据报载：有人对全国发生的1000起工业伤害事故进行过统计，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故超出了人的能力范围。在可以预防的事故中，以人的不安全操作为主要原因的占90%，以物的不安全状态为主要原因的占10%。
从这组数据中可以看出人在安全工作中起到举足轻重的作用。
那么，为什么以人为原因发生的事故占如此高的比例呢？难道说是我们的制度不健全、教育不及时，奖惩不严厉吗？
答案是否定的。
多年来，从国家到地方，从单位到企业、从领导到员工，可以说没有不重视安全的。进入工厂随地可以看到重视安全工作的标语标牌，进入车间，随时可以发现有关安全的规章制度四处悬挂。另外还有形式多样的培训、检查年年进行、年年开展。鉴于此，人们禁不住发问，安全工作到底还要咋重视？
近日，一个偶然的机会，笔者翻阅了一本名为《化险为益》的书籍，深受启发，从而对安全工作也有了更深层次的了解。这是一本以安全文化建设为主要内容的书，有两句话特别让人难忘，书中说授之以鱼，不如授之以渔，不如授之以欲。联系到安全工作就是：给人安全到人会安全到人欲安全，将安全制度变成安全态度，将安全程序变成安全行为，用安全文化赋予安全管理以新的灵魂。
俗话说：三流的企业靠物质奖罚、二流的企业靠纪律约束，一流的企业靠文化熏陶。安全文化作为企业文化的重要组成部分，早以引起了许多企业高级管理层的重视，不管是大公司、还是小公司，无不把打造优秀安全文化作为企业安全管理的最高追求。
说起安全文化，有人理解为就是开几次会、喊几句口号，举办几次活动，这种理解是很片面的。安全文化是企业在实现发展宗旨、履行社会使命而进行的管理实践过程中，积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、它具有强大的心理激发力和精神感召力，引导员工从行为习惯、思想觉悟、工作生活上不知不觉的去体现或重视安全，安全文化的氛围一旦形成，员工们履行安全就如清晨洗脸、下雨举伞一样自然随意。
当然，企业安全文化的形成也不是一蹴而就的，安全意识的确立、安全观念的形成、安全习惯的养成、都非一日之功，它需要管理者发挥聪明才智，积极出主意、想办法，采取多种措施，通过多种途径不断强化、引导、教育，员工们也要提高素质，增强感性认识，自觉遵守并深入领会，使之逐渐成为一种潜意识的行为。
总之，只要坚持以人为本的工作思路不动摇，在总结安全工作经验的基础上不断探索创新，在推进安全管理的实践中积极渗透理念，坚持不懈、日积月累，那么，安全文化体系就会不断完善、日趋成熟，从而为企业的健康和谐发展发挥重要作用。
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