谈如何加强班组安全文化建设

    班组是企业的最基层组织，企业的管理制度、施工方法、劳动组织、安全措施，要靠班组去贯彻，去落实。同时，班组又是企业生产任务直接执行者，许多事故事故也多发生在班组，因此，作为企业要进一步强化班组的安全文化建设，发挥好安全文化建设在班组建设中的重要作用，促进班组安全管理水平不断提高。

    一 坚持强化现场管理。

    现场管理是安全管道的重点。职工在生产过程中不仅要同自然环境作斗争，还要同自己的不良行为作斗争。因此，必须加强现场管理，搞好环境建设，确保机械设备安全运行。同时要加强职工的行为控制，健全安全监督检查机制，使职工在安全、良好的作业环境和严密的监督、监控管理中作业。

    二 促进安全管理规范化。

    人的行为的养成，一靠教育，二靠约束。约束就必须有标准、有制度。只有建立健全一整套安全管理制度，才能让职工明白什么是对的，什么是错的；应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依，有据可查，使职工真正懂得违章违纪的危害，增强职工的安全意识，增强做好安全生产的自觉性，减少和杜绝安全生产的盲目性。

    三 加强安全培训的力度与深度，深化宣传的目的性。

    安全生产需要有一定的安全知识为基础。在生产实践之中，只强调安全生产而忽视安全生产知识重要性是片面的。生产中所发生的安全事故不是由于领导或班长没有强调安全问题，而是因为生产中没有足够的安全生产知识为指导。因此，加强安全培训也就显得尤为重要。安全培训不仅要有针对性更应彰显培训的力度与深度，从细微抓紧起，层层深入，并全面抓好职工安全操作技能关，严肃操作要领。同时加强安全生产宣传工作。不能将宣传形式化，而应把安全宣传工作作为生产工作的一部分，努力做到宣传要有针对性、目的性、教育性，切实发挥宣传工作在安全生产中的重要作用。

    四 坚持开展丰富多彩的安全文化活动。

    企业要增强凝聚力，当然要靠经营上的高效益和职工的高收入及生活水平的提高，但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。开展丰富多彩的安全文化活动，是增强职工凝聚力和安全意识的一种好形式。因此，要广泛地开展认同性活动、娱乐活动、激励性活动；张贴安全标语，提安全合理化建议，进行安全知识竞赛，安全演讲等；建立遵章守纪光荣台、违章人员曝光台；通过各种形之有效的活动向职工灌输和渗透企业安全观，形成统一的安全意识和行为。

    可进，班组的安全文化建设不仅仅只是班组长的事，也是系关班组每一位员工切身利益的大事。因此在加强班组安全文化建设当中，需要我们每一位员工积极参与，献计献策，共同营造具有班组特色的、良性循环发展的安全文化。