发展安全科学 需要创新优化企业安全文化

　　【摘要】安全生产、安全劳动是人类生存永恒的命题，已伴随着创世纪以来人类文明社会的生存与生活走过了数千年。进入21世纪，面对社会、经济、文化高速发展和变革的年代，面对全面建设小康社会以及构建和谐社会的历史使命，不仅需要发展安全科学，更需要创新、优化企业安全文化。

　　【关键词】发展 建设 创新优化 安全科学 安全文化

　　20世纪是人类安全科学技术发展和进步最为快速的百年，从安全立法到安全管理，从安全技术到安全工程，从安全科学到安全文化，针对生产事故、人为事故、技术灾害等工业社会日益严重的问题，一百年以来，安全生产与职业安全健康活动为人类的经济发展、人类的生存、生息以及人类文化与文明的进步，创造了闪光的、不可磨灭的一页。

　　自新世纪以来，人类冲破了“亡羊补牢”的陈旧观念，改变了仅凭经验应付的低效手段，给予了世界全新的安全理念、思想、观点、方法；给予了人类安全生产与安全生活的知识、策略、行为准则与规范以及企业生产事故、生活事故的防范技术与手段。通过把人类“事故忧患”的颓废情绪变为安全科学的缜密，把自忧认知变为实现平安康乐的动力，最终创造人类安全生产和安全生存的安康世界。

　　“科技兴安、科技强安”是现代社会工业生产的要求，是实现安全生产的最基本的途径，安全是企业管理、科技进步的综合反映，安全需要科技的支撑，实现科技兴安是每个决策者和企业家应有的认识。安全科学技术是研究人类生存条件下人、机、环境系统之间的相互作用，保障人类生产与生活安全的科学和技术，或者说是研究技术风险导致的事故、灾害的发生和发展规律，以及意外事故或灾害发生所需的科学理论和技术方法。

　　安全科学管理的方式是规范化、标准化；主要方式是靠制度、讲程序，具有系统性、预防性的效果。安全文化管理主要是通过生动、形象、有形与无形的结合，人情与亲情综合利用，创造人文氛围，提升、优化和端正全员的安全观念文化和安全行为文化，改造、推进和创新企业的安全制度文化以及环境物态文化。

　　18世纪中叶，蒸汽机的发明使人类从繁重的手工劳动中解脱出来，劳动生产率空前提高。但是劳动者在创造的机器面前致死、致伤、致残的事故与手工业时期相比显著增多。资本主义初期劳动条件极端恶劣，在生产中，人身安全毫无保障，工人的斗争和生产的需要，迫使西方各国先后颁布了安全生产方面的法律法规和改善劳动条件的有关规定。由此可见，安全直接影响着经济和社会发展，从而也受到了人类的重视及研究。随着安全科学的全面确立，人们更深刻地认识到安全的本质及其变化规律，并用安全科学的理论指导人们的实践活动，保护职工的安全与健康，提高功效，发展生产。创造物质和精神文明，推动社会发展。

　　在推动社会发展的过程中，人们对文化概念、范围的认识也在不断的扩展，对安全文化的研究也可以说是文化学发展的产物。我国是一个文明的古国，中华传统文化具有五千年的悠久历史和丰富多彩的内涵，这其中也包含了丰富多彩的安全文化。常常有人提这样的问题：安全文化与企业文化是什么关系？是安全文化包涵企业文化？还是企业文化包括安全文化？其实二者具有兼容性和交叉性，要看从什么层次上讲，对于企业的安全文化，即企业安全文化，显然是企业文化的组成部分；但对于整个社会的安全文化，甚至从人类安全文化层次上讲，企业文化的范畴显然小于安全文化的范畴。

　　基于安全文化建设理论的指导，针对企业安全文化的建设实际的需要。以企业安全文化创新、推进、优化为目标，提高认识安全文化是企业文化的重要组成部分，安全文化是安全理念、安全价值观、安全行为准则的总和；只有加强企业安全文化建设，深入挖掘蕴藏在安全生产实践中的文化内涵，把先进高尚的文化与安全管理融为一体，精心培育干部职工共同遵守安全价值理念；提升安全管理水平；提升干部职工素质和能力，培养良好的职业习惯。在企业形成规则统一、目标一致、团结奋斗的生动局面。

　　安全文化是安全生产的灵魂。煤矿企业安全生产的实现需要充分发挥文化力的引领和导向作用，形成干部员工共同参与、党政工团齐抓共管、煤矿企业基层单位和各部门各负其责的强大合力，为煤矿企业的可持续发展创造良好的安全文化氛围。

　　企业要创新、推进、优化安全文化建设，需要建立安全文化并形成体系。安全文化体系建设不能一蹴而就，不是急功近利，而是需要持续改进、不断深化，要树立长期的思想，坚持与时俱进，加强理念创新、工作创新和组织方式创新，及时总结建设经验和做法，做好典型推广、以点带面，发挥先进典型的带动和示范作用，扩大安全文化建设成效。使企业安全文化的建设达到“无形与有形相融”、“软实力与硬力量兼备”、“宏观与微观协调”、“定性与定量结合”、“传统与现代嫁接”的效果，开创企业安全生产的新局面。

　　安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。安全文化是人们在生产实践中，经过长期积淀和总结提炼，领导倡导、全体员工认同并自觉遵守的安全价值观和行为准则，是安全生产、安全管理的精神、观念、行为和物态的总和。安全文化是安全生产的根本，以文化力来推动和促进大化的安全生产、安全发展，为煤矿企业实现本质安全，建立安全生产长效机制奠定坚实的基础。因此，企业各级领导班子和领导干部必须高度重视，摆上日程，切实加强组织领导，各职能部门分工落实、明确各部门的职责、加强配合，倡导安全从最基层组织抓起的安全发展思想，创建“六型”班组（即学习型、安全型、清洁型、节约型、效益型、和谐型班组）将会进一步强化基层员工的安全意识，提高员工的安全素质，推进基层管理创新、技术创新和制度创新，改善基层生产生活环境，从而实现安全生产和安全文化立足于基层、植根于基层的目标，提高生产效率，促进企业的迅速发展。

　　实现科学管理，推行现代的预防型管理,依靠员工进行科学、民主管理与民主监督管理是人本管理，是现代企业安全管理的重要方面。对安全事故的发生规律和本质的研究表明，大多数事故与人的不安全行为有关。因此，应该采用恰当的方法激励社会公众安全行为，激励企业员工遵章守纪，真正实现人的安全意识的强化和行为的自觉遵守。安全科技水平决定安全生产的保障能力，安全科技是事故预防的重要途径，只有充分依靠安全科学技术生产过程的安全才能实现。同时，创新、优化企业安全文化是安全生产系统工程和现代企业管理的一种新思路、新策略，必然会对提升社会和企业的安全生产保障水平及能力发挥积极有效的作用。

　　我们面向全体员工，期待为员工提供一种正确的安全思维导向，让先进的安全理念通过潜移默化的作用，形成员工接受的、科学的、先进的价值观念。让“以人为本”、创建“平安文化”的理念深入每一个东源人的内心，让“安全为天、预防为主”的原则成为每个员工的共识；期望利用安全文化的力量，形成内化于脑、固化于制、外化于行的文化惯式，发挥人的主动性、创造性、积极性，形成巨大的向心力和凝聚力，在这种力量的感召下形成一种环境，规范我们的行为，积极主动地了解掌握安全科学知识，自觉地按企业安全的要求去约束、规范自己的行为，让每一个员工的安全意识成为自觉心理，实现自我管理，达到安全管理的最高境界。