现代企业采取社会化大生产形式，具宥机城化．自动化、连续化的特点．生产中如果某十环节出了问题，特刷是一旦发生了燃烧攥蚱事故．小剐停工停产．造成经济损失．大则使人员伤亡，厂房设备遭到破坏 近年来，企业火灾爆炸和人身伤亡事故层出不穷．有些事故造成了上百人的死亡和上千万元损失，这与经济建设的高速增长形成鲜明反差，也成为经济进一步发展的重大障碍，已引起国家领导人和社会有识之士的扳大关注。事故多发的原因．有机制问题，有管理问题，也有技术问题，但归根结底是人员的安全素质问题。要改变这种状况，必须从 高人员的安全誊质 人手，即推行安全文化，从|l r上提高企业人员的安全需求和安全价值观念。幸文I鼠企业职工．企业管理人员和企业决策人员三十层孜来阐述现代企业的安全文化素质问题。
一、企业职工的安全文化素羹安全是人类的永恒主题，安全生产是一切经挤活动的头等大事 在从事经挤活动的人群中，一般职工占了篼大多数，因而，企业职工的安垒章羹晕安垒生产的保证。事故致固理论和实践证明，篼大多数事故是由于。人的不安全行为 与 机器或暂质的不安全状态在同一时空相逼而发生的(饲如．未带安全帽的工人走在建筑工地上， 不提骑t上面掉下来柏砖头砸佶)}步敦事故是由于 人自钚童垒行为 置劐“环境的不安全条件 才发生的( 鲡，冒冒失失的工人在昏暗的路灯下，不慎跌人未董盖儿的污水井中)}更步数事故是由于 机物的不安全状态 处在 环境的不安垒条件”下被引发的(倒如．较干燥的硝化棉在气墨高的仓库内自燃引起业室)。这就是构成事故的三周素t人员一机锚一环墟舶关系。在这三者中，。机物 ，“环境 相对来说比较穗定，唯有 人 是最活跃的因素，他又是操作机特．改变环境的主体，因而，紧紧抓住。人 这十活的因素，提高他们的安全素质，是做好安全工作的关键。在理代化大生产中，特捌是化工生产，连续化作业和高温，高压设备随处可见，所用原材料有些是易赫!l易爆或有毒有害的，一旦有人操作失误，引起燃烧或 炸事故，就会造成厂毁人亡的悲剧性后果 而人员操作的可靠性和安全性，与这个人的安全意识、文化素质、技术水平、个性特征和心理状态等都有关系，因而，提高职工的安全文化素质就成为瑗防事故的最根本措施了。
职工应具备的安全文化素质有如下几个方面：
1．在安全需求方面—— 有较高的个人安全需求，珍惜生命，爱护健康，能主动离开非常危睑和尘毒严重的场所。
2．在安全意识方面—— 有较强的安全生产意识，拥护 安全第一、瑗防为主 的方针，如从事易燃易捶、有毒有害作业，能谨慎操作，不麻痹大意。
3．在安全知识方面—— 有较多的安全技术知识，能够掌握与自己工作有关的安垒技术知识和安垒操作规程；
4．在安全技能方面— —有较熟练的安全操作技能，通过刻苦训练，提高可靠率，避免失误} ．
5．在遵章守纪方面— —能自觉遵守有关的安全生产法规制度和劳动纪律，并长年坚持。
6．在应急能力方面— —若遇到异常情况，不临阵脱进，而能果断地采取应急措施-把事故消灭在萌芽状态或杜绝事故扩大。培养和造就以上安全文化素质-需要不断地进行卓有成效的安全教育和反事故演练-在旅厚的安全文化氯围中潜移默化，逐步形成。
二、企业管理人员的安全文化素质
企业管理人员主要是指企业中的中层和基层管理部门的顿导及其干部。他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全文化素质对整个企业的形象具有重要影响。盎业的中层管理干部应具备以下安全文化素质1．有关心职工安全健康的仁爱之心—— 安垒第一、璜防为主 的观念牢固，珍惜职工生命，爱护职工健康，善良公正，体恤下属；
2．．有高度的安全责任感——对人民生命和国家财产具有高度负责的精神，正确贯彻安全生产法规制度，决不违章指挥。
3．有多学科的安全技术知识——如盎业管理、劳动保护、机械安全、电气安全、防火防捶、工业卫生、环境保护等知识}
4．有适应安全工作需要的能力—— 如组织协调能力、调查研究能力、逻辑判断能力、综合分析能力、写作表达能力、说服教育能力等；
