浅议如何加强我矿安全文化建设

　　随着社会的发展，科学技术的不断更新，煤矿安全管理水平的不断提高，各项安全生产法律、行政法规、规章制度的不断完善，各种新设备、新工艺、新技术的大量运用，我矿安全形势进一步好转。但是，安全事故并未因管理制度的完善和新技术的应用而大量减少，究其原因就是没有抓好安全生产中最主要的因素——人。坚持以人为本，尊重职工的生命，既是落实科学发展观的重要体现，也是企业安全形象的重要标志。现代企业管理就是以人为本的管理。要做好煤矿安全生产管理中人的管理，可通过企业安全文化建设来实现。安全文化建设是一项系统的基础的工作，必须是干部职工全员参与，并从长计议，持之以恒的。要搞好我矿企业文化建设，可以从以下四方面来完成：

　　一、加强安全文化建设，首先要形成安全文化观念

　　加强安全文化建设，要以全体职工为对象，加强全体职工安全思想教育，安全文化是实现安全管理的灵魂，要以多种方式进行长期反复的思想、态度、责任等宣传教育。通过宣传教育，使企业职工树立安全第一、预防为主的科学观，使职工端正工作态度，正确对待安全，建立安全第一的观点，唤醒职工对安全的渴望，形成安全生产的习惯，变“要我安全”为“我要安全”的思想观念。

　　二、加强安全文化建设，必须健全制度，创新思路，力营造安全文化氛围

　　安全文化作为煤矿安全生产管理的基础工作，必须真正从思想认识上重视起来， 把它纳入煤矿安全管理的长效机制，下大决心去抓，否则将会搞不好煤矿安全文化工作。

　　1、从体制上得以保障，各级领导要制定出本单位的安全文化建设的共同愿景和整体规划，列入安全工作的议事日程，按年、月、日组织实施，要把各区队的进展情况进行逐月检查考核。

　　2、从形式上突出教育、层层渗透，广泛开展学习宣传安全知识活动，活动的对象是全体职工、家属，加强安全知识教育，可利用培训班、安全知识竞赛、安全经验谈、典型事故案例分析、板报墙报等宣传工具，向职工介绍安全生产技术知识、专业安全技术知识、紧急情况处理及避险知识和自我保护知识等，使之熟练掌握并自觉的应用。经常宣传当前先进的安全科技知识，增强职工在安全生产中技术创新的能力，真正发挥广大职工在安全生产管理中的积极作用。

　　3、创新安全文化环境，可利用广播、电视、矿区新闻的专业节目，烘托安全文化氛围，使安全文化信息有声有色、覆盖矿区。可在井口、区队会议室、工作地点设置安全用语等宣传牌;可根据各专业、各工种的特点，制定安全警句牌板，悬挂在工作场地，教育职工时刻紧绷安全弦；经常宣传安全先进典型，发挥先进典型的模范作用，不断增强职工安全工作的自觉性和主动性。

　　4、结合安全生产主题开展各种有益安全文化建设的活动，如在班组之间开展“金牌班组”、“优秀班组”评比活动，进行各种应急预案的演练活动等，通过这些活动，使职工经常感受到强烈的安全文化气息，将安全理念渗透到整个生产班组之中。

　　三、加强安全文化建设，必须抓好新职工和班组的培训工作

　　1、新职工安全思想观念淡薄，是各类事故的多发区，应该把新工人作为安全教育工作的主要对象。新职工要做好岗前三级教育培训，重点学习各种规章制度，尽快熟悉适应工作环境，以提高他们的工作技能和工作经验，新职工的安全教育、培训工作应作为重点工作来抓。

　　２、班组是一个企业的最基本单位，企业的安全生产最终要通过班组来实现。因此，班组的安全文化建设应多作为重点工作。班组的安全文化建设是一个细、实、杂的工作，要真正落实以人为本的原则，首先要开展好班前、班后、周、月安全活动，抓好自保、互保制度的落实，形成一种安全文化氛围约束力，使职工养成自觉遵守安全的行为，要调动职工自觉搞好安全生产的积极性和主动性。只有这样，安全生产才能真正有保障。

　　四、加强安全文化建设，必须加强班子建设

　　要保障煤矿安全文化建设的各项举措得以落实，领导层要为这个职工树立榜样，增强安全文化建设的感召力。在日常工作中，凡是要求职工做到的，领导干部首先要做规范。凡规定职工不能做的，领导要首先约束自己不做。在抓好煤矿安全文化建设上不可忽冷忽热，凭自己的意志去管理，这就需要煤矿管理者不断学习新的业务知识、管理知识和煤矿安全法律法规，提高科学管理和决策能力，坚持正确的处事原则，以高尚的人格魅力影响人，广泛听取各方面的意见，急职工所急、想职工所想、解决职工所忧。为煤矿安全文化建设出实招、办实事，从根本上解决困扰安全生产健康发展的问题。

　　从以上四点所述，我矿企业安全文化建设具有安全生产和推动我矿可持续发展的作用。它是保障我矿安全生产经营活动、保护职工安全与健康、提高职工生活质量和水平的根本途径。通过安全文化建设，提高我矿职工队伍素质，对树立职工新风尚、我矿新形象、增强我矿的核心竟争力，构建平安和谐的王斜具有十分重要的意义。