多年来现场工地生产安全公司都十分重视，作为一项重要工作常抓不懈，实现了多年死亡事故、火灾事故零指标的好成绩，要持之以恒，进一步搞好安全文化建设，就要在以下几点落足功夫：
一是要提高认识、警钟长鸣。在企业内部营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，把“安全第一，预防为主”的观念灌输给企业全体职工，将建筑安全文化植入安全管理之中。
二是要加强教育，夯实基础。据统计95%以上的工伤事故出自现场一线农民工，这部分人群普遍文化程度偏低，安全意识淡薄，缺乏安全知识与自我保护意识，因此，对新进场的民工们必须强化全员教育培训，坚持“先教育培训、合格后才上岗的”做法。把民工的安全教育抓实、做深、做细。
三是要健全制度，责任到位。要强化施工现场安全第一责任人职能，要充分认识到没有安全责任制，就会随时出现不安全漏洞，引发事故。要实施足够的现场安全防护设施专项资金投入，落实安全责任书签订、执行。
四是要配置专人，落实到位。要严格遵守规程规范，每个项目在进场施工时必须建立一整套的安全防火管理制度，做到制度公开上墙，项目、班组建立安全员，负责检查落实所属的生产安全措施。工地增派安全监督员，负责日常现场的安全监督，发现危险源及时制止反映。督促整改。
公司相关部门、巡检队经常巡查工地，对存在问题能马上纠正的及时纠正，严重的发出整改通知书，促其改正，坚持在每月生产片会，公司生产资金会上讲评，表扬好的纠正不足，形成人人讲安全，事事要安全的良好风气。通过ISO贯标工作，用安全生产标准约束项目现场、部门的管理工作规范。实行每月项目自检评分上报工程部，每季部门检查，每半年公司检查小结，年终公司进行大检查总结评比表彰，奖励先进，帮促落后，推进全面安全生产。在工程施工过程根据需要及形势要求不定期开展经常性安全教育，如班前安全提醒，项目现场安全生产会议，现场职工安全防火演习实操，完成安全防火问答题等活动。利用机安简报、墙报广为宣传安全防火知识及图文。实行警钟常鸣。确保工程在安全的良好环境下顺利完成。力促生产施工少出事故不出事故。