随着改革的不断深入和经济的迅猛发展,企业安全文化作为一种价值观得到进一步树立和强化。企业安全文化有多种表现形式，我公司继去年开展"爱心活动"，实施"平安工程"宣传活动之后，狠抓落实，引导广大干部职工树立了正确的安全生产观，深刻的认识到安全生产对于企业生存发展的基础作用。使我公司安全生产管理得到进一步提高，
俗话说：安全是天，生死攸关。安全是人类生存和发展的基本条件，安全生产是关系到企业兴衰，关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。尤其对于我们这种建设周期长、施工项目复杂的电建企业来说，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不能出差错。随着国家经济建设迅猛的发展态势，当今社会科学技术，市场经济导致个别人员的价值取向、行为方式发生变化，发生事故危险的诱因增多，传统安全管理模式已难以适应。为此，我们对安全工作要将事后管理为事前管理，变被动管理为主动管理，注重以人为本，采取理论和实际相结合。以激励、惩罚和教育相结合的方法，掌握安全管理的主动权。使职工切实认识到"一切安全事故都是可以避免的"、"违章就是事故"。作为基层单位的一名安全管理人员，我的建议有以下几点：
一、企业大力开展安全教育、加强宣传力度，强化全员安全意识
公司应发挥各类宣传载体的作用，引导员工掌握安全知识。利用经验座谈会、学习培训班、知识竞赛等各种手段，将各个项目部先进的安全管理方法在全公司进行推广。进行生产作业安全技术知识和抗避险情知识的普及教育和再教育，有计划、有重点地进行不同专业不同岗位的安全知识、安全法规和遵章守纪教育。每年对职工进行安全知识的充实更新教育，着力提高职工对安全工作的认识。教育全体员工要关爱企业，忠诚企业，与企业同舟共济。用以往血的事故教训来提醒职工对由于不重视安全而付出的沉重代价。如果发生安全事故，就可能损失人的身体、财产甚至是生命。对企业而言，损失的是降低企业的声誉和经营状况，导致职工收入降低。对事故家庭来说所遭受的将是失去亲人和肢体受损所带来的无法弥补的身心创伤。只有使员工从心里了解到正确处理企业安全生产与家庭的关系，感受到只有企业安全生产无事故，才能保障家庭的幸福。在全公司形成"人人讲安全，人人懂安全，人人保安全"的良好氛围。
二、主管领导切实落实安全责任制，突出对安全工作的重视
领导在安全生产中负有重要的责任，公司的安全状况如何，很大程度取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。安全是悬在头上的利刃，一时的疏忽就可能是致命一击。将给公司的声誉、经济造成无法挽回的损失。只有各级领导自觉地学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立"安全第一"的意识，从自身作到不违章指挥，杜绝蛮干。深刻认识安全管理是第一保障、狠抓安全责任制的落实，不折不扣地履行安全职责，坚决保证安全资金的投入，抓好安全技术措施和安全管理。充分积极倡导以人为本的思想理念，以尊重职工，爱护职工为出发点，教育职工努力学习安全知识。使职工安全素质得到进一步提高，各项规章制度得到进一步落实，杜绝人为责任事故。从而使职工积极的学习安全知识，自觉的遵守安全规章制度，使企业的生产安全稳定。
三、要切实搞好班组安全活动
班组是企业的基层，是生产活动第一线的排头兵。它的安全活动开展的好与坏，将直接影响企业安全工作质量的全局。班组安全活动，既是安全工作的基础所在，也是难点所在。要做好班组安全建设，必须要搞好班组团结，密切联系班组的实际，系统学习安全法规和本企业的安全规章制度。班组施工点往往是事故频发点，如果不熟悉施工环境、如果违章指挥、违章作业，就有可能发生事故。一旦发生事故，直接受到伤害的就是班组成员。所以，班组长和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦，从自身作到杜绝施工中出现"三违"现象。要坚持班前"三查两交"，对施工中发现的安全隐患及时消缺，班后做安全总结工作。决不能走形式，装样子。
在现实生产过程中，不乏有人说：我只是个干活的，领导叫干啥就干啥。这话是不对的!说这句话的人，不但安全意识浅薄，而且安全责任心不够。一定要对他进行批评教育。安全工作不是那一个人的事情，更与全体人员的参与密切相关。在班组安全活动中，要经常重温事故案例，使他们能了解到在施工中由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而发生的安全事故给企业和个人造成的严重后果。现身说法，用工友情谊将发生在身边的事、贴近生活的事来教育班组成员更易收到实效，使他们深刻体会到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害就会保证个人身体的健全，保证家庭的幸福和企业的稳定发展。使班组成员从思想深处能形成一种自我防范、自我保护的安全意识。从而使班组安全活动实实在在收到效果、发挥作用。
安全生产，得之于严，失之于宽；安全工作只有起点没有终点。同志们：为了维护我们社会的和谐发展、为了促进我们企业的兴旺、为了保证我们家庭的幸福。所以我们要牢记，安全责任重于泰山，真正做到警钟长鸣、居安思危，安全工作常抓不懈。避免安全事故的发生。
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