善居住环境,美化工作环境和生活环境,努力改善职工的用餐条件等措施,为职工营造一个宽松、舒适的工作环境,陶冶职工情操,增强企业的凝聚力

  三、以规章制度为准绳,创建精品标准化段站

  1.细化管理流程。第一,做岗位。就是从岗位管理源头做起,对每一个岗位和环节都制定详尽的工作程序与标准, 引导职工自党遵章守纪,干标准活,做标准事;第二,做现场。现场管理是精细化管理的核心。因此要把做现场作为精细化管理的突破口,对现场的每个岗位、每个人、每个地点、每件事进行严密的督导检查,做到“四个凡事”,凡事有人负责,凡事

  有章可循,凡事有据可查,凡事必须考核,严把重大事故、质量达标、安全奖惩、隐患整改、考核兑现“五个关口”;使职工“精职业技能,守劳动纪律,尽安全责任,按标准作业”, 通过各单位、部门、工种、岗位之间联防互控、互相监督,保障各项工作在受控状态下进行。

  2.落实规章制度。杜绝违章违纪行为,发现隐患,严格执行“三不放过”原则,实行“安全生产首问负责制”、 “安全督察复命制”等,做到“四抓六到位”:抓重点,抓关键,抓动态,抓趋势;认识到位,领导到位,责任到位,措施到位,。检查到位,投入到位。

  3.严格标准作业。煤矿铁路具有“高、大、半”(行车高度集中,统一指挥;大联动机,流程化作业;半军事化管理)的行业特点。铁路运输是一个大联动机,任何一个岗位和环节发生问题,都可能造成难以想象的后果,所以,乘务人员要严格执行“十六字令”和呼唤应答制度,安全行车;调车人员要按照“三不上、四不下、五检查、六禁止” 规定,规范作业;巡道人员要按照“三检查、二汇报、三回头、三注意”规定,安全巡视;道口人员要按照“三个面向”规定接送列车; 电务人员要按照“三不动、三不离、九禁止”规定,严格作业;列检人员要按照“一严格、两禁止、试好风”的制度,安全检车。

  4.严格奖惩考核。建立健全有奖有罚、奖罚分明的考核制度,坚持月考核、季考评,奖罚兑现,对于违反规章制度的行为给予处罚,对于遵守规章制度并作出突出贡献的,给予奖励,以促进安全管理制度的有效落实,切实提升安全管理水平。

  四、以文化活动为载体,推动企业又好又快发展

  安全文化活动是培育浓厚的安全氛围,灌输安全价值理念,强化职工安全意识的重要载体。一是在职工中广泛开展技术练兵、技术比武活动,进一步提高业务水平。从发生的事故来看,许多职工不是故意违章,而是业务不熟练造成的。因此,企业要本着“行为养成准军事化、班组精神团队化、具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化” 的要求,打造“党员安全(先锋)岗”,培育“亮点”,建树窗口,塑造本质安全人、打造本质安全岗,全面推进安全文化建设。二是深入开展以“八荣八耻” 为主要内容的社会主义荣辱观教育,把社会公德、职业道德、家庭美德的“三德”教育引向深入,形成知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的良好风尚;定期组织开展安全知识竞赛、知识讲座、事故牌板展览等一系列宣教活动,使职工寓教育于活动之中,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。三是组建书法、写作、摄影、计算机等各类学习兴趣小组,为职工搭建学习平台;利用广播电视、手机信息、电子屏幕、专栏板报等多种形式和手段,广泛宣传安全理念,形成强大的安全舆论氛围;坚持“安全形势分析会”和“民主生活会”制度,加强管理者与职工的沟通,在实践中创新,在创新中发展。煤矿铁路安全文化建设关系到运输生产的长治久安, 关系到地方经济的发展。只有精心培育以人为本、与时俱进的安全文化,企业才能实现“岗位零隐患、作业零违章、运输零差错、安全零事故”,才能实现可持续、快速、健康发展。