浅析如何加强煤炭企业安全文化建设

　　摘要:煤炭企业安全文化作为一种价值观得到了进一步树立和强化。创建安全型企业是一项理论化、系统化的工程,是贯穿于安全生产的一条主线,是企业和职工利益的保障体系。作为企业文化的一部分。安全文化代表了先进文化的发展方向。

　　关键词:煤炭企业;安全文化;文化建设

　　安全工作是一切工作中的重中之重。安全生产是企业的头等大事,尤其是处在高危领域的煤炭企业,安全问题是煤炭生产的一个永恒的主题。煤炭企业搞好安全生产工作是全面落实科学发展观的具体表现,是实施可持续发展战略的重要组成部分。随着改革开放的深入和经济的迅猛发展,煤炭企业安全文化作为一种价值观得到了进一步树立和强化。创建安全型企业是一项理论化、系统化的工程,是贯穿于安全生产的一条主线,是企业和职工利益的保障体系。煤炭企业安全文化有多种表现形式,如厂容厂貌、厂风厂纪、安全文明生产环境与秩序,建立健全安全生产规章制度等。因此,加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在重要位置来抓。加强煤炭企业安全文化建设具有重要意义,加强煤炭企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现,加强煤炭企业安全文化建设更是煤炭企业生存发展的需要。煤矿企业乃至整个煤炭行业要保持稳定发展和可持续发展、要保障职工生命安全和身心健康,就要把安全文化建设作为一项长期的任务,循序渐进、持之以恒、常抓不懈。

　　一、加强煤炭企业安全文化建设的意义

　　首先,加强煤炭企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现。作为企业文化的一部分,安全文化代表了先进文化的发展方向,安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康。

　　其次,加强煤炭企业安全文化建设是企业生存发展的需要。在市场经济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。因此,加强煤炭企业安全文化建设,就是要造成浓厚的安全氛围,提高职工安全自主管理能力。营造良好的安全生产环境,使企业能集中精力抓生产,聚精会神搞建设,只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　再次,加强煤炭企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。从安全生产工作的实际情况来看,煤炭企业发生的各类事故基本上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的,人们在分析违章的原因时,常常会发现“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”、“自主保安意识不够”是事故发生的关键因素。因此,加强煤炭企业安全文化建设,提高管理干部和职工的安全素质是企业事故预防的重要基础工程,是当前煤炭企业发展面临的一项重要课题,是企业文化建设的重要组成部分,是加强企业文化建设的首要任务。

　　二、加强安全文化建设的基本途径

　　1.加强领导在煤炭企业安全文化建设中的作用。领导在安全生产中负有重要的责任,一个企业的安全状况如何,很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。作为一级领导要制定好推行煤炭企业安全文化的计划与措施,修正完善原有的规章制度,完善激励机制,使之有利于调动职工的积极性。还要在建立煤炭企业安全文化的各阶段,进行检查评比并考核;督促各职能部门发挥应有的作用。

　　2.加强对煤炭企业安全文化的宣传工作。在安全文化宣传教育上一是要完善和扩大原有的安全教育网络;二是要发挥宣传教育网络的作用。利用安全日活动和安全讲座、报告会、学习培训班、知识竞赛、职工手册、宣传栏、报纸等各种手段发挥各类宣传媒体的作用,引导职工掌握安全知识。

　　3.加强警示职能,强化安全意识。安全生产不光是领导的事,更与全体人员的参与密切相关。经常重温事故案例,现身说法,用发生在职工身边的事来教育职工更易收到实效,更能形成一种自我防范、自我保护的安全意识。为此,要求变事后管理为事前事后管理相结合,变被动管理为主动管理,采取激励、惩罚和教育相结合的方法,掌握安全管理的主动权。

　　4.加强职工安全文化的培养工作。从坚持“以人为本,文化领先”的角度人手,突出“以我为中心”的安全管理理念,注重引导、培植广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识。在对职工进行正面引导教育过程中,要突出抓好以下几个方面的工作:一是教育活动自下而上进行,让每一个职工都来关心“自我”并成为每个人的自觉行为;二是辅之以必要的教育形式,进一步明确“我”在安全工作中的权力和义务;三是正面引导教育与各专业、区队、班组及每个职工的本职工作相结合;四是正面引导教育与抓好职工安全培训教育工作相结合。综上所述,正面引导教育会开启职工固有的安全需求思维,改善职工安全心智模式,引导职工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中,使“自己的安全自己管”成为每个职工的迫切愿望和需求,实现安全管理的无为而治。

　　安全文化建设不可能像实施一项措施计划那样立竿见影,需要常抓不懈,持续不断,日积月累。只有不断促进和发展煤炭企业安全文化建设,才能有效地保障企业平安发展。