我国在实行计化经济管理时期，企业安全文化基本处于空白点，改革开放后，企业安全工作明显地暴露出了管理难点，企业家们在实践中开始思考着 安全第一”的真正含意。企业界和理论界的专家、学者也普遍对安全文化引起高度重视，并已经在一些企业进行探索和实践 就整体而言，我国的安全文化虽然发展很快，但仍处于初级阶段，还需要在实践中去积累经验，去建立具有中国'特色的企业安全文化。要在企业建立安全文化，首先必须处理好三个关系。
一、深层结构与浅屡结构的的关系
置和有关监控议器等。企业安全文化的层改结|目．已在“关于安全文化探讨(二) 中讲述过六个方面，但归纳起来只有两个层次面．即物质安全文化和精神安全文化。物质安全文化主要是指企业在劳动保护、安全生产、消防安全和安全生活方面所配置的c① 防护工具、设备、设施；②防护用品；@保健产品；@ 预报、报警装它是企业安全文化的外在形式和浅层结构。精抻安全文化主要是指企业全体员工的安全哲学、安全思维、安全逻辑、安全价值观、安全道德规范和安全行为准则等。它是企业安全文化的内在本质和深层结构。
在安全工作实践中，不少单位在创造安全文化时，不能很好掌握两个层次结|目的既矛盾又统一、相互依赖又相互依存的关系，往往只注重企业安全文化外在形式的物质因紊，而忽视企业安全文化内在本质的精神因紊，即职工的安全文化紊质。主要表现在：一是其注重建设安全设施、设备，购置各类安全仪表仪器、各种消防器材；二是购买上档次的劳保防护用品+三是树立安全标语板牌；四是盲目追求施工进度、产值和效益指标；五是单纯依靠经济刺激来调动职工安全施工和管理的积极性 也就是一睐追求物质的外层数量和速度，而真正忽视了提高职工安全文化紊质的思想教育和进行安全知识、安全技术的培训，使职工最有树立起正确的安全价值观、安全意识、科学的安全态度和严谨的安全工作作风，更谈不上树立起“安全第一、预防为主 的指导思想 所以，如果只有先进齐全的安全设备、完好高技的器材，而映乏安全思想作指导，照样会发生事故 当然，筏们不是说依靠说教和培训就能确保企业安全，在具备安全文化撵层结构的基础上更需要先进的安全科学技术和必要的装备，以及有效的防护用品。我们所说的企业安全文化的物质层敬面，并不是企业安全文化的关键部分，更不是企业安全文化的全部•它只是企业安全文化的 硬件”，是为企业安全文化的深层攻结构服务的。企业安全文化的精神层次面才是它的核心和车质，因为它是企业安全管理的灵魂，具有强大的凝聚力、感染力和吸引力。因此，企业在建设安全文化时，一方面不应放橙企业安全文化的“硬件”建设；另一方面更要重视企业安全文化的“软件 建设，首先着跟于企_业安全文化的精神内窖，把主要精力放在提高职工的安全文化紊质和安全科学技术水平上．激励他们为企业安全管理出谋捌策。总而言之，企业安全文化的建立，重要条件就是在企业安全文化浅层次结构基础上向深层扶结|目发展，使企业安全文化的共同价值观被企业全体员工认同和接受，并转化为自觉的行动
二、共性与个性的关系
一切事物都具有共性，又具有个性，这是唯物辩证法的基本原理，企业安全文化也是如此。所谓共性，是指不同事物所共有的普遍性质．它决定这类事物发展的基本趋势。根据这十原理，企业安全文化的共性主要包括：①始终树立。安全第一、预防为主 的安全工作方针，这不仅是关系到企业社会主义性质和经营方向的基本原则．也是关系企业安全文化素质提高的根本问题。②要充分体现与社会主义现代市场经济相适应的新思想、新观念。这主要是指开拓安全新观念、安全效益观念、安全信息观念等。@要确认企业职工是安全文化的主体 职工是企业的主人，是提高和维护安全的重要群体，企业安全文化应集中反映职工对安全的需要和安全民主管理的要求，充分词动企业职工在安全管理中的积极性，激发他们的主人翁意识和安全责任感、荣誉感
