现有的构建企业安全文化的思路基本上都是从建立安全生产责任制、强化教育培训、构建安全管理体系、必须全员参与安全文化建设等方面进行,且多数都是从纯理论、定性的方面的阐释,没有定量数据的分析和支持。
本文认为,煤矿企业安全文化是企业以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的,在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的的人为塑造的,为企业全体员工所认同、接受和遵循的安全生产价值观、安全生产行为准则、安全生产相关制度及具有特色的安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。它是煤矿企业生产运营的主导并着眼于安全观念,以其为核心辐射安全行为、安全制度和安全物态等载体的一个系统,从而实现煤矿企业安全生产系统全方位、立体式地协调管理。
煤矿安全文化是煤矿长期的安全生产实践的沉淀,是煤矿员工内在思想与外在行动和物质表现的统一。简单地讲,煤矿企业安全文化是以煤矿企业安全观念为核心的,安全制度、安全行为与安全物态围绕安全观念相互影响交错融合的系统。本文正是通过观念文化、行为文化、制度文化和物态文化等方面,结合煤矿企业安全文化形成的影响因素和形成机理,进行煤矿企业安全文化体系构建,并科学的对煤矿企业安全文化的体系构建提供相应的构建策略。
按照有利于提高煤矿企业安全管理水平的思路,构建煤矿企业安全文化体系。煤矿企业安全文化体系构建的效果,与企业主要经营者有着直接的关系,同时也与每一位员工密不可分。安全文化与企业发展战略紧密联系在一起,其核心理念与基本原则必须由企业主要经营者亲自倡导并身体力行,带头推动和实施。因此,安全文化的构建思路要求我们不断更新人力资源观念,打破一切束缚人的能动性和创造性的条条框框,从根本上改革人力机制,努力创造安全、融洽、和谐的企业氛围,让员工在企业有极强的安全感、成就感,亲身感受到煤矿企业安全文化的底蕴。而在构建的过程中,还必须要考虑到煤矿企业的员工在性格、能力、处事方法等方面的差异所导致的安全文化执行过程中的差异,这种个性文化差异必须得到尊重,只有尊重个性文化差异,才能实现真正的内在安全和融合。事实上,也正是这种系统上的异质性、多样性,使整个企业生机勃勃、充满活力。
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