作为加强安全生产管理的重要内容之一，企业安全文化建设正日益受到行业企业的高度重视。
那么，怎样构建企业安全文化呢？笔者认为，首先要了解安全文化的内涵。安全文化是奠定在安全思想在企业内部普遍树立基础上的，是企业文化的重要组成部分。没有企业文化，安全文化就没有附着点，其形成、宣贯、落地便没有载体可依。构建企业安全文化就是将安全意识和安全行为升华为员工思想意识与行为标准的过程。笔者认为，构建企业安全文化应树立“三观”。
首先，要牢固树立以人为本的安全观。要树立安全观就必须摆正员工与企业发展的关系。企业发展是为了奉献社会、成就员工，同时也需要依靠社会、依靠员工。员工是企业发展的动力，员工的安全得不到保障，企业发展便无从谈起。企业的利润、高管的业绩与人的生命相比，都是微不足道的。
其次，要牢固树立依法治企的管理观。要加强对企业领导干部的安全法律法规知识培训，提高他们的法制观念，为安全管理奠定干部基础。领导干部懂法知法就会自觉遵纪守法，就能在工作中树立强烈的安全意识，员工的生命安全、企业的财产安全也就更有保障。要加强对职工的安全法律法规知识培训，增强他们的自我保护意识，为安全管理奠定群众基础。员工只有懂法知法，才能增强自我保护意识，才能自觉接受管理。
再次，要牢固树立持久作战的实践观。要构建企业安全文化，必须站得高一点、谋得远一点，树立持久作战的实践观。企业安全文化渗透在企业管理的点滴之中，与日常工作紧密相连，这就决定了安全文化的形成与落地不是一朝一夕之功，只有持之以恒，才能实现其为企业发展保驾护航的目的。因此，企业安全文化建设的关键不是让安全文化在形式上如何引人瞩目、在氛围上如何轰轰烈烈，而是取决于企业是否具备持久作战的实践观。只有从一点一滴做起，循序渐进，才能以“润物细无声”的执著将安全观念融入广大干部职工心中。
总之，要构建企业安全文化，就必须把制度化的条条框框转变为自律化的员工思想和行为。安全文化听起来似乎是个新鲜事物，其实它是企业的安全观、管理观、实践观长期作用于企业经营管理工作的必然结果。“三观”的树立和不断完善，将极大地提升安全理念在员工心目中的地位，为企业经营管理提供切实的安全保障。
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