论运输公司的企业安全文化建设

    一、积极倡导企业的安全文化

    （一）何为企业的安全文化：它是企业文化的组成部分，它是安全价值观和安全行为的总和；它能够在潜移默化中科学、合理的影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护企业的安全和稳定，不断追求企业自我保护和健康发展，主动防范一切安全事故，保护企业的财产和员工的生命安全。

    （二）安全文化的理念：生命与健康同在，我与企业同发展。

    （三）安全文化的指导思想：以人为本，共建和谐。

    （四）安全文化的方针：主动预防，科学管理，全员参与。

    二、运输公司加强企业安全文化建设的意义

    （一）安全是健康和生命的需要。纵观道路交通事故的发生，十次事故九次违章，安全文化建设是是运输公司安全工作的灵魂，它关系到企业财产和员工的生命安全及健康，它关系到企业的持续发展和每一位员工的家庭幸福。

    （二）企业安全文化建设是公司生存发展的需要。在市场经济条件下，企业同行业的竞争日益激烈，取得好的经济效益是每一个企业共同追求的目标，而这需要企业有一个安全稳定和谐的环境，只有这样企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    （三）企业安全文化建设是公司管理的保证。管理是通过人来实现的，管理的核心是“以人为本”，通过企业安全文化建设，提高全员的安全意识，使“我要安全”成为公司管理和从事一切工作的出发点和归宿，只有人的安全，才能使管理实现制度化、科学化、规范化、流程化，才能更有效地控制各种经营成本，使公司持续、稳定、健康的发展。

    三、如何建设运输公司的安全文化

    （一）端正思想态度。安全文化的建设不是“水中月、空中阁”，要本着实事求是的原则，结合华业集团的企业文化建设及运输公司的特点，制定切实可行的建设方案，破除工作漂浮、官僚主义作风严重、组织观念淡漠、虎头蛇尾、脱离实际等不良陋习，脚踏实地，提高责任意识，持续、有力地把安全文化建设做为运输公司的头等大事来抓。

    （二）加强企业安全文化建设的宣传。积极开展各项安全文化宣传活动，使日常宣传与专题宣传相结合，做到宣传有计划、有步骤、有内容、有效果；努力提高全体人员的责任意识、安全意识，做到时时讲安全、处处讲安全；大力营造“关爱生命、关注安全”的氛围，提倡“我要安全”，杜绝“违章行驶、违章操作、违法乱纪”，实现“个人无违章、岗位无隐患、公司无事故”。

    四、加强企业安全文化建设的管理

    成立相应组织机构，选拔优秀的管理人员，制定切实可行的建设方案，把责任落实到位，使安全文化建设逐步纳入到运输公司的各项工作中去。

    总之，企业安全文化的建设任重道远，不是朝夕之事，必须在实际中不断地丰富、完善和发展，这就要求我们全体人员齐抓共管、坚持不懈，积极为企业的可持续发展创造一个安全、和谐、健康的良好环境。