煤矿安全生产的特殊性和煤矿各类事故的沉痛教训,反复向人们昭示:“一通三防”是安全管理的重中之重,要常抓不懈,综合治理。
一、“一通三防”工作存在的问题
随着“安全第一,生产第二”的安全管理理念的不断确立和质量标准化建设的积极推进,各级领导对“一通三防”工作重要性的认识日益提高,管理得到加强和改善。但是,目前在“一通三防”管理工作中仍然存在一些问题,归纳起来主要表现在以下几个方面。
(一)人员素质不高。生产人员普遍对“一通三防”知识不大懂,不能自觉地执行有关规定和制度,不能自觉地按程序操作,不懂得安全环境对井下生产的重要,发现不了异常的变化,对先进的技术掌握不了;管理人员也对有些知识一知半解,找不准管理中存在的主要问题也抓不住要害。
(二)配备设备使用不好。管理者尤其是基层班组长对“一通三防”装备功能认识不够,不能很好的使用:有的怕烦琐图省事,甩掉不用;有的操作不了又不学习,干脆弃而不用;有的应付检查摆样子,放着不用;有的维护不及时,想用时不能用,使许多高科技设备形同虚设,起不到应有的作用。
(三)工作质量不高。不按工程质量要求施工,密闭风桥漏风,洒水除尘设备不到位,雾状不好;瓦检员责任心不强,不按规定次数检测;还有一些工作人员对仪表性能不熟,监测监控结果失准,留下事故隐患。
(四)损坏“一通三防”设施。在生产、准备过程中,作业人员不爱惜设施,随意拆除风筒、密闭、风门,碰撞洒水管路,刺破风筒、隔爆水袋,损坏监测仪表等。
二、亟待采取的措施
瓦斯危害一日不除,员工群众就一日没有安全保障。作为一名煤矿管理干部,必须树立治理瓦斯如同拯救生命刻不容缓的意识。不能按部就班、四平八稳,必须以只争朝夕的精神,全力以赴,狠抓落实。
(一)要提高重视程度。每个煤矿工作者都必须深刻认识“人人都是通风员”的内涵,认识到瓦斯、煤尘事故的危害性,每个矿井都有发生瓦斯煤尘爆炸事故的可能性,谁放松了管理,谁就会受到惩罚。
(二)要完善防御体系。建立和完善安全、可靠、严密的防御体系,提高矿井的抗灾能力。我矿属高瓦斯矿井,历史上多次发生过瓦斯爆炸事故。因此,只有全矿员工对瓦斯具有高度的防范意识,才能在全矿营造浓厚的安全文化氛围,创建比较稳固的思想防线和群众防线;才能使瓦斯治理的科学理念、规章制度、管理办法、技术措施能更加深入人心,进而成为每个员工的自觉行为。
在硬件设施上,防止瓦斯突出。要坚持严格执行“有疑必探、先探后掘”,重点完善双电源双风机自动切换与风电、瓦电闭锁等。煤巷坚持使用水电钻,消灭干打眼,岩巷坚持湿式凿岩、水炮泥、放炮后洒水并冲洗岩帮。
(三)要推广先进技术。要推广和应用最新科技成果,树立科学技术保安全的意识,逐步实现“一通三防”管理动态检测,自动显示电脑监控,对重大事故进行超前预测、超前防范。
(四)要合理调整通风系统,消灭不合理的通风方式,加强日常通风设施的维护,使其经常处于完好状态。
(五)要加强机电管理,切实抓好“三件大事和一个薄弱环节”。消灭机电设备失爆、明火作业是杜绝瓦斯、煤尘事故的重要手段。井下必须使用防爆设施,电气设备要三大保护齐全有效,并经常维护保养,保持完好。电缆要消灭“鸡爪子”“羊尾巴”,坚持放炮停电制度,消灭一切明火。
总之,只要我们认真履行安全职责,树立“人人都是通风员”理念,安全考虑到位,隐患排查治理彻底,防范工作到家,部门监管得力,就一定能够有效制止事故,掌握安全生产的主动权。
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