【摘要】 本文对供电企业安全文化建设和安全行为现状进行了描述，并对通过企业安全文化建设对员工安全行为的作用进行一番阐述，表明了企业安全文化建设对安全生产的促进作用。
【关键词】 安全 文化 行为 作用
1、前言
企业文化是指企业在生产实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营理念、服务理念、企业精神、道德规范、发展目标等的总和。
企业文化作为现代企业管理理论、管理思想、管理方式的一种，对企业的持续健康发展的促进作用已被大家认同。一个企业真正有价值能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化。作为企业精神财富的一部分，企业文化对企业的现在和未来有着巨大的影响。企业要想取得成功，离不开良好的企业文化，因此，加强企业文化的建设十分必要。
作为以安全生产为第一要务的电力企业，建设企业的安全文化显得尤为重要。企业安全文化是企业在长期的安全生产实践中逐步形成的、占据主导地位并为绝大部分员工所接受的安全生产价值观、安全生产理念、安全生产制度、安全生产行为方式、行为准则以及安全生产物质环境的总和。其作为企业文化的一部分，它的形成和发展，首先是从生产实践出发，经归纳总结形成，再用于安全生产实践。它的存在直接影响着员工的安全行为，因此，它在企业文化建设当中有着举足轻重的意义。
2、供电企业安全文化建设的发展历程及现状
安全文化，就是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。供电企业的安全文化包括四个方面的内容：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全生产理念就属于安全生产的精神文化。供电企业制度文化、精神文化一直处于主导地位，长期以来我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，在安全管理上更注重和强调制度对人的约束，各项规章制度非常严格，考核力度也很强，一直以来安全生产的重点就是重制度的落实，在实际工作中以遵守和落实各项规章制度为基础，以此来抓好安全生产工作。
随着供电企业文化建设的逐步深入，企业管理中以人为本的管理思想逐渐深化，企业更关注员工安全素养的提升。人，是企业的主体，提高人的安全意识、安全水平，强化安全、法制观念，树立正确的安全理念，是提高员工安全素养的主要手段。供电企业正在已有的基础上逐渐深入开展安全文化建设，这些都是为了更加突出体现人的主体地位，遵循“以人为本”的原则，强调行为文化的落实，也就是人对制度的能动的执行。
3、安全文化建设与安全行为之间的关系
3.1安全文化建设的意义及其重要性
企业建设安全文化，就是以人为本，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。主要还是通过以安全生产为目标，以关心人、爱护人、尊重人、珍惜生命为入手点，以安全管理理论为指导，使全体员工的自觉安全，提高安全文化素质，养成良好的安全作业习惯。
企业安全文化是企业文化体系中的重要组成部分，是企业文化的内涵和延伸，它已成为安全管理工作的有效载体和手段。安全文化不仅是指对员工安全知识的提高，更是要改变人们对待安全生产工作的态度，也就是要确立“要安全、能安全”的安全文化建设核心理念，逐渐形成良好的安全行为习惯。企业安全文化能为员工提供安全生产的思维框架、价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事，规范和控制人们在生产中的安全行为。
3.2安全行为习惯在安全生产中的重要性
安全生产的最终目的就是杜绝事故的发生，从发生事故的根源来看，无非是人、设备工具、管理指挥、作业对象和生产环境等因素。其中人是操作机物、改变环境的主体，是最活跃、最难掌握的因素，据事故资料统计分析，在发生事故的各类原因中，人为因素造成的事故约占事故总数的80%以上，而且，即使是其他事故原因，也同样可以人去解决和预控。
安全生产是企业永恒的主题。企业不仅需要卓越的领导者、完善的制度、先进的设备，更需要员工良好的安全行为习惯。因此，让每一位员工养成良好的安全习惯尤其重要。为企业长治久安，为家人和睦幸福，必须养成安全行为的好习惯。
3.3安全文化建设关键在于养成良好的安全行为习惯
习惯是一种稳定的、甚至是自动化的行为，习惯可以决定一个人命运。研究发现，养成一个习惯需要21天，这就是说，一个行为习惯的形成，一定需要一段时间，时间越长久习惯就越牢固。安全文化建设的重要内容之一就是养成安全好习惯，这是一个潜移默化的过程，其最终的目的就是企业员工的行为方式(习惯)的选择和行为结果的统一，培养良好的安全行为习惯。
企业员工有了良好的安全行为习惯，就有了企业安全稳定的局面和企业经济效益。我们知道，一个人的行为习惯的形成要日积月累，要制度的约束和意识的培养，安全文化建设就是通过外在的灌输和内心的接受的方式方法，促使员工养成良好的行为习惯。
4、安全文化建设对安全行为的促进作用
4.1 安全文化建设首先确立安全理念
安全文化建设应首先确立安全理念。安全理念一旦确立，就可以使每位员工有自觉的意识和行动。“要安全、能安全”是安全文化建设的核心理念，这一理念早已深入人心，理念教育和植入是行为养成的前提。因此，只要将安全理念根植于员工心中，就可加强其在日常的安全行为自觉性。