所谓个性是指一事物区别于其他事物的个别的特殊的性质，它使事物具有各自的特点；企业安全文化的个性主要包括：① 企业的安全目标=是指企业安全的总体设计和奋斗目标，以及为实现这些目标所制订的对策。如实行安全目标化管理；实行安全责任承包制}实行人—— 机工程学安全管理，以及确保这些安全目标实施的保证措施：检查制度、整改制度、考核制度、评比制度和奖惩制度。②企业安全生产、安全管理、安全经营特点。这一特点主要是企业中的行业特点，是向社会提供各种产品安全质量形象，以及由此所决定的全体员工安全作业行为的特征和形象。如这个企业在安全生产上始终保持不出事故，其经营管理体现出安全、可靠、高技的特点，就会在社会上树立起安全信任感 ③企业的安全优良传统。不同的企业由于有不同的人、机、物的素质和条件，以及具有不同的发展经历和安全精神，形成各具特色的安全规章制度和安全道德风尚。这种特色主要表现在这个企业各项规章制度在职工中得到深化和有敢制约，同时又表理在全体员工在道德和维护安全道德上的高度自觉性和神圣感。④企业领导者的安全文化素质。企业法人和领导者是安全工作的第一责任人，不同企业的法人和领导者具有不同的个性特征，他们的政治思想水平、文化素质、安全意识、安全管理能力和工作风度，将直接地、深刻地影响安全工作的优劣程度，如果他们对安全能认真贯彻“谁主管、谁负责 的原则，这个企业的安全就能得到保障。
反之，安全就会滑坡或出事故。
从企业安全文化共性与个性所包括的内容来看，优秀的企业安全文化是共性和个性的辩证坑一、互相依存、互为条件、相辅相成的。但是，在企业安全文化建设的实践中，有些企业缺乏个性，采取笼统、抽象和概念化的形式，没有真正反映出企业特点，所建设施、所搞训练、所立规章、所提口号，不是过于雷同，就是千篇一律，根本体现不出本企业安全工作的实际特点，达不到客观性、针对性和实用性。因此，在企业安全文化建设中，应始终贯穿共性内容-充分运用好个性，并在共性指导下努力创建具有本企业特色的企业安全文化。
三、领导倡导与群众参与的关系
企业安全管理的好坏和企业安全文化素质的高低，关键取决于这个企业的领导倡导，特别是企业法人或分管安全领导的态度和行动：企业领导把安全工作始终贯彻“五同时 (同计划、同布置、同检查、同总结、同评比)的原则， 及履行企业蹴火责任制的九条职责(详见《中华人民共和国消防条例》)，支持指导安全职能部门大胆工作和带领全体员工积极参与安全管理，就能使企业的安全得到保障。培育和造就高质量的企业安全文化，首先要求企业领导者，特别是安全第一责任人为全体员工作出表率、当好先导。领导者的模范行为，将对全体员工起到相当的感染、教育、鼓舞和鞭策的教应，促使他们把领导的倡导和号召变成自觉的行动，因为它是一种无声号召和一种权威的命令：
企业安全文化光靠领导者的行动和说教是不行的，还需要企业的主人翁这个群体去积极参与设计。群众的工作岗位覆盖面较广，他们时刻与安全打交道，他们的安全文化信念、安全意识、安全技术和安全文化素质提高了，企业就会出现安全、和蔼、高效、优美的环境。这就要企业领导者努力倡导、身体力行、积极培养和调动全体员工搞好安全管理的积极性，把领导者倡导和制订的全方位安全目标变为全员性自觉的奋斗目标 因此．在企业安全文化建设中，要处理好领导倡导与群众参与的关系，从而形成纵到底、横到边，齐抓共管的生动活泼新局面。