企业安全文化之己见

　　企业的发展要符合时代的要求，才能得到长远发展，因此，企业文化具有明显的时代特征，企业安全文化作为企业文化的重要组成部分也是如此。下面就企业安全文化谈谈几点看法。

　　安全文化的核心是人本理念

　　人类进行的各项生产、科研等活动的目的就是为了提高生活水平。人作为主体，具有很高的能动性，同时也有随意的惰性，人的不安全行为也因此有可能发生。企业将人本理念应用到管理中，其目的在于坚持一切从人的角度出发，调动和激发员工的积极性和创造力、提高效率，规划好员工的职业生涯，使员工得到职业发展，根据员工的特长将其放在适宜发挥其智慧的地方，最大限度地发挥员工的能动性，从而使企业的利益达到最大化的目的。

　　以崇尚生命、珍惜生命、保护生命、尊重生命为主体的人本理念作为企业安全文化的核心，贯彻落实到企业安全生产的各个环节，必将促进企业和谐健康发展。

　　安全文化的重点是本质安全

　　安全生产是每一个企业的重要课题，是企业发展的基础。这要求企业必须顺应时代要求，经常检讨安全管理方式方法，应用最新安全管理理念，提升安全意识。建立符合时代要求的本质安全型企业安全文化是保证企业安全持续的基础，我认为需要做好以下两件事：

　　一是灌输风险管理理念，培养良好的安全行为。提高风险的认识，才能想办法去控制风险，这是风险管理的第一步，也是重要的一步。只有风险认识高，才能提出好的解决方案和预防风险的发生。这需要每一个员工对其岗位进行全面的风险分析，并掌握风险，从而提高整体的风险意识，安全观才能提高。

　　二是加大科技投入力度，改善工作环境。运用先进的监控手段和智能化处理系统对设备进行全方位监控和操作，以尽早地发现设备不正常的工作状况和自动进行操作及异常情况处理；运用防误动的闭锁技术确保不必要的误动作出现；采用性能可靠性高的设备，确保生产设备长久运行。

　　三是从细节入手。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。在实际工作中，大事和小事总是相对的，不经意的小事就有可能演变成大事。窥一叶而知秋，从细节入手才能做好基础工作。端正的工作态度和科学的工作方法是最具体的“细节”。前者要求我们严格遵循各项规章制度、标准、程序，后者要求我们采取科学的、合理合适的方法做事。这样，安全生产才能得到保障。

　　危机管理和创新文化

　　将危机管理和创新文化纳入安全文化之中，这是现代企业发展的新要求。优秀的、传统的企业文化奠定了“百年老店”成功的基础，化解了一次又一次的困境，而危机与创新是它们寻求成功的新起点。在企业的生产经营活动中面临着各种各样的危机和商机，无论发生哪种危机，都有可能给企业带来致命打击；而商机则催生着企业的创新，引领着企业不停向前发展。应建立一套严谨的科学的危机处理程序，将危机转化为商机，以实现企业的长远发展。

　　“先其未然谓之防，发而止之谓其救，行而责之谓之戒，但是防为上，救次之，戒为下。”对应为：事前预防谓之上，事中应急谓之次，事后之策谓之下。这就是企业安全文化建设的精髓所在。