联系方式 | 业务合作 | 会员

基层工会组织如何构建安全文化

2010-12-06   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  安全文化是企业文化的重要组成部分。在人们不断认识到安全文化在企业发展中的重要作用时,安全文化也被提到了议事日程,对安全文化怎样促进安全生产寄予了厚望。如何构建安全文化,运用文化管理的软实力,打造本质型企业,营造“安全发展”氛围成为十分重要的课题。近年来,按照集团公司党委和矿区工会的要求,作为基层工会组织进一步加强了安全文化的建设,从多方面做了有益尝试。

  一、高度认识,充分明晰构建安全文化的重要性。首先,充分认识安全文化是实现企业安全发展的需要。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,而企业的发展则离不开一个安全、稳定的工作环境,安全文化恰好在发展、人本与安全之间构筑了一座桥梁。当前看,中央、地方、集团公司对安全问题高度重视,安全生产问题既是百年大计,又是社会问题,更是政治问题,反映的是执政党的能力和信誉,体现的是社会主义制度优越性,广为关注。构建安全文化,用安全文化的影响力,不断实现企业安全远景和目标,实现持续、稳定的安全发展,已成为广大企业员工的迫切愿望和共同意愿。因此,树立“安全发展”理念,必须把构建安全文化作为一种长期的战略意识来认识和对待。 其次,充分认识打造本质安全型企业离不开安全文化。企业管理和安全文化就象生产力与生产关系之间的关系,互相作用,互相促进。打造本质安全型企业,不断提高管理水平,提升职工安全素养,使企业由安全管理粗放型,向精细化本质安全型管理迈进,需要依靠安全文化的力量,需要借助安全文化的软实力。工会组织应积极发挥安全文化的导向作用、凝聚作用、协调作用和激励作用,运用安全文化的亲和力、渗透力、感染力、约束力来助推安全管理,确保企业在安全生产中发展,在发展中提高安全文化层次。 第三,充分认识贯彻“以人为本”维护职工根本利益更需要安全文化。职工最根本的利益、最宝贵的权益就是生命安全问题。作为企业的管理者要有高度的思想认识,积极维护职工的根本利益,把“以人为本”的理念植根于职工心中,把“要我安全变成我要安全”,真正做到“不安全不生产,先安全后生产”,用安全文化的“文治与软功”助推企业生产发展。

   二、明确职责,大力发挥工会组织特殊职能。推进安全文化建设,工会组织担负着非常重要的任务,具有不可替代的作用。 一是群众性职能。工会首先是群众性组织,是最贴近基层和职工的组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带。工会组织要积极发挥这方面的优势,贴近生产,贴近实际,深入了解职工的安全思想状况,安全行为,有针对性地运用安全文化的力量,教育和改善职工的安全心智模式,培育职工的安全行为,不断提升安全文化建设质量。 二是独立性职能。全总十五大明确指出:工会组织是独立的群众性组织。基层工会要充分发挥这一优势,在安全生产实践中,准确定位,把握自身,学习当“教练”,学习当“领导”,充分发挥自身平台优势,把工会“小家”建设推广成传播安全文化的“大学校”,搭建安全文化建设的大平台,创造性地构建安全文化。 三是监督性职能。最新修订的《工会法》指出:各级工会组织有参与本级单位劳动安全法规、政策和技术措施制定的权力,有对违章指挥、违章作业拒不执行的权力,以及对本单位、本部门的安全监督权和建议权,负有依法维护职工合法权益的职责。按照法律精神,各级工会应大胆工作,充分发挥职能,积极参与安全生产过程,努力在构建安全文化中扎实有效地开展工作。

  三、创新思维,不断活化优化安全文化的构建方式。构建稳定、成熟的安全文化,必须不断创新思维,拓宽思路,探索构建安全文化的有效途径和方法。  一是消除误区,转变观念。采取以导入理念为先导的方式,坚决摒弃“企业特别是煤矿企业是高危行业,发生伤亡事故是必然”的思想误区,强力推行新思想渗透,转变职工旧观念,让职工从内心向外化转变,形成自觉意识,优化安全行为,促使人人争做“本质型”安全人,进而实现用先进的安全观念管理企业。 二是创新载体,传播文化。着力设计安全活动,创新载体,丰富内容,依托精心策划的特色活动,积极传承、播洒先进的安全文化理念,用富有特色的安全文化力影响员工、熏陶员工。目前开展的班前安全教育、安全戴帽、安全漫画展都有着很强的活动基础,但是仅仅依靠这些活动还不足以达到安全教育的目的,必须在此基础上,充分把握职工思想脉搏,利用现代化教育手段,不断推陈出新,提高企业安全文化教育水平。三是抓住重点,集中突破。企业安全的重点是班组,安全文化建设的重点也在班组,集团公司党委和矿区工会开展班组建设工作以来,各级工会对此认识更加清楚,一致感到只要紧紧抓住班组建设这个重点,就等于扭住了安全文化建设的龙头,就会实现事半功倍的效果。

  四、把握原则,扎实有效地推进安全文化工作进程。发展安全文化,必须做到三个坚持: 一是坚持健全制度。工会组织要赢得党政领导的大力支持,在尊重职工群众、依靠职工群众的前提下,广泛征求职工群众意见,听取合理化建议,积极向党政组织提出符合实际的建议与方案,清理、改进不符合生产实践的安全管理制度,配合党政领导,制定具有较强实践性、操作性、指导性和前瞻性的安全文化建设规划,并健全协调机制、激励机制、约束机制,落实责任,使构建安全文化形成制度,保障安全文化健康发展。二是坚持不断创新。要增强持续创新能力,及时发现安全文化建设的新思想、新动向,不失时机地学习、改进,并不断运用到安全文化建设的实践中,不断解决遇到的新矛盾、新问题,做到对理念、载体、活动、培训、环境等的创新,着力提升安全文化执行力。 三是坚持人文关怀。按照著名心理学家马斯洛层次需求理论的要求,积极关心、爱护、尊重和理解职工,充分满足职工的合理愿望和想法,满足其最基本需求,寓教于乐,春风化雨,把亲情化安全教育融注到每个生产工作流程,切实提升职工安全文化素养。从而,进一步提高安全文化质量,实现企业安全发展。