4.2让安全理念落实到实际的安全行为中
当我们将安全理念当成一种行为习惯，还要确立高度的安全责任感。有人说过：“常在河边走；哪有不湿鞋”，其实不然。只要真正把安全生产放在心中；始终有一种责任感，安全是可以做到的，事故是可以预防的。只有做到“让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全”，将平时强制性的安全生产变成员工的自觉自愿的自律行为，当这种行为变成一种习惯了，就不会有不安全的行为。
要使理念向行为的转化，然后再转化为习惯。开展安全文化建设就要把着力点放在行为习惯养成上，引导和激励员工践行安全理念、用安全理念规范日常安全行为习惯。
4.3通过安全好习惯的养成，提升安全文化
4.3.1 营造安全文化氛围，促进安全行为的规范
2006年3月，国家电网公司提出了安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”的十条措施。省市公司也结合实际工作，提出了关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的意见，明确一个主题：“奉献爱心、营造和谐、确保平安、促进发展”。推进三大核心文化建设：安全文化、服务文化和廉洁文化。
安全文化建设，其核心理念就是“要安全、能安全”，重点工作就是养成安全好习惯。通过爱心活动，平安工程等一系列措施，培育“爱心”理念和“平安”理念，把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行为，促进安全行为规范的养成。
4.3.2通过安全好习惯用语征集、推广计划，促进安全好习惯的养成
加强安全文化建设，提高人员的安全文化素质，是做好安全工作的关键。播下一种安全思想，就可以收获一种安全行为，播下一种安全行为，就可以收获一种安全习惯，因此必须促使养成良好的安全习惯。
为了提升安全生产执行力，常州供电公司2006年开始开展“养成安全好习惯”工作，在全体员工中就现场安全作业和安全管理，广泛讨论、提炼安全行为和安全管理好习惯，进行了一次大范围的安全好习惯用语的征集，评比工作，2006年推出了五大专业58条“安全好习惯”，并编辑成册，在员工中进行宣传。
2007年，公司致力于现场安全好习惯的推广养成，各相关单位制定现场推广养成计划，确定相关专业安全好习惯的学习和现场推广养成的范围、进度、方式，并组织现场检查。现场检查着重在事故处理、设备检修、施工操作、巡视等各环节中，采用现场抽问、对安全好习惯现场养成情况、员工习惯性违章行为等进行检查，及时指正，消除隐患。
人是安全生产中基本的因素，其行为习惯直接关系安全生产。当“好习惯”成为员工下意识的现场作业行为和安全管理行为，就用习惯性遵章筑牢了员工的安全防范大堤，实现“人人能安全”。公司上下通过对好习惯的征集、释义、贯彻、推广，发挥好习惯在安全生产工作中的积极作用，使员工规范安全行为，养成安全好习惯，建设平安文化，营造良好的安全文化氛围。
4.3.3执行标准化作业流程
好的习惯可以提升我们的工作效率，达到事半功倍的效果。好习惯是成功的基石，规范化、标准化、程序化都是安全生产的好习惯。在实际的工作中，我们也正在逐步开展标准化安全作业流程的尝试。
2005年11月，常州供电公司就在500kV检修工作中，开始执行《华东电网500kV变电站安全作业流程》（试行），每项检修工作都要按照要求填写相应的“安全作业流程卡”。该《安全作业流程》是针对500kV变电站内的继电保护及安全自动装置校验、电气设备检修、预防性试验过程、运行操作中涉及安全质量的关键环节，由工作人员签字确认，建立安全措施鉴证制度，以达到遏制习惯些违章目的。
对该《安全作业流程》的实施，是我们对现场安全作业标准化、规范化和流程化管理的初步尝试，通过实施可进一步强化现场作业人员的安全责任意识，对危险点进行有效预控，养成良好的安全作业习惯，使安全生产得到真正地落实。
5、结束语
企业管理的最高境界是文化管理，企业文化，使企业与员工达成共识，协调企业对员工的需求和员工个人需求之间的矛盾，使个人与企业共同成长。通过建立、完善企业文化，要树立以人为本的管理理念，改变员工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，在这样的前提下，再建设企业的安全文化，确立安全文化核心理念，完善各项管理规定、标准化作业流程，以良好的安全文化氛围，规范员工的安全行为习惯，这是我们安全文化建设的最终目标。
一位哲人曾经说过：“我们每个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。”因而安全应该不仅仅是一种行为，而更应该是一种习惯。“安全”作为供电企业的永恒主题，并不是用来描述一人一时一事的行为，而是用来描述我们所有员工一生为之工作的整个过程的习惯。养成良好的安全作业习惯，需要我们每个人行动起来，成为一种自觉的行为，这样才能使我们的电网安全、员工安全、企业稳定，才能促进员工、企业的共同发展，推动“一强三优”现代公司的建设。
参考文献：
［1］程丽平 电力安全生产规程规定1000问［M］北京：中国电力出版社
［2］刘秋华 柳雨霁 现代企业管理 ［M］北京：中国社会科学出版社
［3］王吉鹏 企业文化理念体系构建实务 ［M］中央编译出版社
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