论安全文化建设

　　我作为建筑行业施工中的一名年轻的安全员，也想在各位前辈面前班门弄斧，谈一谈安全文化建设。

　　首先澄清一个错误的观点：因缺安全文化故要建设安全文化。因为文化是人们活动的产物，有活动就有文化形成，安全文化也一样是在企业生产活动过程中，在学安全、做安全、管安全中不断形成和发展的，所以在企业中安全文化并不存在有无之分，而只有优劣之分。

　　传统的安全生产管理以规章制度、责任制来规范人的行为，以奖罚手段来调节人的活动，在保障生产正常运作，促进安全生产方面有着无可替代的优势，其明显的缺陷是只反映了部分管理者的积极性，而没有更好地充分调动和发挥全体员工的主管能动性。具体表现在以下三方面：

　　一、制度的非完美性。制度是由管理人员制定的，而管理人员由于受到自身的知识、实践经验的限制，所制定的制度难免由不完善之处。

　　二、制度的滞后性。制度一经制定，在一定时期内是相对稳定的，而产生的情况则是经常变化的，若制度的制定跟不上生产的发展则导致制度不适应安全生产的需要。

　　三、制度的强制性。制度硬性地规定工人应该做什么，怎么做，否则受到怎样的处罚。这样一方面容易诱发工人形成逆反心理，另一方面抑制了工人积极性和创造力的发挥。传统的安全生产管理使人的积极性不能得到充分的调动，主管能动性和创造力不能得到充分的发挥。

　　正是因为传统的安全生产管理存在其不可规避的缺陷，因此企业的安全生产管理要走上良性发展的轨道，必须建设一种新形式的先进的安全文化模式。那么，什么是安全文化建设呢？笔者以为安全文化是本单位全体员工安全价值观、安全意识、安全目标和行为准则的总和，是单位与个人安全素质和态度总的体现，是以安全生产的问题为中心，把注意力集中到人群行为上，通过对人这能动主体的研究，以更完美更充分地发挥人的主动性和创造性的手段，实现安全生产的最高目的。安全文化建设强调人的价值观念在安全生产中的地位，强调启发内因，调动主观能动性在安全生产中的功效，强调行为准则对安全生产的影响。

　　了解了安全文化建设的概念，那么企业如何建设良好的安全文化，良好的安全文件建设在企业生产经营中发挥着怎样的作用呢？

　　笔者认为一个企业具有良好的安全文化氛围，首先单位与员工都认同安全第一的价值观；其次单位与员工对确保安全生产的行为准则取得共识；再次关爱生命，关注安全的意识深入到每个员工思想中；最后实现安全生产将成为单位与每个员工的共同目标。只要有了良好的安全文化，就会对企业的生产经营活动产生积极向好的作用。

　　第一、凝聚性。安全文化能使全体企业员工在安全的价值观念、目标、行为准则方面保持一致，形成心理认同的整体力量，愿意更多地承担责任，关心安全生产状况，自觉使自己的思想和行为准则符合安全生产的客观要求。

　　第二、导向性。不同的员工由于经历、知识的不同，因而对安全的价值观念、安全意识以及所表现的行为有很大的差别，这种状况对安全生产有不利的影响，安全文化提出了规范的要求，对员工有强烈的感召力，能够引导员工的安全价值观念、安全意识、生产操作行为符合规范的要求，使员工在各种情况下都按照规范行事。

　　第三、规范性。安全文化能通过文化的微妙渗透与暗示，使员工对安全价值观念、目标、行为准则认同并实现自我控制、自我调节，形成有形的、无形的、强制的、非强制的规范作用。

　　第四、激励性。安全文化所倡导和培育的价值观念和行为准则，来源于员工的实践总结，并指导员工的实践，在这种特定的氛围中，每个员工都自觉或不自觉地以相同的尺度来衡量自己以及其他人的工作态度、工作方法和贡献，并决定其在群体中的作用，从而促使员工及时修正自己的价值观念和行为准则，发挥最大的积极性和创造性。

　　综上所述可以得知建立良好的企业安全文化是弥补传统的安全生产管理存在的缺陷的好办法。值得我们现代企业管理者学习借鉴，并在学安全、做安全、管安全过程中不断渗透到企业安全生产管理的每个角落，在实践中持续改进从而形成一整套更完整更良性发展的安全文化体系。