普及安全文化知识，提高员工安全意识，倡导安全文化，是促进企业安全生产工作、预防事故发生的基础性工作。近年来，锦州输油气分公司黑山输油站在构建安全文化过程中，营造了一个安全文明、和谐稳定的输油生产环境。
增强安全文化影响力
该站领导以身作则，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，带头学政治、学技术、学业务、学管理、学文化，使自己成为精通业务、懂技术的内行。该站领导坚持“管生产必须管安全”的原则，树立“为官一任，保一方平安”的思想，并有目的、有计划、有组织地对员工进行专业技能培训。该站还紧密结合生产实践组织了岗位练兵、技术竞赛、事故预案演练、安全生产月等活动，提高员工操作技术水平和处理突发事件的能力。小站按照“四懂三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排除故障）的要求对员工进行严格训练，使员工形成了正确的安全生产认识观念，让员工的行为更加符合安全规范和要求，达到“四过硬”（在生产操作上过硬、在设备使用上过硬、在设备维护上过硬、在处理突发事故等复杂情况时技术过硬）。
营造安全文化氛围
小站采取了多种宣传方式进行安全文化教育。该站利用宣传橱窗、板报等，创办安全生产专题栏目，开辟新的教育阵地。小站通过召开安全例会、事故分析会、安全演讲会和举办安全主题大讨论活动，增强员工的安全意识。小站还利用班组安全会、每周的班前会和制作小卡片、宣传讲解《反违章禁令》漫画等形式，开展了《反违章禁令》的宣传贯彻活动。
加强安全文化宣传力度
小站大力进行宣传教育，发挥舆论引导作用。以主题大讨论为载体，进行形势任务教育，开展了“安全、责任、意识”主题大讨论活动；以读书自学为载体，进行安全生产知识教育，教育引导广大员工努力学习技术知识，提高岗位技能，确保安全生产；以练兵、技能竞赛为载体，进行员工技能教育，引导广大员工争做“问不倒、考不倒、难不倒”的技术能手、业务标兵。小站还在生产现场布置了人性化安全宣传标语、标牌，时刻提醒员工注意安全。小站通过开展合理化建议活动，发挥员工的参谋作用，定期组织员工围绕安全生产的重点难点，提出合理化建议，不断提高合理化建议的质量和含金量。
安全文化建设可以说是企业预防事故发生的一项重要工作。黑山站通过对员工进行安全文化教育，从思想上和行动上筑起了安全生产的堤坝，为安全上保险，保障了输油生产安全稳定，为建立安全长效机制奠定了坚实的基础。该站将继续弘扬、倡导、开发、利用和发展安全文化，提高全员安全文化素质，营造和谐的安全文化氛围，为输油生产服务。
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