5．有推动安全工作前进的方法—— 如利益驱动法、需求拉动法、科技推动法、精神鼓威法、检查促动法、奖罚激励法等企业的基层管理者，特别是班组长，也应具有较高的安全文化素质。因为班组是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。 上面千条线，班组一根针 ，企业的各项制度、生产指令和经营管理活动都要通过班组来落实，因而班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安垒生产和经济效益。这就需要抓好班组里的带头人— —班组长的安垒文化素质的提高。
班组长应具备如下安全文化素质：
1．最烈的班组安全需求——珍惜生命，爱护健康，把安垒作为班组活动的价值取向}不仅自己不违章操作，而且能够抵制违章指挥。
2．探荆的安全生产意识—— 深悟 安垒第一、璜防为主 的含意，井把它作为规范自己和全班同志行曲的准崩
3．较多的安垒技术知识—— 通过捌苦学习，掌握与自己工作有关的安垒技术知识，了解有关事故案倒；
4．熟练的安全操作技能——通过刻苦训练，掌握与自己工作有关的操作技能，不仅自己操作可掌，还要帮助斑内罚卷避免失误。
5．自-觉的遵章守纪习惯—— 不仅知道与自己工作有关的安垒生产法规削度和劳动纪律，而且能謦自觉遵守，曩范执行，长年坚持|
6．勤奋的履行工作职责——班前开会作危险孤警讲话，班中生产进行巡回安全检查，班后变班有安全注意事项；
7．机敏的处置异常能力—— 如果遇到异常情况，能够机敏果断地采取扑教措施，把事故梢灭在萌芽状态或尽力减少事故损失。
8．高尚的舍己救人品德—— 如果一且发生事故，能够在危难时捌自救救人或台己救人，发扬互帮互爱精神。
三、企业决策层的安全文化素质
一般来说，企业决策层是企业的最高领导层，其中第一负责人就是盎业的法人代表。当前，在我们建设社会主义市场经济体制的过程中，企业除了追求生产产量和经营利润外-还有促进社会物质文明、精神文明进步等多方面的责任，遗就要求企业决策层具有较高的政治思想觉悟、广博的文化知识结构、非凡的盎业管理才能、健康的心理和身体素质。此外，还需具备较高的安全文化素质，将安全责任贯穿于生产经营决策和组织管理的全过程中。
企业决策层的安全文化素质包括以下几十方面：
1．优秀的安全思想素质 领导^ 具备r这样的素质． 能真正重视^的生命价值，一切眦职工的生命和健康为重，把“安全第一、预防为主 落刮实处；才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自由心地去美心职工的疾苦，腹善恶劣的劳动条件；才能加强安全管理，采用先进安全科学技术，提高安全防护能力。
2 高尚的安垒道德素质⋯ 作为企业领导青必须具备正直、善良、公正、丘私的道德情操和关心职工、体恤下属的职业遒藩 对于贯彻安全法规制度．凡要求F届做到的，必先自己做到，以身作则，率先垂范，严格要求．身体力行。
3 实际的安全管理索质一一安全管理是企业管理的重要组成部分．企业决策层特别是“法人代表” ，要真正负起 安全生产第一责任人 的责任，深入实际．实事求是地抓好安全工作；主要戍做到：在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时有安全工作内容；在安全生产问题上正确运用决定权、否决权、协调权、奖惩权；在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。与此同时还须强谓，每位副职领导要各司其职，分工负责，本着 谁主管、谁负责”的原尉，抓好本业务口的安全工作。
4．足够的安全法规和技术素质—— 企业决策层应有意地培养自己的安全法规和安全技术素质，认真学习国家和行业主管部门颁发的安全法规文件和有关安全技术知识，以及事故发生发展规律，避免 以其昏昏，使人昭昭” ，能够做到。用先进典型引导人，用事故案例警戒人，用规章制度规范人，用言传身教感化人” 。
５ 求实的工作作风素质—— 针对当前有些领导口头上重视安全，实际七忽视安垒的倾向，即所谓 说起来重要，做起来次要，忙起来不要 ，我们要特别强谓，盘=业领导对待安全要提倡真抓实干，反对敷衍塞责；提倡身体力行，反对大话空话；提倡雷历风行，反对办事拖拉，提倡求真务实．反对弄虚作假。
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