企业最重要的资源是人，实现企业目标要依靠全体干部员工的干劲、智慧、创造力；同时，最危险的因素也是人，人的安全意识的强弱，安全文化素质的高低，直接作用和影响着生产的具体过程和结果。
意识是行动的先导。电力施工是个高危行业，员工没有强烈的安全意识，就不会有主动的学习和积极思考，也就不会有主动的安全防范行为。每个人只有对电有“敬畏之心”，才能重视安全，才能小心翼翼保证安全。
供电企业要通过各种方式各类途径让员工充分认识到工作的风险性、不确定性，从而提升“三不伤害”的意识，在工作中按照安全规程规定执行到位，本能地保护自己，培养良好的安全素质，形成良好的安全习惯。
只有认识到位，积极抓事故预防，抓人的管理，抓员工的意识、抓员工的参与，才能杜绝各种各样的不安全行为。供电企业要调动一切可利用的资源，把企业、员工和家庭成员融为一体，要通过领导的反复强调、安全日活动，使员工时时重视；通过亲人真切呼唤的“温馨一句话”，给员工行为上以关爱，把父母的嘱托、爱人的叮咛、儿女的企盼深深根植于员工的内心中、脑海里，使员工心系企业的兴旺、心系个人的安危、心系家庭的责任；通过一些典型案例，让员工思想上有一个警示；通过安全短信等，给员工以提醒；通过考核奖惩，让员工感到违章得不偿失，使员工的安全意识在潜移默化中不断提升。