班组既是基层生产单位，又是企业安全管理的基础，在班组中加强安全文化建设，有利于班组的团结和安全管理。
加强班组安全文化建设首先要把班组员工的思想教育放在首位。各生产车间及部门应通过各种形式的宣传教育活动，如安全法规宣传教育，职业卫生常识宣传教育，典型事故案例宣传教育，班组全员安全演讲，安全联保，经验交流等等，以此提高班组员工的安全思想素质和积极参与安全管理的积极性和自觉性，从而使前沿阵地的班组整体安全素质得以提高，使班组安全文化建设和班组安全管理的所有成员都能树立起集体安全荣誉感。
加强班组安全文化建设必须引导员工认清安全文化建设的重要性。强化安全意识，坚定“风险可以防范，失误应该避免，事故能够控制”的信念，从社会和企业以及完成本职工作的需要上，来提高员工学习安全文化的自觉性，在安全教育上认认真真做到关口前移、重心下沉、常抓不懈、警钟常鸣。
加强班组安全文化建设还应加强班级的刚性管理，规范和约束班组成员的作业行为，建立完善制度文化；加大班组安全装备、教育培训设施和文娱活动设施的投入，夯实班组安全管理的硬件基础，把教育活动引向社会和员工家庭，充分引起员工家庭认清学习安全文化的重要性和紧迫性，形成人人讲安全，家家要安全的浓厚氛围。
加强班组安全文化建设还应不拘于形式，根据不同季节特点，开展安全大检查活动，以“冬春百安”、“安康杯”等劳动竞赛活动为载体，组织开展雨季“三防”演习、事故应急预案演练、查缺陷找隐患竞赛、安全技术培训等活动，形式上追求多种多样。努力实现“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”转变。
班组安全文化建设是一项长期而复杂的工作，贯穿于安全生产的始终。在企业安全生产各项工作中班组安全文化建设均担负着重要的作用和享有特殊的地位。安全文化从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感和品行等，提高人的安全素养，最终使人的自觉行为满足安全健康的要求。因此，加强企业安全文化建设，由其班组安全文化建设是构筑企业安全文化力，提升企业安全管理水平，推进企业安全健康发展和提高企业竞争力的核心。