顾名思义，班组安全文化是企业文化的一个组成部分，是班组管理组织在组织班组生产作业过程中以及班组成员在班组生产过程中，为维护自己免受意外伤亡或职业伤害困扰而创造的各类物质的以及意识形态领域成果的总和。
据大量的事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素所造成。有此可见，班组既是供电企业管理的最基层单位，又是供电企业安全管理的最终落脚点。 因此，加强班组安全文化建设不但直接关系到生产率的提高，也直接关系到安全生产的好坏。
怎样能实现班组安全文化建设开展地扎实、有效。笔者认为首先要通过安全文化建设这个有力的载体，认真落实安全生产责任制，按照“三级控制”的原则，形成自上而下、自下而上的安全管理的合力，把班组安全文化建设作为切入口和突破口，立足于基层，立足于班组，立足于一线，扎实推进安全文化建设。同时通过安全理念的渗透和熏陶，体现对人的高度重视、高度尊重、高度负责和企业“以人为本”的管理理念，创建“平安、稳定、和谐、文明”的安全环境，把个人安全素质的提高作为确保安全生产的保证，有效的保障企业的人身安全、生产安全，促进企业长治久安的良好安全局面，实现 “班组安全基础扎实、班组安全文化鲜明的目标”。
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