在电力安全生产管理中，各地供电企业都非常重视安全的教育工作，日常管理中坚持做到以安全效益为中心，以保人身、保电网、保设备为主线，积极开展系列安全教育活动，为供电企业的安全和谐发展夯实了基础。
但如何进一步通过教育管理抓好安全，使安全工作做得更实、抓得更细？
笔者认为，进一步做好安全工作就要不断地解放思想、创新观念、转变思路，着力抓好企业上下的安全文化培育工作，努力营造良好的企业安全文化氛围；抓好安全工作还须发挥“集体效力”，毕竟，“拳头”的力量永远大于“五指”。
基于此，安全教育要把安全和企业文化有机结起来，从狠抓 “部门管安全”转变成“人人抓安全”；从“严惩严罚保安全”转变成“人人监督想安全”；从“要我安全”转变成“我要安全”等方面着手，明确任务，制定措施，按计划，分步骤，循序渐进，广泛深入地开展安全文化教育工作，从而，使企业上下真正形成人人心系安全、个个都是监督员和安全员的良好氛围，把“安全重于泰山”的使命感和责任感落实每一个员工心坎上。
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