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用安全文化营造安全绿洲

2008-08-26   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  铁路电气化施工尤其是既有线电气化改造中,安全是重中之重。中铁电气化局集团三公司洛张项目部坚持“一手软一手硬”,既狠抓各项规章制度落实,用硬约束保安全,又深入研究安全文化建设,用软约束保安全。

    软件建设

    在安全文化建设上,没有先进的安全文化理念,往往难以奏效。那么,什么是先进的安全文化理念呢?根据在施工现场的探索和实践,我们总结出以下几方面内容。

    文化娱乐与规章制度。合同工、劳务工对规章制度教育往往难以接受,于是,我们换个思路,安排能说会道的同志,把有关事故案例编成故事讲给他们听,既形象又生动,让那些生硬的规章制度在他们心中扎了根。我们还把事故案例印成挂图,贴在每个醒目的角落。

    敬畏生命与安全施工。有的合同工、劳务工在安全生产中不拿人身安全当回事,并非他们不怕死,而是由于他们“无知者无畏”。我们采取的对策是通过血淋淋的事故教育让他们警醒,并向他们灌输尊重生命、敬畏生命、爱惜生命的道理,爱惜生命就要安全施工。

    事前提醒与事后教育。在安全教育中,案例属于事后教育,积极的事前提醒是更主动的防范。我们注重事前提醒,还要求职工在安全上互助,在技术上互助,在思想上互助。

    翻箱倒柜与眼睛向内。关于安全教育有一句老话:“找教训要翻箱倒柜,眼睛向内。”但教训怎么找?重点是查找安全风险源。风险源要查准、查细、查全,然后有针对性地制订预案。如果没有预案,难免会手忙脚乱。

    养家赚钱与安全生产。在安全文化建设中,项目部与劳务队的职工开展深入讨论,引导他们认清安全生产和养家赚钱的关系:没有生产上的安全,就没有钱可赚。这些话虽俗,但有道理,他们很容易接受。

    硬件建设

    一是落实安全生产责任制,按照层次分明、权责明确、程序严密的管理责任体系要求,从上到下层层签订安全包保责任书,落实安全生产责任制。

    二是加强安全管理体系建设,设立项目安全总监,配齐安全专兼职管理人员。

    三是加大安全生产投入,购置对讲机60台;组织参加营业线施工安全培训班的人数达80人次;为每名职工发放工作服、防护服、劳动保护用品;购置冬夏劳保用品、验电器、绝缘手套、绝缘鞋、安全带等安全防护用品12.7万元。

    工程项目安全工作的好坏,在很大程度上取决于班组安全管理的好坏。为此,项目部把安全文化工作的重点和对象放在班组,努力创建良好的班组安全文化氛围,结合各个岗位的性质、特点,明确安全管理职责,并将让安全文化理念融入职工的岗位之中,实现“在岗一分钟,安全60秒”。

    重视安全文化的软件建设,树立先进的安全文化理念;同时重视硬件建设,夯实安全文化的硬件基础。这两方面工作,就是我们建设安全文化的路径。