企业应建立安全文化体系与长效安全机制
2010-04-07
来源:安全文化网
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为了扭转安全生产的被动局面，近年来，许多企业都在研究和构建企业安全文化体系，并以此作为创建长效安全工作机制的重要手段，笔者对此深以为然。
笔者以为，企业安全文化体系主要解决的是思想意识领域的问题，长效安全工作机制主要解决的是管理和运行机制方面的问题，是从不同的方位发起主攻，从不同的层面上夯实安全工作的基础，目的是构筑多层次的、全方位的、立体化的、无形和有形相结合的、牢固的安全生产防线，创建本质安全型企业。构建安全文化体系，就是要营造浓厚的安全文化氛围，使员工置身其中，时时处处都能体会到安全生产的重要性，时时处处都能感受到安全法规、安全制度的存在，时时处处都在接受安全知识、安全技能的熏陶，时时处处都要绷紧安全这根弦，在思想意识深处铭刻什么是应该做的、提倡做的，什么是违章违纪而不能做的。建立长效安全机制，就是要进一步强化安全管理，从安全规章制度的建立、实施、监督、检查、奖惩等各个方面，形成一整套长期坚持的、行之有效的运行机制，做到分工明确，责任到人，有法可依，有章可循，有布置，有检查，事事有人管，人人抓落实，用制度约束人的行为，以制度规范人的行为，靠制度优化人的行为。
安全文化是企业文化的重要组成部分，长效安全工作机制是企业管理的重要方面。应当承认，这两项工作都抓到了安全工作的根本，充分体现了文化与制度各自的特点，充分利用了各自的优势，实现了互补，形成了合力。如果能够坚持不懈地抓下去，就一定会使企业安全工作的基础更加牢靠，局面不断创新。