煤矿企业安全文化初探

　　摘 要:阐述了企业安全文化的内涵,对如何建立企业安全文化进行了探讨,认为煤矿企业建立安全文化是矿井安全长效机制的重要保证.

　　关键词:企业文化;安全生产;安全管理

　　企业文化是"企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,以及企业全体员工共同的价值观念和行为准则".海尔集团以其独特的企业文化打造出一个世界知名品牌,企业文化的作用力之大由此可见.甚至可以这样认为,企业文化是一种"文明",是在企业内部环境,外部环境,员工整体素质的基础上,由领导者引导而形成的价值观念和行为准则,对企业具有很强的凝聚力和战斗力.

　　1 企业安全文化的内涵

　　按企业文化的定义推而广之,企业安全文化就是企业全体员工在企业安全生产管理过程中所形成的统一观念和共同遵守的道德规范和行为准则.首先,安全文化不是安全管理制度.安全管理制度,法规具有强制性和行业法律效应.严厉的安全处罚手段具有威慑力,同时也会使人产生逆反心理,给员工以被管制的感觉.但反过来讲,也不能抛开制度法规谈安全文化,谈人格尊重.因为《三大规程》,《矿井质量标准》以及其它法规是任何一名煤矿企业员工都必须共同遵守和执行的,不能以个人喜好和感情而随意修改的原则性文件.故企业安全文化应是在执行法规的基础上营造出的一种氛围,以补偿在制度执行中对员工造成的感情伤害,使员工自觉执行安全法规,自愿接受制度的约束.其次,企业安全文化不是政治教育工作.政治教育工作是以不断提高员工政治思想觉悟和素质来达到保证安全生产目的的,由于每个员工的政治觉悟不同,因而只能对部分员工起作用,而企业文化是以每个员工的共同价值观念为前提的.

　　2 企业安全文化的建立

　　企业安全文化是在企业安全管理过程中所形成的文化.我国煤矿行业,每年安全事故死亡人数在7000人左右,如果煤矿企业建立起自己独特的安全文化,对整个行业的安全生产就有其特殊的意义.

　　2.1 尊重人格 关爱员工

　　矿山企业员工,特别是战斗在井下的一线职工,他们在艰苦,恶劣的环境下作业,随时可能遭受水,火,瓦斯,煤尘,顶板,机电运输事故的侵害以及职业病对身体的慢性伤害,理应得到人们的尊重,社会的承认,企业应该从关爱和尊重员工的角度去完善企业的安全管理手段和安全管理设施,提高员工福利待遇,美化生活环境,龙其是应注重改善井下作业环境,让员工感受到企业的温暖,潜移默化地让员工热爱自己的工作,热爱自己的集体,热爱自己的煤矿.从而使每个员工从心理上逐步接受企业的安全管理制度,从根本上达到企业制定法规的初衷.

　　2.2 改进培训效果 提高员工素质

　　古人云:"吃一堑,长一智."而在煤矿安全生产中往往"一堑"是吃不起的,个人吃"一堑"可能永远爬不起来,矿井吃"一堑"会给矿井带来灭顶之灾,也只能给别人"长一智"了.如何又能不"吃一堑"就"长一智"呢 途径就是有效地培训教育.我国每个矿井的安监机构队伍庞大,制度健全,为什么仍然有大量事故发生呢 主要是许多矿山的安全管理仍停留在"要我安全"的层次上.将"要我安全"转变为"我要安全",虽只是字序不同,却是管理上的进步,是安全文化的一种体现.

　　每个矿工都想"我要安全",但如何做到"我就安全"就难了.人常说:"艺高人胆大",任何工作都要沉稳,无恐惧感,才能安全地干好,但必须有"艺高"为前提,明白怎么才能安全,如何才能保证安全.美国与我国煤炭总产量相差不多,但专职安监人员非常少,事故死亡率极低.除了他们装备条件优良的因素外,就是有一支高素质的工人队伍,每一位矿工都不会依靠别人来保证自己的安全.多年来,许多矿山都在连续不断在进行职工脱产,业余培训,培训人数巨大,可是培训效果却不尽人意.究其原因,第一是农民轮换工的使用,往往当这些人工作技能逐步成熟的时候,也该返乡回家了;

　　第二,矿山培训和举办各种竞赛活动,只注重过程的轰轰烈烈,而不太注重实际效果.因而出现了培训专业户,考试互抄,培训完后仍然提高不大的现象.第三,职工的学习积极性不高,过去"八级工制"时,级别高低就意味着技术的高低和工资的高低,高级别工受到人们的尊重爱戴,而现在,一般按任务完成量定工资,在提高劳动效率的同时,助长了追求产量,拼设备,不讲究技术的做法,正在逐渐兴起的考工定级制度对此会有一定的改善作用.

　　2.3 健全管理制度 文明执法

　　企业在坚决贯彻现有安全制度的同时,应不断完善修订制度,使制度更加齐全,合理,更加量化可行,真正形成"千斤重担大家挑,人人头上有指标"的完善考核体系.

　　完善合理的制度体系,要想良好有效地运行,并在执行过程中消除员工对制度的抵触情绪,关健是要做到文明执法.文明执法含义有二:其一是在严格执法的过程中,对违章者同样做到礼貌和尊重,不能横眉立目随意谩骂甚至拳脚相加.其二是要做到一视同人,制度面前人人平等,亲此薄彼必然造成人们的不满.如果所有员工能自愿遵守制度,自愿接受制度的监督,制度的运行就事半功倍,反过来还能弥补现行制度的某些不足.

　　3 结 语

　　安全文化是一只无形的手,它以平和的力量拨动沉重的安全之弦,奏出强劲的安全之音.在企业管理"以人为本"越来越受重视的今天,企业安全文化是煤矿这一劳动密集型和危险性高的企业,实现安全长效机制理应选择的必由之路.