搞好企业安全文化建设之我见

　　企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体职工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐等方式，以最大限度地统一职工意志，规范职工行为，凝聚职工力量，为企业总目标服务。     

　　企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分，是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展，企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。笔者就自己的观点谈几点粗浅的看法。   

　　健全机制与监督考核相统一     

　　开展安全文化建设是基于对多起安全事故理性思考的结果，是一个企业安全工作迫切需要，是对过去安全管理工作的一次全面系统的审视和整合。企业安全文化建设首先要树立“以人为本”的安全管理理念，并将这种理念渗透到安全管理的各个环节。形成安全文化建设在物质文化、制度文化、精神文化三个层次的科学机制。要在机制的有效运行上发挥监督保障作用。这种监督保障体现在考核的深度上，考核力度越大，保障作用就会越强。

　　总体策划与企业自身特点相统一     

　　安全文化是一种独具特点的文化现象，它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。而安全文化的渗透主要通过企业安全文化阵地来实现。     

　　立足安全理论阵地研究现实条件下，企业安全工作的特点和发展规律，研究企业职工的行为规律及各类事故中人为因素。通过理论分析和调查研究，提炼适合本企业生产力水平的安全文化建设方案，在安全理念、安全管理哲学、安全宗旨、安全价值、安全目标等方面进行理论引导，不断延伸安全文化宣传深度和广度，在管好用好安全文化宣传专栏、党员身边无三违示范岗、青年文明号、巾帼英雄岗等先进岗的基础上，大胆探索新的方法和途径。

　　“造势”与行动相统一      

　　安全文化建设即通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等形式从无形到有形的影响，从而对人有不安全行为产生控制作用，达到减少事故的目的。而这种良好的安全人文氛围就需要发挥“造势”作用。“造势”是人们对客观形势的正确认识论和能动反映，顺其势而营造尊重客观规律，按照客观规律办事的舆论氛围。我们要从从维护职工安全权益入手，进行“我懂安全，我要安全，我会安全”的造势，动用一切可利用的宣传工具，进行全过程、全方位的安全理念、安全价值的宣传造势。“造势”要坚持时效性和长期性原则，因为安全文化建设是一个长期建设过程，不可能一蹴而就。要通过多种媒介以及开展诸如“安全演讲”比赛、文艺演出等活动，加强安全生产宣传，把安全理念转变成为每个干部职工的行为准则。     

　　安全生产是关系到企业的兴衰成败，是企业搞好安全生产的前提和保障，企业基础工作都必须在安全的前提下展开。要适应市场竞争的需要。就必须要有高度的责任感、紧迫感，进一步提高对安全生产的认识。把抓安全工作提高到讲政治，保稳定的高度来看，随着我国的企业改革步伐的不断深入，而要使企业在市场竞争中赢得天地，除了企业的每个干部职工要有竞争意识和危机意识外，更重要的是教育广大干部职工，加强安全意识，苦练内功。从全面提高职工队伍的整体素质入手，结合我们自身安全教育工作中存在的盲点及隐患，采取“请进来，送出去”等形式进行在岗培训相结合等方式，抓好企业的日常安全工作，为最终打造本质安全型输油企业而努力奋斗。