创建企业安全文化应处理好三个关系

　　随着改革开放的发展，我国企业在学习和借鉴国外企业安全管理经验的过程中，由国际原子能机构提出的核电本质安全的安全文化理论，目益受到企业界和管理理论界的专家、学者的普遍重视，一些企业已经着手创建企业安全文化，井取得了可喜的成效。但总体看来，我国企业安全文化建设还处于草创阶段，没有更多的经验。为了培育具有我国建筑行业特色的安全文化，应正确处理好三个关系。

　　l 企业安全文化的深层结构与浅层结构的关系

　　企业安全文化概括起来可归纳为两个层面，就是物质安垒文化和精神安全文化。前者指企业为劳动保护、安全生产、安全生活方面所有的防护工具、设备、设施，防护用品，保健产品，防护、预警、报警装置和仪器等，它是企业安全文化的外在形式和浅层结构。后者是指企业全体员工的安全哲学、安全思维、安全价值观、安全道德规范、行为准则等+它是企业安全文化的内在本质和深层结构。

　　有的单位在创建企业安全文化时+往往只重视企业安全文化的外在形式，即物的因素，而忽视安全文化内在本质，即员工的安全文化素质。表现在只贿买安全设施，树几块安全标牌；盲目追求施工进度、产值和效益指标；单纯依靠经济奖罚办法调动员工安全施工的积极性；陶醉于企业安全规章制度的强化管理等 而对于提高员工安全文化素质的思想教育和安全技术培讲『却抓得不力．甚至放任自流，对于如何树立安全第一的价值观、安全意识， 及安全态度和严谨的工作作风等感到难抓。

　　企业安全文化的物质层面虽然重要，但并不是企业安全文化的关键部分，更不是企业安全文化的全部，它只是企业安全文化的“硬件”，是为企业安全文化的深层结构服务的。企业安全文化的精神层面‘ 是它的核 C,-和本质，是企业安全管理的灵魂，具有强大的凝聚力、感染力和吸引力。因此，企业建设安全文化时+一方面不应放松企业安全文化的“硬件”建设；另一方面更要重视企业安全文化的“软件”建设，要着眼于企业安全文化的精神内容，把主要精力放在提高员工的安全文化素质和安全科学技术水平上，激励他们为企业安全管理自觉奉献自己的聪明才智。企业安全文化的真正建立，其重要条件就是在企业安全文化的浅层结构基础上向深层结构发展，使企业安全文化的共同价值观被企业全体员工认同和接受，并转化为自觉行动。

　　2 企业安全文化的共性与个性的关系

　　哲学理论认为：一切事物都具有共性又具有个性。企业安全文化也不例外。企业安全文化的共性主要包括：(1)要坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，这是关系到企业社会主义性质和经营方向的根本问题，也是企业安全文化的根本问题 (2)要体现与社会主义市场经济相适应的新观念．如开拓创新观念、安全效益观念、竞争观念、安全信息观念等。(3)保证员工是企业安全文化的主体，集中反映职工的安全需要和安全民主管理的要求，调动职工安全管理的积极性，激发他们的主人翁意识和安全荣誉感及责任感

　　企业安全文化的个性包括：(1)企业的安全目标，即企业的安全设计和奋斗目标．以及为实现目标所制定的对策 (2)企业安全生产经营特色，即施工企业的行业特点，向社会提供建筑产品的安全质量形象，以及由此所决定的员工作业行为特征和形象。(3)企业的安全优良传统。不同企业具有不同的发展历程和安全精神，形成各具特色的安全规章制度和安全道德风尚。(4)企业领导者的安全文化素质。不同企业的领导者具有不同的个性特征，他们的政治思想水平、文化素质、安全管理能力和胆识风度．都会给企业安全形象以深刻影响。

　　优秀的企业安全文化是共性和个性的辩证统

　　一，互相依存、互为条件。当前，在建设企业安全文化中反映出的问题主要是；缺乏个性．过于笼统抽象；没有企业特色，过于雷同．所提口号多是赶时髦的词语。当然．企业安全文化的绝对个性化也是不妥的。在企业安全文化建设中．应始终贯穿共性内容，并在共性指导下努力创建具有奉企业特色的企业安全文化。

　　3 企业安全文化的领导倡导与群众参与的关系

　　安全管理的实践证明，企业安全文化的创建，关键在于企业领导的态度和行动。有的企业没有形成自己的企业安全文化，其重要原因之一是领导者没有把安全管理提高到安全文化的高度来认识。因此，培育企业安全文化，首先要求企业领导者．特别是第一管理者为群众做出榜样，当好先导。领导者的模范行为．是一种无声的号召．对下属职工起着感染、教育、鼓舞和鞭策的效应． 使他们把领导的倡导变成自己的自觉行动。也有的j 业．从表面上看是提出了企业安全文化建设的要求．但忽视了广大职工的参与和设计；没有经过企业实践的培育，也就不可能转化为全体员工的目标追求和为之奋斗的信念。这样的企业安全文化形存实亡 因为只有领导喊，没有职工跟着干。因此，在企业安全文化建设中．要妥善处理好领导倡导与群众参与的关系，从而形成从上到下，从下至上千群共创企业安全文化的生动活泼的局面。