根据总公司关于开展“安全为天”百日安全生产大讨论活动的要求,结合前期开展的各项安全活动进行了认真的讨论、总结,从胥总讲话以及事故案例的学习中,我体会到要做好安全工作,还需要从提高安全思想意识,加大执行集团公司反违章“六条禁令”,加大安全生产监管力度,实行安全环保与单位综合业绩挂钩,培育具有企业特色安全文化等方面抓起,真正实现“安全为天”和本质安全,保护和巩固公司来之不易的安全生产成果,促进公司生产经营的健康发展。
一、要牢固树立安全第一的思想观念,把安全工作作为头等大事来抓。
安全生产是企业生产工作的重中之重,也是企业经营管理工作中的头等大事,每周的生产会、每月的工作会以及其他重要会议上,强调最多的就是安全,可谓“安全”二字无处不在,安全已经渗透到我们每位员工的脑海里,为何还会出现种种违章呢?为何还会出现安全事故呢?说到底,是人们的安全观念还未从被动的“要我安全”转化到“我要安全”观念上来。
就是因为安全意识薄弱,“3.26”和“5.26”两个普通的日子见证了两个惨痛的悲剧,带来了一个家庭乃至几个家庭的悲伤痛苦。安全第一,预防为主,在平时的工作中我们始终要坚持按程序办事,只有规定动作,没有自选动作,这样才能降低事故发生的可能性。无数次事故教训告诫我们,管理的疏漏,人为的失误,设备的缺陷,安全技术的滞后,都是发生事故的主要原因,也是安全生产的最大危害。
只有从思想上提高安全生产认识,才能强化反违章禁令的执行力度。今年集团公司为进一步规范岗位员工安全行为,出台了集团公司《反违章禁令》,从制度建设上进一步强化安全生产监督管理,充分体现集团公司强化安全管理、根治违章的坚定决心;充分体现了集团公司党组坚持安全发展,坚持以人为本,坚持从严治企的决心和信心;突出和体现了“以人为本”的原则,表面上看似严苛,规定对违反禁令者给予严厉的行政处分直至解除劳动合同,其实里面饱含着企业对员工生命安全的关爱。
只有懂得和理解“安全为天”的思想,才能不折不扣地执行《反违章禁令》,从源头上控制人的不安全行为,克服侥幸心理,一丝不苟地执行操作程序,《反违章禁令》这条“高压线”就会成为保障我们生命安全的“护身符”;才能逐步使员工养成遵章守纪的自觉性,把《反违章禁令》化为一种工作习惯,从强制走向养成,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
只有按照“安全为天”的思想,各单位才能牢固树立“反违章”禁令就是高压线的意识,进一步加大违章行为的处罚力度,对违章者严查深究;才能对违反禁令的员工坚决给予行政处分,才能从根本上遏制“三违”现象。
当前,安全问题成为全社会关注的重点,关系到企业的生存与发展,关系到社会的协调和发展,因此,我们在提速提效的同时,只有不断增强安全意识,真正把“安全为天”的思想牢记在心,把“安全第一,环保优先,以人为本”的安全理念作为我们一切工作的出发点和落脚点,才能强化安全责任,加强内部管理;强化执行集团公司反违章“六条禁令”,遏制“三违”行为;突出重点,加大安全生产监管力度;贯彻落实科学发展观,培育具有企业特色安全文化;真正实现本质安全,保护和巩固公司来之不易的安全生产成果,促进公司生产经营的健康发展。
二、强化反违章禁令执行力度,遏制“三违”行为
集团公司颁布的反违章六条禁令是安全生产的保证,落实六条禁令不能只喊在嘴上、写在纸上,更要让员工入脑入心,落实在行动之中。落实禁令不仅要从思想意识培养做起,把禁令渗透到员工日常工作生活的每个细节,让执行禁令成为员工的自觉行动和习惯,更要加强执行反违章禁令的检查、抽查力度,注意抓好正、反两个方面的典型,抓两头,带中间,促进更好地落实和实施。
过去我们有许多好的安全制度,由于不同单位执行的力度不一样,其结果也迥然不同。有的单位领导对安全制度重视不够,组织学习流于形式,贯彻执行制度不严格,安全检查睁只眼闭只眼,得过且过。对于制度,他们说起来重要,做起来次要,忙起来不要。其结果,安全制度如同废纸,根本发挥不了作用。有些单位,对上级制定的安全制度,学习不马虎,贯彻不走样,执行不含糊,只许有“规定动作”,不许有“自选动作”,安全检查一丝不苟,执行处罚毫不留情。其结果,安全制度成为规范员工安全行为的准则,发挥了安全制度应有的保障员工和企业安全的作用。
落实六条禁令,还应加强班组长安全责任培养。在生产一线工作中,班组长与班组人员接触最多,了解的情况最详细,掌握的各种风险因素也最全面,对能不能执行好六条禁令,是最有发言权的。因此,加强班组长的安全责任培养尤为重要。在加强班组长安全责任培养中,一是应该彻底消除班组长对安全工作的麻痹思想,增强“违章可耻,遵章光荣”的意识;二是注重班组长的选配工作,把那些懂技术、会管理、责任心强、善于发现问题的人,选配到班组长的岗位上;三是加强班组长的安全监督意识,让他们在岗位操作中充分发挥好安全监督作用。
三、要突出重点,加大安全生产监管力度
