论企业安全文化建设

　　摘 要:本文通过对企业安全文化的分析探讨，提出企业安全文化建设的必要性，指出了培育企业文化的方法及注意事项。

　　关键词:培育　安全文化　探讨　实践

　　安全是发展的生命线，所有企业都把确保安全当作企业发展的第一要务来抓，在长期的生产实践中，逐步实现了由制度管理向文化管理的飞跃。

　　1.企业安全文化建设的内容、特点和功能

　　     企业安全文化是保护人的身心健康和生命安全、财产安全、实现生产价值和人的价值文化。企业安全文化是企业安全生产和安全管理的灵魂。企业要实现安全生产，必须加强安全管理，要加强安全管理，离不开搞好安全文化建设。它们三者之间关系如同骨骼、肌肉和血液的关系。企业安全文化是组织文化，其的特点和功能如下：

　　1.1 企业安全文化的特点

　　   （1）目的性  企业安全文化以一种无形的管理方式，用精神的力量充分激发企业全体职工的自我保护意识，以科学的态度和严肃认真地执行规章制度，来保障安全作业，从而实现自身价值。离开企业生产目标，离开企业和职工的社会责任和自身的根本利益，企业安全文化在企业内部很难成为激发力量、感召力量的内在动力。

　　（2）实践性 企业安全文化是经济文化，是为企业生产活动服务的。它通过为企业生产活动提供安全保障，对企业职工的安全行为提出规范和要求，使职工安全行为规范化，以提高经济效益。

　　（3）群众性 企业安全文化的创建和体现是企业的全体职工，包括生产者、管理者、经营者。企业安全文化不仅在表层上（即外在形式上）形成规范体系和行为模式，而且在深层上（即企业职工内在的行为和动因）广泛被职工所接受、所认可，成为企业职工自觉认同的共同价值观念和行为标准。

　　1.2企业安全文化的功能

　　（1）导向功能 企业安全文化将使企业职工、企业内部的各种力量在共同的价值观念和企业精神的指导下，引导到一个共同的安全生产目标方向。企业突出安全生产，狠抓安全管理，注重加强安全文化建设，职工的思想和行动就会必然围绕安全生产转。这种内在驱动力将大大超过任何强迫命令和长官意志。

　　（2）规范功能 企业安全文化规范着企业和企业成员的安全行为，是自我约束。企业安全文化的约束是一种软约束，它从观念、感情因素出发来调整、制约企业成员的行为，是对企业安全制度管理的补充与强化。

　　（3）整合功能 企业全体成员遵守规章制度表现出强烈的感染力，会使新的职工加入这个整体时，通过耳濡目染，会自觉地接受企业的安全规定，增强安全观念。从而自觉地融合到这个群体中来。企业安全文化的整合功能会使企业的优良传统得到不断继承，不因人员更递而发生变化。

　　2.加强企业安全文化建设的方法

　　在几十年生产实践中，我们根据本企业生产规模大、自动化程度高、连续性强、高温高压、低温、真空、易燃易爆、有毒有害，摸索出适合自己企业安全生产需要的安全文化建设的做法。

　　一是建设安全文化，要贯彻“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，把关爱和保护员工作为安全文化的核心，大力倡导安全第一、生命无价的基本理念，使员工深刻认识到安全是关乎自己和企业的头等大事，必须做好细节的完美，使热爱生命、关爱健康的理念真正落到实处，推动企业安全生产健康发展。在安全工作指导思想上，我们始终注重把安全生产方针和以人为本的原则作为出发点和落脚点，扎实工作，努力夯实安全生产根基。

　　    二是坚持党政工团齐抓共管。企业安全文化建设的特点和功能，决定了企业党政工团组织必须抓企业安全文化建设，充分发挥各自的优势。全党的工作重点转移到以经济建设为中心后，我们党政工团组织，把全厂工作难点安全生产作为工作重点，结合业务工作，选准结合点，形成抓安全文化建设的合力。如党委组织部门在党员中开展“党员身边无事故”；“党员工作环境责任区”活动；团委在青共中开展“青年安全文明岗”活动等，使全体职工崇尚安全先进，争当安全先进。

　　三是坚持注重创建安全文化环境和氛围。在安全文化建设上，我们注意结合安全生产实际，在创建安全文化环境和氛围上下功夫。几年来，我们在安全文化建设上十分重视生产现场管理，坚持项项工程质量全优，人人出手过得硬，事事做到规格化，台台设备达到完好；施工现场做到“工完料净场地清”，生产装置做到清洁化。我们还注意现场安全教育宣传鼓动工作。厂区内有醒目的安全标语牌；安全提示牌，安全警示牌。

　　四是坚持与思想政治工作相结合。加强企业安全文化建设是以人为本。我们在加强企业安全文明建设中，以提高人的安全素质为根本遵旨。我们在安全文化建设中坚持进行家访，做好职工家属的思想政治工作。我们坚持每年春节给家住外地职工家长写信，汇报职工一年来思想、工作情况，说明不能回家过年的原因，得到家长的理解和支持。车间干部还把不能回家过年的青工请到自己家里过年。我们坚持春节、“十一”搞好游艺活动，使职工玩得好、心情好、休息好，高高兴兴上班，搞好安全生产。

　　3.对企业安全文化建设的几点思考

　　①要自觉地倡导，增强企业安全文化建设的自觉性。当前，企业安全文化建设氛围还满足不了企业安全生产的需要，人们对企业安全文化的认识和理解还有待于进一步提高。

　　②建立运行机制，加强对企业安全文化建设的组织和协调。建设企业安全文化，贵在组织领导。企业安全文化建设是一项系统工程，需要企业领导者、管理者积极工作，建立健全运行机制，保证机制运行，促进企业安全文化建设见到实效。

　　③要增强职工群体意识，积极参与企业安全文化建设。企业安全文化的设计、企业安全文化的显结构在化为潜结构及被全体职工所认同，形成群体意识，都要全体职工参与。这不仅使职工有安全感，而且要有主人感和责任感。从而使企业安全文化建设与企业安全生产、安全管理互相促进和协调发展。

　　4 结语

　　安全文化建设既是一项综合性的系统工程，也是一项长期的战略工程，需要全方位的通力合作和长期持久的努力。积极采用员工易于接受和寓教于乐的形式来促进安全文化建设，大力营造安全氛围，挖掘员工的安全意识和安全需求，激发员工的安全行为，提高全员的安全素质，是企业安全管理的根本。