最近全国采取多种形式、利用各种途径组织煤矿员工开展了白国周班组管理法学习活动，并形成了一个学习白国周，争当安全人的热潮。为了将学习活动开展的更加深入持久，扎实有效，更好的服务于各企业安全发展的大局，我们有必要对白国周的精神做一些全面了解。
综合媒体报道，我们认为白国周至少有三点精神值得我们学习，即“想安全、精业务、不忘形”。
想安全。白国周经常对他的属下说：“自己的安全自己管，指望他人不保险”。事实上确实如此，没有自我保安的意识，等待人家事事提醒，总有一天祸患会找上门来。从全国历年来所发生的事故案例中，我们不难发现，绝大多数受害者就是责任人自己。只有自己脑子里安全意识增强了，也就自然而然将事故诱发的主观因素给屏蔽了。在这一点上，我们和白国周是一致的，只不过白国周做的更好更坚决而已。
精业务。白国周安全管理的秘诀之一就是他会安全。通过视频培训，我们聆听了他的现身说法，看到了他安全管理业务的之熟练，经验之丰富，确实值得我们学习。反观我们有的员工，一说学习就头疼，推三阻四，强调理由，平时对自己要求不高，喜欢一知半解，做事虎头蛇尾，不讲质量。规程既不熟练掌握，操作技能也不能游刃有余。还有的员工热衷于走过场，做表面文章，根本深入不下去，在安全上怎么能谈得上“会”字？我希望我们的员工不管是井下采煤一线的，还是井上三线部室人员，都要强调一个“精”字，练就一手绝活，把自己的岗位工作做到第一。只有自己有了充分的技术发言权，至于薪酬啦，地位啦，领导的赏识啦等等，不必削尖脑袋孜孜以求，自然水到渠成。
不忘形。白国周是平煤集团的一名班组长，官职不大，地位不高，可是他的大名却在全国各家煤炭企业广为流传，这要比什么亿万富翁的“名头”更加让人仰慕。应该说，他是用自己的出色工作业绩为自己编制的美丽花环。在成为名人之后，白国周不是被荣誉击昏头脑，而依然故我，扎根基层，把自己的才能发挥到极致。对照我们中的个别人，刚刚做出一点小成绩，就沾沾自喜起来，好像天下英雄，舍我其谁？自己忘记了自己吃多少干饭，不知道自己几斤几两，天天胡思乱想，实在是“贻笑大方”啊。
白国周成功了，不仅仅在安全管理上是我们的学习典范，而他人格的魅力更让我们终生学习不尽，希望能跟所有员工朋友们一起勉力为之。
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