什么是安全文化

　　根据英国健康安全委员会的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。因此，安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从管理的“要我安全”转变成为自主管理的“我要安全”，从而达到提升安全生产工作的境界。

　　首先传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文化建设则是一种创新的效益型、系统型的项目；驱动型管理是通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，安全文化能弥补安全管理的不足，因此，安全文化应当受到高度重视。

　　（一）企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，它是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。

　　（二）安全文化所要解决的问题,主要就是要形成最大限度的保证工作（劳动）效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。

　　（三）对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，能够得到全体员工的认同，它就是企业安全文化的目的和作用发挥的归属点和落脚点。

　　基于以上的认识，要发挥好安全文化的作用，首先就要了解事故发生的根源。一般而言，事故发生的原因主要有两种：第一种是人为原因（非物原因）所至；另一种则是纯物原因所至。人为原因大家都比较好理解，对于纯物原因（即纯粹由于非人的意志为转移的原因，例如：地震、海啸等自然灾害）可能比较陌生。为什么讲它是纯物原因呢？因为在企业生产中，事故大多是人为原因造成的，一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接的联系，而纯物的原因在企业事故中的比例相当少，除了不可预见的自然灾害之外几乎没有（实际上。随着现代科学技术水平的不断提高与发展，不可预见的自然灾害也逐渐被人们所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了）。例如在煤矿生产中，有人说地质条件复杂、断层多、巷道变形等自然状态是非人为原因，但事实上这也属于人为原因，之所以存在这样的误区，刚才提到主要是由于科学技术水平没有达到能够准确预见这些非正常现象的能力，或者由于资金、人才等原因而无力去预见，而这些正是由于人的直接或间接原因而造成或影响的。因此，在企业生产过程中，抓住了“人”的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径，也就明确了安全文化在企业生产中的作用。

　　然后从另一个角度讲，企业安全文化顾名思义是指企业(或行业)在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体员工所接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业的安全生产奋斗目标、企业安全进取精神：保护员工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境的条件、防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生产的形象；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。

　　其次企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是安全文化的主要分支。它既然包括保护员工在从事生产经营活动中的身心安全与健康，即无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境，也包括员工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励精制安全的精神因素。

　　一般而言，企业安全文化也是多后的复合体，它是由安全生产物质文化、安全制度文化和安全行为文化所组成。当今的企业安全文化体现了以人为本的“安乐性管理”为中心，以员工安全文化素质为基础所形成的群体和企业的安全价值观(即生产与人的价值在安全取向上的统一)，表现在员工中的激励安全生产和敬业精神之中。建立起“安全第一，预防为主、综合治理”、“尊重人、关心人、爱护人”、“惜生命，文明生产”、“保护劳动者在生产经营活动中的人身安全与身心健康”的安全文化氛围，则是企业安全的文化的出发点，也是最终的归宿。企业安全文化也是广施仁爱，尊重人权，保护人的安全与健康的高雅文化。

　　因此要使企业员工建立起自保互爱互救、心和人安，以以厂以企业为家，以厂以企业安全为荣的企业形象和风貌，要在员工的心灵深处树立起安全、高效的个人和群体的共同奋斗意识，当今最根本的方法和途径就是要通过安全知识和技能教育、安全文化教育。根据企业的特点、安全管理的经验，以建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件，依靠先进的安全科技和现代安全防灾的风险控制方法，以新的安全生产营运机制，发展生产，提高效益，实现共同的安全价值观，形成具有各自特色的企业安全文化。这就是安全文化的特点与基本特征。