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怎样抓好电力企业安全文化建设

2010-01-22   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  安全文化是企业的一种物质文化、行为文化、观念文化,是企业管理技术的灵魂,它发挥文化的功能来进行安全管理,是安全管理发展的新阶段。要搞好安全文化建设,必须增强职工的安全意识,提高职工的自身素质,对职工加强安全教育。

  一、职工安全意识是安全文化建设的重点

  从安全工作的主体看,人是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者和控制者,但往往也是事故的引发者、事故责任的承担者、事故后果的受害者。因此,安全文化强调人的因素,强调内因在保证安全上的主导作用,强调以人为本。安全是靠人创造的,绝大多数事故也是人为的,事故往往要以人的生命为代价,所以,维护生命权,是保护员工所有合法权益的基础。关爱员工就要从保护生命、关心健康做起,使员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,这既是强化安全生产管理、建立安全文化的首要目的,也是对员工的基本要求,更是员工家庭和社会的基本愿望,这些目的和愿望都要以很强的安全意识为基础,因此,提高职工的安全意识就是对职工的关心和关爱。

  安全工作真正落到实处的关键在于人,具体体现在人的安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力上,其中,安全意识尤其重要,安全意识的强弱对安全生产有直接的影响。因为设备的缺陷、作业环境中的事故隐患,归根到底要依靠人及时发现和处理,而人的行为又是受思想意识支配的。安全意识强的人,必然会严格按照操作规程和安全规程正确地作业;反之,安全意识淡薄的人,则往往忽视安全、违章作业,导致事故的发生,所以,必须把培养职工树立牢固安全意识作为安全文化建设的重点环节来抓。

  二、职工素质是职工安全意识的基础

  职工素质的高低决定企业安全基础。提高职工素质,是安全文化建设的源动力和归宿点。有了素质高的职工,企业文化的品位就高,安全意识就强,生产技能和自身防护能力就好。在分析事故原因时,可以看到职工文化技术素质低、安全知识缺乏是导致事故发生的一个重要原因。因此,努力提高职工的思想政治素质、职业道德素质和专业技术素质,创造持久稳定的安全生产局面,正是安全文化建设所追求的目标所在。

  安全文化建设是预防事故的基础性工程。通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系,对人的观念、意识、态度、行为的形成产生从无形到有形的影响,对人的不安全行为产生控制作用,杜绝事故的发生。解决人的安全意识和素质问题,需要强有力的文化支持,要以人为本,高度重视人的生命安全,加强安全文化理念的宣传,使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围;同时,要加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传,使“严守规程”成为全体员工的基本素养,使“安全第一,预防为主”成为每个员工在安全生产上的基本理念。这些都必须要有高素质的职工队伍为基础,只有职工的素质提高了,安全意识才会不断增强。

  三、加强安全教育,增强教育效果

  不同企业的技术性、系统性和风险性特征要求有各自的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训,可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和安全监管水平。因此,加强职业安全培训工作,规范员工的安全技术行为,是安全文化建设的又一个重点内容。

  按照行为科学的观点,进行安全思想教育,就是对受教育者的大脑皮层进行外来因素的刺激,而这种刺激能起到多大作用,在很大程度上取决于受教育者大脑皮层的兴奋程度,高则强,低则弱。由此可以看出,枯燥的、单调的教育会导致麻木或者厌烦,而灵活多样的形式、丰富多彩的内容本身就会增强教育效果。因此,进行安全培训教育,可采取如下多样化的形式进行。

  1、理性灌输法主要是向管理者、职工讲清安全生产方针、安全法律法规、安全规章、安全简报和安全生产目标。可以通过一定形式的考试,强化记忆内容,使之明确基本要求和应努力的方向。从公司领导到各基层班组都要负责任,要以理性传播真理,做到警钟长鸣,目标常新,强化意识,严守规程。

  2、心理调试法作业者的行为受其心理活动所支配,因此,工作负责人必须研究作业者的心理活动特征,及时发现作业者的异常现象,用过细的思想政治工作克服非理智行为。但一定要注意针对不同对象的不同原因,因地制宜,有的放矢,耐心地帮助作业者克服心理障碍。

  3、电化教学法各种标准化作业电视和事故现场录像,把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官,形声俱在,情理鲜明,有利于提高受教育者对安全知识的理解和记忆。

  4、言传身教法一个好的领导,应当用自己的良好素质去激励职工,用从严要求的模范行为作出示范,以激发、提高职工的安全意识。各级领导要成为“安全第一,预防为主”方针的模范执行者,成为名符其实的“安全生产第一责任者”。榜样的力量是无穷的,好的领导干部就能带出好的职工队伍;反之,必将使安全生产受到影响。

  5、案例解剖法选择具有典型意义的事故案例,分析其事故产生的根源、危害及应吸取的教训,使员工不仅知其然,而且知其所以然。安全生产形势越好,越易滋生麻痹思想,要善于“借花献佛”,进行事故反思,找自已的影子,把兄弟单位的事故当成自己的事故来吸取教训。“伤亡事故通报”具有强烈的震撼力,它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药。利用每周一次的安全学习时间,剖析一些事故案例,对照规章找出事故中暴露的问题,会比直接背诵规章的效果更好。

  6、活动熏陶法就是寓教育于活动之中、受教育于熏陶之时的教育方法。它集知识性、趣味性、教育性为一体,形式丰富多彩:活动类:在党员(包括入党积极分子、安全生产先进工作者)中开展“身边无事故”、“责任区”活动和各种演讲活动,在团员中建立“安全文明生产监督岗”活动;在职工中广泛开展技术练兵、技术比武活动,“千次操作无差错”和“做安全卫士创平安班组”活动,“三不伤害”活动,以及开展“安全月”、“安全周”活动等。安全生产知识竞赛、查隐患竞赛、安全生产征文征联竞赛、有奖征答等。开展多种形式的技术比武,促进相互学习、相互监督,于竞赛中不断提高技术水平和安全意识。

  总而言之,在安全文化的实施方法上,要讲究普及性和可操作性,不求高深理论,但求科学实用。应坚持以提高员工素质为第一保障,以满足客户需求为第一要求,以保护员工生命和国家财产安全为第一目标,坚持以人为本、科技先行、诚信尽责的原则;紧紧围绕企业可控、员工在控、社会同控的要求,采取法律、行政、经济、思想、文化等多种途径,立足于规范化、完整性、实用性,做到上下联动、左右协调,逐步形成企业特有的安全文化。