施工企业安全文化建设主要包括安全意识、安全态度和职业道德建设。其核心就是在施工企业各项生产经营活动中，使员工的行为融于企业的价值取向和安全行为准则之中，防止发生“人为差错”，确保实现企业安全目标。
从我们公司的情况来看，领导班子对安全工作的认识很高，措施有力。不论是从安全教育、技措投入，还是安全检查、安全考核方面，公司都有完整的操作规范，并认真组织了实施，也取得了较好的成效。但也正如杨家昌经理一直强调的：“公司的安全管理时刻处于‘如履薄冰’的状态，一丝一毫都不能放松。”事实上，在安检中不难发现，“违章、麻痹、不负责任”这三大安全工作的敌人，还不时出现在我们的施工现场。事故苗头、事故隐患，在施工中时有发生。少数员工安全意识仍较淡薄，安全技能不够纯熟。特别是近几年来，公司的施工点多、面广、线长，流动性大，更给安全监管工作带来较大的困难。
“无知是最大的隐患”。只有全体员工都具有很强的安全意识和技能，方能在自己工作的岗位上自觉遵守和维护安规，懂得怎样防范，有能力及时发现和排除事故隐患。为此，建议公司在坚持历年来有效的安全知识宣传教育基础上，将安全“树”的根扎入施工队、点，根据各施工现场的不同特点和可能出现的隐患，有针对性地组织安全知识教育和技能培训；处、队采取灵活多样的安全活动，如：施工安全小测验，结合本工地实际出三、两题亦可；搞安全技能示范或竞赛；在每周安全日活动中加上一个查找事故隐患大家谈专题；每天收工后（晚餐时）工地负责人收集（或听取）施工人员对安全工作的建议，并作好记录，一个月或工程完工后，进行汇总考核，建立奖励制度，对及时发现或排除隐患者，论功行赏，等等……。以激励员工时时刻刻不忘安全，真正做到安全工作“警钟长鸣。”
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