1、强化文明意识，从提高职工安全素质上把握物质文明和精神文明的结合
职工安全素质和企业文明程度的提高，不是一朝一夕就能完成的。因此，应紧紧抓住营造企业安全建设环境的各个环节，突出重点，分步推进。其中包括强化企业安全基础建设，重点治理重大危险源点；狠抓安全宣传教育，坚持固本强元；完善安全管理体制和运行机制，规范管理，形成依法管理、点面联动的齐抓共管工作格局。
2、强化规划意识，从宏观上把握整体和局部的结合
企业安全建设是一个动态创造过程，必须坚持规划先行：通过科学规划，把企业的整体安全建设与局部安全建设完美地统一起来。一是企业安全建设规划要有超前性。二是企业安全建设规划要有预见性；三是企业安全建设规划要有协调性；四是企业安全建设规划要有权威性。
3、强化特色意识，从建设上把握传统与现代的结合
企业的安全文化特色不是企业外貌、建筑物特征和企业精神的简单的组合，而要深入到企业发展形成的诸多因素中去体味它的安全精神和安全装备的特点。企业的历史形成过程不同，其安全文化底蕴也不同。不认识这一点，企业安全建设就没有针对性。如果只增加几项安全设施，恢复几个安全装置，而缺乏具备本企业特色的安全文化，就会使众多企业彼此相似，而丢了各自的特色。要填补企业个性的缺失，就必须将独特的安全文化精神填进企业安全建设的躯壳。
4、强化“大安全”意识，从增长方式上把握安全文化与经济增长的结合
企业安全文化生产既包括文教、体育、文艺、娱乐、影视、出版、印刷、包装、传媒等常规门类，又包括安全信息咨询、安全软件开发、安全影像广告、安全形象设计、安全经济网络、安全数字科技等新兴门类。它业已成为许多企业致力于发展安全文化的方向。在企业加速产业经济结构的转换和升级时，超常规地突出大安全意识，将安全、环境、卫生，有机结合起来，就有可能真正推动企业整个经济结构的高级化，最大限度地利用后发性优势而获得后发性效益。企业的竞争，归根到底是经济实力的竞争，而企业安全建设和安全文化发展正是企业新的经济增长点之一。