国务院在2010年“安全生产月”活动的通知中明确提出，本次活动要注重加强安全文化建设，将安全文化建设向纵深推进。我认为建设企业安全文化要从班组开始。
一、班组安全文化建设，朴素实在、可塑性大、前瞻性强，能够直接体现班组员工的文化、技术水平、安全意识，反映班组的工作性质、个性特征。因此，企业领导要高度重视，为班组安全文化建设创造条件。车间领导要大力支持，各级技安员要具体指导，为班组安全文化建设提供帮助。在班组安全文化建设中，班组长想在前面，做出表率，要因势利导、善于引导。要善于归纳提炼安全文化新理念新作法，丰富活动内涵，改进活动形式。
二、班组安全文化建设具有广泛的群众性，普遍的实践性。要动员全班组人员参与，通过讲身边的人、写身边的事、开展安全评估、安全征文、安全演讲、危险源排查、事故原因分析、生命价值研讨等形式，让员工认清安全源于警惕、事故出于麻痹。要普及安全法规，宣传安全知识，增强员工安全法制观念，不断由浅入深形成安全文化氛围，推进安全文化实践。使班组安全文化建设保持强大的吸引力、凝聚力和生命力。
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