“没有规矩，不成方圆。”这是多年来的俗话。“规”是画圆的工具，“矩”是画方的工具。因此这句老话说的就是“欲想善其事，必先利其器。”
近年来，大家对于“没有规矩，不成方圆”的理解好引用出现了变化。把“方”和“圆”理解成了“规矩”；把“工具”达到的“效果”，引申为了“工具”——即把“方圆”当作了“工具”。
我矿“方圆安全文化”的提出，本人认为正是从这层意义上而来。并且在原有的基础上有了新的拓展。比如，把“方”和“圆”分别做了新的指代。方——是硬性的法律、法规、制度、规程、措施、规范等等；圆——是软性的思想教育、道德教育、行为教育、修养教育、文化教育等等。
方圆安全文化，归根结底说的是“管理”，是一种新型的管理文化。是一种“硬性”和“软性”相结合的管理文化。这种文化更侧重于“软性”教育。
“方”的硬性管理，是基础管理，也是“傻子管理”，治标不治本。但又不可或缺。这种管理是不可避免的存在，它的发展空间在于条目的进一步细化、进一步确切、进一步增强对人对事的针对性。细化条目并不代表规章制度、规程措施等的“繁琐”、“啰嗦”、“臃肿”，恰恰因为条目的细化，减少了法律法规执行上的“空子”、在执行上挤出了“水分”、减少了“弹性”，使管理者在“度”的把握上更加准确。
“圆”的软性管理，是辅助管理，也是“人性化管理”，解决的是人的思想、灵魂、境界、修养、“三观”培育等方面的问题，其最终效果是标本兼治。但离不开“方”的支持和配合。这种管理是人类社会发展的大趋势，是人与社会和谐发展的必须条件。
“方”是管理对象的被动接受，“圆”是推动管理对象由被动接受“方”向“自动、自觉、自然而然”接受“方”转换的必要步骤。因此，我矿方圆安全文化中提出的“方圆相济、方圆有度、方圆互映、方圆融通”是符合科学发展观总体要求的，是促进矿井科学发展的先进文化。