安全文化建设浅析

　　一提起莱商银行独具特色的企业文化，大家无不由衷的感到赞叹，但一谈起莱商银行企业文化中的重要组成部分－－－“企业安全文化”时，可能有些人就不甚了解。

　　下面，笔者就企业安全文化的概念、作用及如何建立良好的企业安全文化作一下探讨。

　　我国于2008年11月19日发布了《企业安全文化建设导则》，并从2009年1月1日起正式实施。在《导则》中明确规定了企业在文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步的总体要求。因此，根据我行的业务经营性质和企业文化的逐步形成，应着力打造我行的企业安全文化。

　　一、企业安全文化概念

　　随着经济的持续快速发展和社会的全面进步，人们越来越深刻地意识到安全是企业永恒的主题：安全就是生命，安全就是效益，安全就是企业和谐发展的生命线。安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分，安全文化建设也已经成为企业安全生产管理的重要内容和有效途径。因此，通过企业安全文化建设，让隐患得到消除、事故得到控制、安全得到保障，这对于建设更加安全、幸福、美好的和谐企业至关重要。

　　要做好企业安全文化建设，首先要了解什么是企业安全文化。企业安全文化，是指：企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化，结合企业的历史、现状和发展趋势，从企业的生产实践中总结、提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说，就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。

　　在现实工作中，我行的安全管理不仅仅是依靠制度上的“硬管理”还需要用文化来进行“软管理”。这一硬一软的区别在于：制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，而文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性，它具有以下功能：

　　1．引导功能。企业安全文化的核心价值观是“安全第一”，要让大家真正理解，愿意去接受，引导员工认同商行使命、商行精神、价值观，从而理解和执行各级管理者的决策和指令，自觉地按总行的整体战略目标和制度要求来调节和规范自己的行为。

　　２．凝聚功能。在构筑企业安全文化过程中，文化的渗透性和联系性会以不同方式表现出来，成为凝聚员工的中间要素，直接或间接地引导员工把商行的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之对安全的理解、追求和把握上同本行要达到的最终目标趋向一致。

　　３．规范功能。安全文化有亲和力，它通过点滴小事的积累和文化要素渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就标志着员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。

　　４．辐射功能。良好的安全文化不仅会使我行的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过安全文化建树，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、业务创新、信贷投放等中心工作的平衡发展，这对树立本行品牌形象和增强商行的综合实力等都将大有裨益。

　　从企业安全文化的功能和作用我们可以看到，它的地位是其它约束无法取代的，它是商行企业文化建设、生存发展以及我行安全管理向深层次发展的需要，是企业文化家族中的一个分支，也是企业文化中的重要组成部分，与企业文化同祖同宗，企业文化包括了企业安全文化，安全文化又渗透于企业文化之中,它遵循以人为本的文化理念，建立在人的生命高于一切的思想之上。安全文化建设是一项长期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不断深化、不断创新，才会发挥作用。

　　二、建设企业安全文化的重要性和必要性

　　银行是社会的敏感神经，银行的安全保卫工作一旦出了问题，会在社会上造成巨大的影响，为银行的正常经营带来不可挽回的损失和信用危机，安全保卫工作的生产性，它所产生的社会、经济效益，绝不仅仅是用某种数量可以来计算的。他不是中心影响中心，不是效益影响形象和公信力。正如人的一生追求平安健康一样，任何部门的生存和发展都离不开安全的保障，曾经有一个形象的比喻：成绩得了100分，安全工作就是前边的“1”，经营效益就是后边的“00”如果失去了安全保障，再好的效益也就是“0”。从银行经营的社会性来说，在商行未来快速发展中可能遇到的风险中，安全保卫风险应该占有重要位置。

　　从我国当前社会形势来看，由于社会上各种矛盾错综复杂，社会治安形势日趋严峻，尤其令人感到不安的是，如今银行营业场所的抢劫案越来越多，金额越来越大，抢劫的手段越来越凶残，犯罪分子也越来越狡猾，这就给银行业的安全保卫工作提出了新的挑战。

　　因此，企业安全文化建设在本行经营活动中能起到保护员工的健康、尊重人的生命的作用，是莱商银行安全经营强有力的支撑和保障。企业安全文化是安全管理的基础，只有掌握专业安全文化的生产力、具有安全文化、安全意识、安全素质，安全管理才能理顺，才可能实现安全经营良性循环。建设企业安全文化，把企业安全文化作为本行管理的一个重要组成部分，使之渗透到业务经营的全过程，从而营造莱商银行良好的安全风气，建立良好的群体安全意识，是莱商银行审慎经营、稳健运行的必要途径。

　　安全文化建设，有利于消除安全隐患，纠正习惯性违规，确保安全操作规程的落实。我们在日常工作中常常发现一些习惯性违规屡禁不止，一些安全隐患得不到及时消除，人们似乎都在默许着这一切可能造成严重后果的事实存在。究其原因，就是因为有些员工安全意识淡薄，侥幸心理作祟，不良行为已成为一种思维定势，如果我们搞好了安全文化建设，安全的思维方式已铭刻在脑海，安全的意识已深入骨髓，人们就自然会按照安全操作规程办事，人人都是安全员，人人都会从保护自己、保护他人、保护本行财产的角度思考问题，隐患与违规必然会得到遏制。

　　安全文化建设，有利于安全投入的有效实施。安全投入的不足，必然会造成安全设施的缺陷，埋下安全隐患。安全文化建设增强了员工的安全意识，全行上下、方方面面，都会从安全的愿望出发，审视周围的安全环境，主观上要求得到安全保障，也就容易发现和提出安全设施方面存在的不足和问题，关心安全设施的有效性，安全投入就能得到保证，因此进行企业安全文化建设具有十分重要的意义。

　　三、如何进行企业安全文化建设

　　安全文化其实就是一种安全意识，安全思想和安全素质的结合，安全文化的水平通常可以通过全行整个安全意识的水平来体现。当员工的整体文化素质水平较高，安全教育的效果较好，安全管理机制有效、健全并稳定运行，员工的安全意识就能体现出较高的水平。

　　在安全文化的实施方法和途径上，要讲究普及性和可操作性，应坚持以提高员工素质为第一保障，以满足客户业务需求为第一要求，以保护员工生命和储户财产安全为第一目标，坚持以人为本、科技先行、诚信尽责的原则；紧紧围绕总行可控、员工在控、社会同控的要求，采取法律的、行政的、经济的、思想的、文化的等多途径，立足于规范化、完整性、实用性，做到上下联动、左右协调，逐步形成本行特有的安全文化特色。