突出重点,强化安全生产监管。要突出重点区域、重点专业、重点单位,进行分专业、分级别监管监控。对基础工作薄弱、事故多发的区块要加强指导,对高危行业、事故隐患多、风险大的单位要加强监控;对“特殊户”要派“专盯”值守,切实把安全生产监管任务落到实处。
强化井控管理。重点突出井控管理网络建设,落实井控职责,严格执行各项井控规定和规程。搞好按标准、按规程的钻井作业的设计和施工安全方案的拟定,强化设计的严肃性。加强井控人员培训和持证上岗、坐岗的监督检查。加强井控装备维护、保养、检验,确保其可靠性。强化对井控应急预案的编制、培训、演练和井控巡视制度的执行。高度重视“三高”气井、特殊工艺井、欠平衡钻井等重点井的井控工作,特别要细化浅层油气井的防喷、防火等风险控制措施,确保油气合作开发的井控安全。
强化交通安全管理。以“反违章、降车速、文明驾驶”为主题,深入开展无事故车队创建活动。加强对驾驶员的安全教育,推广应用驾驶员驾驶适应性检测系统,搞好驾驶员能力评价,从源头严把驾驶员准入关。继续完善GPS交通监控系统,做好车辆的动态监控。制修订道路交通限速规定。深化运输车队HSE“一书一表”的实施,加强对外雇车辆和外雇驾驶员的安全监管。严格执行长途车审批和节假日“三交一封”制度,实行安全技能评估制度,认真清理报废车辆,严禁车辆带病运行。
加强特种设备管理。建立健全特种设备安全管理档案,依法进行登记注册,按规定进行检验检测,做好维护、保养、检查和监控。对锅炉、压力容器、起重机械、安全阀、压力表等设备要建立档案并定期检测,对检测检验发现的问题要及时整改,检验人员要对检验报告负责。要将安全防护设施和检测仪器当作特种设备来管理,定期进行检测检验。
加强基层岗位风险管理。组织岗位员工开展岗位作业危害和不安全行为辨识活动,将危害因素识别、风险评价及控制与日常生产运行和现场活动紧密结合,建立动态、有效的风险识别评估机制和员工自我防范体系,真正发挥员工主人翁精神和群众监督作用,强力提升员工的HSE执行力。
强化生产现场安全检查。根据实际,制定钻井作业、交通运输等安全检查表,加大对重点领域、关键环节、要害部位的安全检查,每季度至少进行一次综合安全检查,基层单位要切实落实岗检、巡检、交接班、干部值班制度。
加强HSE培训。加强全员HSE培训工作,努力提高全员安全意识与安全素质,特别是加强社会化用工人员、特种作业人员、转岗人员、实习人员、临时工的安全培训,做到持证上岗,依照标准作业。
强化制度建设与执行工作,形成适合公司实际情况的安全管理制度体系,对打开油气层作业、起重作业、高处作业、工业动火作业、动土作业、进入有限空间作业、临时用电作业等高危作业实行作业许可管理。
四、实行安全环保业绩考核一票否决,与单位效益挂钩。
把安全环保业绩考核与全体员工的收入直接挂钩,严格加强安全环保责任制、问责制,层层传递压力,岗岗明确专职,使每个干部员工都能感受到“安全就是帽子、安全就是票子、安全就是政绩”,只有这样,我们的安全工作才能够做好,我们的安全工作形势才能够得到根本扭转,“安全环保工作讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象也才能得到切实转变。
五、贯彻落实科学发展观,大力培育具有长庆钻井特色的安全文化。安全文化是规范人的安全意识和行为准则的总和,“以人为本、安全发展”是当代安全文化的精髓。建设具有企业特色的安全文化,是深入贯彻落实科学发展观的必然要求,也是企业自身持续稳定发展的客观需要,更是企业建立安全生产长效机制的重要手段。实践一再证明,企业要实现安全生产的长治久安,就必须打造一个充分体现企业经济责任、政治责任、社会责任,与国家利益和企业利益相一致,为全体员工所认同和遵循的安全文化,才能保证和促进企业健康稳定快速协调发展。
要把钻井总公司做成一流的工程技术服务公司,前提和基础就是要确保安全、清洁生产。我们要积极借鉴、及时总结、注意提炼,系统继承安全环保历史文化积累,不断丰富新的内涵,尽快形成源于基层、来自实践,能够召唤员工、凝聚人心,具有川庆公司鲜明特色的安全环保文化。
目前重点就是要在员工中持续强化“安全第一、环保优先、以人为本”的理念;就是要坚持“五严”,即安全思想要严肃,安全制度要严谨,安全组织要严密,安全管理要严格,安全纪律要严明;就是要培养五种认识:即认识到一切事故都是可以控制和避免的;安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范;工作场所没有绝对的安全,是否安全,取决于作业者的行为;严格管理不留情,看似无情胜有情;养成两个习惯:即习惯规范动作,不习惯自选动作;习惯HSE程序,不习惯逾越程序。要使这些文化外化于员工之行,内化于员工之心,改变员工的价值观和信念,规范员工的安全态度和行为,渗入生产生活的方方面面。
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