摘要：随着我国机动车保有量的不断增加，道路交通拥堵现象日趋严重，交通事故死伤人数居高不下。驾驶员的安全意识谈薄和对安全知识的缺乏，成为引发道路交通事故的主要原因，驾驶员的整体素质不高已成为亟待解决的社会问题。加上驾驶培训的不断变化，安全管理显现出许多薄弱环节，尤其是在交通安全上，造成重特大事故的很多，其原因是驾驶员缺乏安全文化氛围和必要的自我安全保护意识，盲目蛮干导致事故高发。因此作为培训驾驶员的培训单位，加强企业安全文化建设是提高驾驶员安全意识的一种行之有效的方法，并可以进一步促进和提高驾驶员的自我安全保护意识和安全技术素质。本文阐述了驾驶培训企业如何从安全文化建设入手落实安全责任，并针对驾驶培训企业开展安全文化建设提出几点建议。
关键词：驾驶培训；安全管理；安全文化；建设；重要性。
人类社会的全部文化活动，都与安全有着密切的联系。但是，企业的安全文化建设由于受各种因素制约，发展较慢，尤其是我们的驾驶培训企业的安全文化建设就更慢。近年来，随着人民生活水平提高，驾驶已经不再是人们所从业的职业主流，而是一种技能，对驾驶安全的要求越来越高，驾驶培训企业安全文化建设也越来越引起人们的关注。国家安全生产监督管理总局李毅中局长提出，要强化企业安全文化建设，以其特有的安全文化特点，通过有效的宣传教育和传递交流，更好地宣传党和国家的安全生产方针政策和安全生产知识，建立健全企业安全生产的各项规章制度，进一步提高广大员工的安全素质、安全意识、安全责任心和安全责任感。
一、驾驶培训企业安全文化建设的重要性
随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的逐步建立、完善和国企改制的不断深化，使企业从传统的计划经济管理模式转到以市场为导向、经济手段为主的轨道上来。国家实行政企分开，企业获得了生产的自主权，从产品结构、生产规模、机构设置以及人员配备的自主权也进一步扩大。我们的驾驶培训企业也获得了新生，从行业部门垄断培训到目前的社会化培训转变。然而，驾驶培训企业面对竞争激烈、瞬息万变的市场，从局部和眼前利益出发，重生产、]轻安全的错误思想十分严重，对安全生产管理工作有松懈新和削弱的现象，有的培训企业为了提高经济效益，减少开支，在考虑精简机构时撤并削减了安全管理机构及人员，削弱了安全管理队伍力量，安全技术措施经费被挤占挪作他用；在一定程度上也放松了安全培训、宣传教育、劳动保护、安全检查以及隐患整改等工作；更有的以挂代管（或以包代管），一挂（或一包）了之，盲目追求利润，急功近利，忽视安全；执行上级的有关劳动安全卫生法规条例以及一系列的安全生产指示精神不够及时、认真。因此，导致部分培训企业事故不断，培训结业的驾驶员事故不断发生。
大力倡导驾驶培训企业安全文化建设，全面提高员工及教练员的安全技术素质，强化他们自我保护安全意识，消除事故隐患，做到“三不伤害”，保障教练员在教学训练过程中的安全与健康，是一项首要任务。弘扬驾驶培训企业安全文化建设，更具有十分重要的意义。
二、驾驶培训企业开展安全文化建设的必要性
现代的驾驶培训企业随着科学技术和经济建设的迅速发展而不断扩大，使培训的规模及形式越来越庞大和复杂，培训中的危险和危害因素也随之增加。同时，随着学员主人翁地位的提高和社会文化与财富的不断增长，学员对安全的要求也不断提高，这就对我们的驾驶培训的安全工作提出了新的挑战。因此，倡导驾驶培训企业安全文化建设势在必行。
我们驾驶培训企业安全文化是在长期的教学培训中，通过广大员工及教练员与学员的共同努力逐步形成的一种安全活动方式。是具有驾驶培训企业特色的安全思想、安全意识、安全态度、安全制度、安全标准和行为规范；培训的各项规章制度及各个教练员安全培训责任制，安全培训目标管理，每个教练组安全建设，实行安全一票否决权制度；安全工作全员参与、党政工团齐抓共管；安全学习、教育、培训；安全检查、隐患整改；求真务实，开拓进取的培训精神；保护员工身体健康和安全而提供的良好教学环境；安全价值观与审美观等。因此，驾驶培训的安全文化建设要求从点滴做起，从基础工作着手。安全文化建设应立足于安全基础，着眼于规章制度，放手于全员参与，工作不管大小，都要认真对待，仔细做好。安全管理工作要从培训安全文化的内涵着手，把驾驶培训企业安全文化建设推向一个新高潮。
2l世纪是技术竞争、管理竞争、人才竞争的世纪。尤其是企业安全文化建设需要广大员工去推广和执行。目前，大部分驾培企业已全面推广计算机管理，如果员工缺乏安全文化，安全意识不强，管理不善，因电流过载及其他一些原因导致断路、短路等而造成设备事故、火灾事故，轻则造成经济损失，重则使培训关闭。因此，太力弘扬我产驾驶培训的企业安全文化建设。全面提高全员工安全文化素质，确保培训、生活及人身安全具有十分重要的必要性。
