企业的安全文化指的是企业在将它对待安全的态度和价值观传递给它的员工时使用的一系列标志、仪式和习惯，是企业全体员工对安全工作养成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。
（一）安全文化调研诊断
1 ．安全文化发展脉络。安全文化的形成受企业的发展历程、重大安全生产大事等的影响。通过对企业发展历程的回顾、对企业安全生产经验和教训的总结，可以提炼出企业的安全文化基因。
2 ．外部文化环境分析。安全文化的形成还受关键人物、传统文化、地域文化、社会文化、行业特征、发展战略、生产模式等许多因素的影响。准确界定安全文化的外部因素对准确把握安全文化个性影响重大。
3 ．安全文化传播网络分析。安全文化传播网络是安全文化深化推广的重要载体。整合企业的文化传播网络，有利于营造良好的安全氛围，促进安全文化的快速传播，增强员工认同度。
4 ．安全满意度调查分析。通过对安全满意度的调研分析，找到企业的安全工作重点和薄弱环节。
5 ．安全文化与企业文化的一致性分析。通过安全理念、安全行为、安全制度、安全视觉等方面的调研分析，可以诊断出“安全”亚文化和企业文化的匹配程度，安全行为与安全制度的匹配情况，发现管理冲突，分析安全价值观的冲突，找到安全文化建设面临的问题，最终找到安全文化建设的着力点。
6 ．安全文化建设思路。确定企业安全建设的原则和方向，准确定位安全文化的个性特征，形成安全文化建设的基本框架。
（二）安全文化体系构建
1. 理念体系。安全愿景、安全哲学（安全核心价值观）等核心理念；安全生产观、安全科技观、安全管理观、安全责任观、安全执行观等基本理念。
2. 行为体系。各类员工的安全行为准则，各类操作人员的安全行为规范等。
（三）不安全行为研究
针对生产人员的行为表现，研究不安全行为；针对企业的生产方案与组织措施，研究企业组织的不安全行为。通过不安全行为纠偏，消除事故隐患。
（四）安全故事集编撰
征集企业的安全事迹，结合业界的安全案例，以及流传已久的安全故事，分类编辑，形成一部总结企业安全经验的安全故事集。
（五）安全生产制度体系化建设
梳理企业的生产流程，构建严谨的安全闭环制度体系，实现安全责任的可实现、可追究和可监督。
（六）安全文化传播渠道设计
安全文化必须通过科学的传播才能为广大员工了解和理解。依据文化作用的机理，通过传播渠道的设计，让企业倡导的安全文化家喻户晓。
（七）基于安全文化评估的安全状态评估
安全文化既是安全的价值理念，也是企业的安全生产方案，同时也是人员工的安全行为。安全文化的评估是目前预测企业安全隐患、事故发生概率的唯一可行的方法。通过对企业安全文化的评估，预估事故发生的概率。