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浅谈安全文化建设的作用和实现条件

2011-01-25   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  安全是石化生产永恒的主题。怎样才能使人们在生产活动中始终绷紧安全弦,牢固树立安全意识,自觉遵守安_牟=操作规程呢?实践证明:积极创建安全文化,是保证安全生产的一条有效途径

  1 安全文化的内涵和作用

  1.1 安全文化的内涵

  安全文化,就是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和。安全文化是企业文化的一部分,也是企业安全管理的主要内容之一。

  1.2 安全文化的作用

  通过安全文化的建设,可以全面地、系统地提高决策层、管理层及全体员工的安全文化素质,可以营造一种良好的安全氛围,形成“人人抓安全,人人讲安全,人人管安全”的局面,使安全操作的重要性、必要性深深扎根在每位员工的心中,让安全操作成为自觉行动,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终达到防止事故、抵御灾害和维护健康的目的。

  2 安全文化建设的内容

  安全文化不仅有着丰富的内涵,而且还具有鲜明的时代性、独特性、实践性和综合性的特征。安全文化与安全生产密切相关,与人的素质紧密相关,包含了人和企业、主观和客观两个方面的内容。结合安全生产的实际,安全文化建设的主要内容应包括以下几个方面:

  2.1 安全观念文化

  安全观念文化是安全文化的核心,是一切安全行为和活动的准则,是一种通过长期的安全教育形成的、企业管理者和职工对安全生产自觉性的认同和共同遵守的氛围。它包括安全思维方式、安全理念、安全作风、安全态度、安全价值观、安全道德观等。

  2.2 安全管理文化

  安全管理文化关键体现在人本管理的程度、先进管理方法的运用,它包括安全管理体制和安全管理制度建设,是随着企业生产和管理水平的发展而不断健全和完善的。同时,安全管理文化还必须加强安全基础建设,突出人性化管理,运用各种有效的手段,在氛围设计、感情投入上加大力度。

  2.3 安全行为文化

  主要是培养职工的安全自我控制能力。培养职工自觉养成遵章守纪,严格执行作业标准的良好行为习惯,从而有效预防和避免事故的发生。安全行为文化主要包括职工安全行为准则、作业标准、职工队伍素质和精神面貌等。

  2.4 安全环境文化

  安全环境文化是安全文化的外在表现和基本要求,包括厂容厂貌、工作现场及生活休息环境、文明生产环境和秩序等。建设安全环境文化就是在营造环境中融人人文精神,体现亲情关爱,形成人人保安全的浓厚氛围。

  3 安全文化建设实现的必要条件

  安全文化建设是一项长期的、持之以恒的宏大工程,常抓常新、需要不断深化、不断创新。为了做好企业安全文化建设,必须做好以下几个方面的工作:

  3.1 健全安全文化的领导体制

  按照党委统筹、行政牵头、工会配合、全员参与的工作思路落实分工负责制,健全组织网络,统筹运作,共同推进。党政一把手是安全文化建设的第一责任人。

  3.2 拓展安全文化的内涵,建立安全文化场

  不断拓展安全文化的内涵,将安全第一的观念根植于每一个人,形成安全文化场。安全文化场的建立能促使员工实现自控机制。通过悬挂安全警示牌,提炼安全警句等形式建立浓厚的安全文化环境,形成制度化、规范化、标准化的企业安全文化,人人都能在安全文化场的约束下规范自己的行为。因此,安全文化场对实现企业安全文化有着至关重要的作用。

  3 3 把“安全第一”的思想贯穿于生产全过程

  一方面注重用文化的力量引导职工的安全行为,把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。另一方面加强制度建设,把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节,牢固树立“安全生产人人有责”的思想,唤起“人人保安全”的工作热情,形成群体保安全的能动性。3.4 营造安全氛围,培育安全文化

  强化安全目标的宣传,使职工明确,实现了安全目标,企业才能有发展,自己才能得实惠,家庭才能有安宁。宣传安全典型要注重弘扬正面典型,营造安全氛围,培育安全文化。

  3.5 建立激励机制,推进安全文化的形成

  通过表彰先进,树立安全标兵等多种方法,激发全体员工的安全生产积极性和主动性。严格事故定责考核。对及时发现问题、消除事故苗头的员工要大张旗鼓地表扬和奖励,充分调动职工的积极性,使安全责任的理念成为推动安全管理的一只“看不见的手”,实现“要我安全”到“我要安全”的转变,推进“人人为安全负责”的安全文化的形成。

  4 安全文化建设应注意的问题

  安全文化建设涵盖了安全技术、法规制度、宣传教育、管理体系和理论知识等具体内容。在建设安全文化时要注意如下问题:首先,切实保证各项规章制度符合生产实际,并定期完善更新。其次,对员工进行有计划、有针对性地培训。第三,加强宣传,营造安全文化的氛围,不断提高企业职工的安全素质,改进其安全意识和行为,使职工由“要我安全”转变成“我要安全“。

  5 结语

  如果把企业的发展比作一棵大树的话,那么安全就是大树扎向深深土地的根,而安全文化则是为这深深的根输送的营养。企业加强安全文化建设就是抓住了安全生产中的主要矛盾。“安全”与“事故”是对立统一的两个方面,我们控制了事故的发生,就可以得到一个“安全”的环境。安全生产是企业的永恒主题,安全文化建设的浓厚氛围,必将成为保障企业安全发展的基石。