三、驾驶培训企业安全文化建设
（一）、开展驾驶培训安全文化建设首先要深入学习、领会国家领导人对安全培训工作的一系列重要指示精神
要切实以胡锦涛总书记和国家的一系列重要指示作为安全文化建设的指南，所有人员以高度的责任感和使命感，真正做到在思想上重视、培训上落实，全面部署落实驾驶培训企业安全文化建设。
（二）、驾驶培训必须坚持“逢会必讲安全生产”
逢会必讲安全生产，也是进行安全教育的一种行之有效的方法。宣传教育的次数越多，宣传教育的范围越广，宣传教育的效果就越好。因此，培训要充分利用安全例会、总结、评比、表彰会以及各种形式的专业性会议，做到天天讲，月月讲，年年讲，安全警钟长呜，使每一个员工的脑海中时刻绷紧安全这根弦，从而营造一个强烈的培训企业安全文化建设氛围，要让广大员工对相关的安全管理规章制度入脑人心。
（三）、坚持开展安全生产宣传教育和岗位安全培训工作
1)做好职工的“三级”安全教育以及新操作规程培训工作。
2)对教练员要依照国家教练员培训的安全管理规定，进行安全技术培训并持证上岗。
3)深入开展事故案例教育，对发生的事故，要及时组织有关人员进行现场事故教育，切实做到对事故处理要举一反三，吸取事故教训要有切肤之痛，对事故的防范要刻骨铭心，防止同类事故发生。
4)采用版报、电视、网络、演讲等宣传形式，让员工了解培训中的事故教训，知道每天都有人因安全意识淡薄、违反安全规章制度而使自己或他人终身伤残或无辜丧命，造成一个个惨剧，明白每一个安全操作规程和规章制度都是用生命和鲜血换来的，提高大家对自己和他人生命的重视程度。
（四）、落实各级安全生产责任制。
建立健全各项规章制度。驾驶培训企业各级领导要切实树立起安全工作“责任重于泰山”、“为官一任，确保一方平安”的思想。以对党、对国家、对群众高度负责的政治责任感，切实将安全工作放在第一位。要自上而下，逐级明确，责任到人，实现“横到边，纵到底”的安全生产管理网络。真正利用规章制度来约束人的不安全行为和思想，实现“本质”安全的目标。
（五）、抓好各个教练组的安全文化建设
各个教练组是构成我们驾驶培训企业的基本细胞，也是我们培训企业经行培训的最小单位。把安全工作重心放在了各个教练员组，把安全基础建设作为安全管理的一个重要内容来狠抓落实，召开工作现场会议，以点带面，全面开展安全文化建设。实践证明，搞好各个教练组的安全文化建设是实现驾驶培训企业安全生产的一个可靠保证，也是降低事故率的一个有效管理途径。驾校要具体抓好一个提高、二个结合、三个坚持和四个落实。
一个提高，就是提高全员安全意识和安全操作技能，主要通过日常的安全教育、培训、学习、安全生产月、百日安全竞赛、安全演讲、日常安全检查等活动来强化全员安全意识的提高。
二个结合，一是各个教练员组安全文化建设与自己的培训实际相结合，防止照搬照抄；二是与现行的安全管理方式相结合，不脱离实际。
三个坚持，一是坚持党政工团一起抓，全员参与；二是坚持安全文化建设循序渐进，常抓不懈；三是坚持以人为本。以实现人的价值和保护人的生命与健康为根本宗旨。
四个落实，就是各个教练员组安全文化建设工作的目标落实、措施落实、检查落实和奖惩落实。
只有把安全文化建设的阵地建立在各个教练组，才能夯实培训企业的安全文化建设。安全文化建设要靠各个教练员组的教练员、学员的安全管理和教学培训要一起努力，齐抓共管，真抓实干，求真务实，才能达到培训企业安全文化建设的全面深入开展，真正起到保障安全的作用。
（六）、坚持安全文化建设与职业道德建设同步抓
职业道德建设是培训企业安全文化建设的一个重要基础，加强培训企业员工的职业道德建设，可以促进培训企业安全文化建设的健康发展。和培训企业安全文化建设一样，职业道德建设是一项长期的系统工程，要为其创造一个良好的建设环境。
一要优化教育，增强员工的安全意识和职业道德意识，努力形成“为培训服务，对家庭负责”的良好安全职业道德风尚。
二要加强指导，培训企业要为安全文化建设与职业道德建设提供良好的内部环境。
三要立足于自身建设，应从大处着眼，从小处着手，从自身抓起，千方百计营造一个培训企业安全文化建设氛围，做到工作有人抓，部门有人管，活动有内容，考评有结果。
通过活动使员工了解并熟悉每项规章制度在安全培训中的具体要求和作用，懂得应该怎么做、怎么遵守，培养员工自律、他律和律他的安全意识。从而使员工形成良好的职业安全习惯，用职业教育规范约束自己的安全培训行为，全力营造一个培训企业安全文化建设的良好氛围。
四、结论
驾驶培训企业安全文化建设能有效提高全员安全意识，使广大员工时刻牢记“安全第一，预防为主”的思想，做到安全警钟长鸣，工作常抓不懈，使职工从“要我安全”向“我要安全”转变，做到“我懂安全”。杜绝“三违”，消除事故隐患，降低事故发生几率，保障安全。培训安全文化建设必将推动当前安全管理水平的进一步提高。