近几年来，煤矿企业生产区队安全教育始终对职工起到传播安全知识、凝聚安全思想、增强安全意识、促使自主安全的效果，是唱响安全管理主旋律、营造安全氛围、推动安全发展的不可或缺的载体。在当今煤炭企业推进“五精管理”，打造诚实守信安全的背景下，基层区队还尚需抓住“深化安全文化建设”这条主线，提升安全教育水平。
一、深化理念、愿景建设，提升职工安全个性水平
区队应注重开发职工的安全新理念、新愿景。在理念开发上，要坚持每年组织一次，让职工结合对安全的新认识、新看法、新观念，写出实实在在的理念，由区队整合后粘贴在职工个人学习记录薄上，让大家每天翻开学习本首先看到理念，以理念带动自主安全个性行为。
同时，从中推选出比较时尚的理念，作为区队共同打造的安全目标，对时尚理念要落实正向激励措施，以促使职工有一个想理念、写理念、践行理念的积极态度。通过理念的更新，使职工由起初的“安全是企业事”的片面认识，上升到“我要安全”的新境界；由“安全是自己的福”转变到“安全是全家人命”的新高度。
要引导职工以新理念衍生好愿景。区队要从安全理念受益的职工中，不断打造出“远离违章、远离事故、远离侵害。” “凡事由安全做主，一切由安全铺路。”“安全景色常随工作身边，安全笑脸常伴一日三餐。”等等的好愿景，使之成为职工追求不舍的中期目标。
要通过开展深化安全理念、愿景竞赛，来提高职工自主安全个性水平，使职工由习惯性违章变成杜绝违章，由杜绝违章发展到零责任追究、零质量误差，全面打造诚实守信安全人。
二、深化“三无”竞赛，提升班组、职工安全实力水平
“三无”竞赛，在许多煤炭企业已有了成功经验，它通过经济杠杆的内力，来驱动区队、班组、职工个人，自主搞好安全、杜绝违章、消除失误，从而达到人人有责任、个个都管事、管事必尽责的境界。“三无”不仅是确保区队、班组、职工安全的一项“铁杆”制度，更是一项动态的安全实力大练兵。
在这方面，要抓好对竞赛标准的精细“化了”。在班组“无违章、无事故、无工伤“竞赛中，开展以“创新管理、精细质量、团队学习、四零（零违章、零隐患、零事故、零工伤）、文明言行”五项安全功能竞赛，实行百分制考核，每月得分第1名的要对组长和组员分别落实奖励。凡小组中出现“四零”事件的，除按责任体系问责外，全组人员免去当月“三无”个人奖励，以此促使“老大难”班组严抓本组安全细节管理，严控职工安全操作行为，激流勇进为安全班组。要在职工中开展“操作技能、掌握知识、建议价值、要素执行、三零（零违章、零事故、零责任追究）达标、参加活动效果”6个安全百分百竞赛，对每月达到6个百分百竞赛要求的职工，除享受三无个人奖励外，还要增加星级员工竞赛荣誉分，使职工通过争当“三无”，达到名利双收。
通过区队引入“三无”竞赛机制，来深化班组、职工安全竞赛标准，激活安全一池水，营造安全管理讲创新、安全操作讲规范、安全目标讲协作的氛围
三、深化各类载体活动，提升职工安全素质水平
安全教育的目的在于提高职工安全素质，安全素质的效果在于各类载体活动助推。在安全发展的形势下，区队要不断创新载体，开展各类安全活动，才能呢个提升职工安全素质。
一是输安全营养。针对职工在安全“高压”制度下产生的不良情绪，区队干部要开展为职工“送安全营养”活动，使职工在生产条件变化、环节繁杂、工作时间紧张等因素影响产生的急躁、蛮干等心理状态，耐心嘱咐职工，工作千万不能急躁慌张，更不能分心，一定专心搞好安全。话语虽然看似简单，却能营养职工心态，防止安全上出现偏激情绪。
二是敲“安全警钟”。区队要达到安全教育震撼心灵的效果，必须坚持敲响安全警钟。通过组织“历史违章故事会”、实地教育的方式，使职工对违章和事故既触目惊心、又痛彻心扉，由此增强反违章、反麻痹、反侥幸、反事故的主动性。
三是设“家庭课堂”。在安全生产中，有些思想顽固的职工，不管你怎么苦口婆心地规劝和亲情感化，他依然我行我素，不按规程措施要求精细操作。区队对这种职工，只要查实其不安全行为，要让其停止工作进“家庭课堂”，将其妻子或最能管服他的亲属接到区队，由其亲属在区队对他进行零距离教育。直至本人对安全认识好了，写出保证书，与亲属共同签字认可后才允许上班。“家庭课堂”教育法，将安全管理与家庭教育融合在了一起，使职工的不安全文化没有了藏身之处，实现了职工违章从有到无、从无到远离的完美蜕变。
另外，区队还要不间断地开展了送“安全三餐”、发送家庭安全联系卡、安全短信报平安、安全礼仪流程演示、安全确认法“对对碰”、我的安全我做主辩论会、现场安全好技能“露脸”等启发性、趣味性、实效性强的教育活动，使安全教育生动活泼，催人聚智聚力安全。