核安全文化提出的基本要求与评估

2011-07-11 来源:安全文化网热度: 收藏发表评论 0

　　安全文化对所有那些在核安全中负有不同责任的单位和个人提出如下要求：

　　第一对决策层的要求是公布和安全政策，建立管理体制，提供人力物力资源和自我完善；

　　第二对管理层(经理)的要求是明确责任分工，安全工作的安排和管理，人员资格审查和培训，奖励和惩罚以及监查、审查和对比；

　　第三个人的响应是善于思索的工作态度，严谨的工作方法和互相交流的工作习惯。

　　如下图所示，安全文化体现在对不同层次的不同要求上。

　　基于INSAG24的核安全文化的理念，REPORT11提出了对安全文化有潜在高度影响的因素，即:商业环境；监管环境；组织环境；组织历史；员工特征；技术特征；民族文化和社会政治环境，并对以上八因素组成了筛选矩阵。并制定了评估规则和分数。

　　安全文化的形成或转变需组织全体成员的共同努力，简而概之就是三个承诺。这三个承诺是政策层、管理层和员工个人的三个层面的承诺。它们共同构成了安全文化体系。