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提升安全文化,促进安全生产——浅谈企业安全文化建设的必要性

2010-07-26   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  无论是读书看报,还是看视频新闻,我们仔细留意,会发现绝大数生产事故都是人为因素造成,即使是物的因素产生的,经调查后,归根结底,也追究到人为因素。人为因素造成事故的根源是什么呢?

  毋用质疑,那就是人对安全的忽视或者是思想状态麻痹,安全认识、意识不深,安全思想观念薄弱。

  人是“有思想的动物”,什么样的理念与动机会指导人做出什么样的行为。因此,改变人的主观认识、观念、思想是解决问题关健之所在。而人的认识,观念、思想、态度、道德等本就属于文化范筹内的东西。文化对人的影响是内在的、主动的、潜移默化的,是经久不衰的和根深蒂固的。试想,我们今天的风俗习惯、道德修养、人文等经历几千年传承下来,何偿不是体现了文化的生命力的强大内在作用?上海汽车集团总裁胡茂元曾说“办企业,办到最后的也是最高层次的,就是文化”。海尔集团的首席执行官张瑞敏也说“一个企业没有文化就等于没有灵魂”。所以说,文化的强大作用可见一斑。

    马克思主义哲学明确指出,先进的文化能有力促进生产力的发展,而落后的文化则会制约生产力的发展,在经济基础决定上层建筑的同时,上层建筑也将反作用于经济基础。因此,在企业生产中,发展企业经济固然重要,但是抓好企业安全文化则更为关键,企业安全文化是企业管理的灵魂,只有抓好安全文化这个“本”,才能搞好安全工作。

  我们应这样说,短期的安全靠运气,中期安全靠管理,长期的安全靠文化。加强安全文化建设是提升职工安全思想境界的前提。安全文化是沉淀于企业及职工心灵深处的安全意识形态,它是企业职工对安全问题的个人响应与情感认同。安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为文化更注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养、改进其安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求开展工作,减少因被动接受管理而产生的抵触情绪,形成员工自我管理、自我完善的健康心态环境。如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的,那么文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上,具有其他约束无法比拟的优越性,企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对我们整个企业会直接产生巨大的推动作用。良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态,将造成安全事故、伤害事件的可能性降低到最低限度,更重要的是经过企业安全文化的建立,能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高,同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新等工作的平衡发展,这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。

  总之,只要我们不断地是逐步完善企业安全文化,把安全文化循序渐进地贯彻到我们实际生产当中,它必将对我们企业的安全生产起到重要作用。