联系方式 | 业务合作 | 会员

浅谈如何促进企业安全文化建设

2014-02-27   作者:沈鹏   热度:   收藏   发表评论 0

    安全文化是企业文化的重要组成部分,因此,必须将其融入企业文化建设的总体战略之中,整体推进。

  安全文化是一种全新的安全管理思想,建设安全文化必须与企业的安全管理工作和企业实际紧密结合,必须与推广、应用、开发现代安全科学技术紧密结合。

  安全文化建设要始终坚持以人为本,以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。

  安全文化建设是一项庞大的工程,企业经营者必须形成共识,高度重视,热情支持,积极协同倡导。

企业安全文化的建设应从以下几方面着手:

  强化企业员工的安全意识。这不仅需要进行理论上的创新,还必须开展各种安全知识的普及和安全技能的培训,加大对安全文化的宣传力度,提高员工对安全文化重要性的认识。要让广大员工认识到安全与社会的稳定和可持续发展紧紧相连,与企业的生存和发展息息相关,与家庭幸福密不可分,进而珍惜生命,热爱生活,重视安全。全员安全文化意识的培养首先要注重安全思想教育。以全体员工及其家属为主要对象,长期反复进行思想宣传教育,并用多种形式多角度对全员进行安全文化渗透。通过安全教育,充分阐释安全文化,大力传播安全文化,系统灌输安全文化,唤醒对安全的渴望,从根本上提高安全认识和觉悟,使员工牢固树立"安全第一"、"人的安全与健康高于一切"的观念。其次要进行安全知识教育。利用电视讲座、报告会、培训班等各种手段,对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、家庭生活安全知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识的普及教育和继续教育,从而使员工充分掌握生产、生活安全知识和自我防护知识。每年应对员工进行一次各种安全知识的再教育和充实更新教育。再次要注意安全文化氛围的营造。设立一些艺术性较强、有益于增强员工安全意识的宣传标志,开展各种文娱活动,逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。

  强化行为文化建设。企业生产环境充满风险,如外出天气多变且路面情况复杂,突发性危险随处存在。但是,有风险并非就一定会出事故,重要的是要保证自己的行为安全,即遵守和服从各种环境、各种作业条件下所需要的规章制度和操作程序。

  强化制度文化建设。一是切实落实各方面人员的责任,建立起横向到边,纵向到底,高效运作的企业安全管理网络;二是切实做好监督工作,形成上下结合,奖惩严明,对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系;三是完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等。