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夯实安全基础提升安全文化——大庆输油分公司安全文化综述

2008-10-09   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  企业安全文化作为企业文化的一部分,其形成和发展,首先是从生产实践出发,经归纳总结形成,再用于安全生产实践。因此,它在企业安全文化当中有着举足轻重的意义。大庆输油分公司就是在生产实践的基础上,为企业的安全文化提供了丰富的内涵。 

  观念文化促安全 

     经过多年安全生产实践的积累与沉淀,大庆输油分公司总结提炼出了安全文化观念:以人为本抓安全的人本观,一切事故都是可以预防和避免的预防观,安全源于责任心、源于防范的责任观,安全是最大的节约、事故是最大的浪费的价值观,一人安全、全家幸福的亲情观。基层站队根据自己不同的安全文化特点,总结提炼了自己的安全文化理念、观念。 

    大庆分公司提出“在岗一分钟、安全六十秒、条条规程都掌握、安全生产有保证”的安全文化观念 . 在安全生产上饯行了“以人为本、精细管理、预防为主、全员参与”的安全文化内涵。并在各个岗位张贴了醒目的警示标语,让全员都重视安全。 

    制度文化保安全 

    健全的安全生产管理制度是确保安全生产管理科学化、人性化、程序化的重要保障手段。靠制度而不是靠自觉、靠程序而不是靠经验,是分公司安全制度文化的重要内容。 

    2007 年 3 月 27 日 ,分公司领导和基层站队领导,基层站队领导和班组长等层层签订《安全生产责任书》,在《安全生产责任书》中引入了安全生产问责制。这个规定进一步明确了分公司各级领导干部和职工的安全责任追究,从追究“有过 ”的直接责任者向追究“无为”的管理者深化,把责任追究层层向基层和岗位延伸。从而形成了从明确职责、落实到位的安全堡垒。职工的安全责任明显增强了,实现了从制度文化到人文文化的转变。 

    行为文化重安全 

    制定制度难,落实制度更难,为此,大庆分公司以行为文化为目标,一方面建立健全了各级岗位安全管理职责,做到管理上有章可循,检查时追根溯源,处理上“四不放过”。同时开展了各种技术大比武、大练兵活动,深化制度的落实,切实让制度从墙上走下来。避免了在安全管理上存在“上层遥控、中层失控、下层钻空”的现象。另一方面坚持不懈地抓全员岗位素质综合培训,把安全管理的落脚点放在班组,防范事故的终端责任落实到每一名职工身上,实现从“要我安全”到“我要安全”及“我会安全”的根本性转变。提高了职工的安全生产意识,使分公司的安全生产始终处于在控、受控、能控状态。