在任何企业里，直接影响企业利润、效益的产量或工程进度、成本、质量等因素，与需要有大量、长期资金或资源投入的安全工作这一要素之间是可能会、甚至会经常发生冲突的，这也是很多企业主观或客观时常处理不好的问题之一，也有很多企业因为没有处理好这个问题，导致重大安全事故的发生，从而给国家和人民带来巨大的财产和生命损失。
2006年8月21日，由山东省企业联合会、山东省企业家协会主办的“企业文化建设与创新实战培训班”在中国石化集团齐鲁石化威海华海宾馆举行，由本人担纲主讲了两天的课，本培训班旨在进一步增强企业文化管理人员的实际操作能力以及文化营销、品牌推广技巧，促进山东省企业文化建设与创新经验的交流，来自兖矿集团、淄矿集团、新汶矿业集团、中铁十四局、山东黄金集团所属的山东金洲矿业集团、山东华丰企业集团、利华益集团、青岛泰能燃气集团、丰源煤电、国家电网枣庄供电、莱阳汽车运输有限公司、莱钢集团、裕隆矿业、北洋电气集团等单位的高层领导或企业文化工作人员接受了培训。8月24日，山东黄金集团所属的山东金洲矿业集团就邀请本人到该单位实地考察，并与本人签署了山东金洲矿业集团安全文化咨询项目的合作协议。从山东金洲矿业集团如此迅速的反应来看，本人深切感受到山东金洲矿业集团对安全文化在企业文化中作用、安全文化在安全工作中的作用的高度重视。9月下旬，本人入驻山东金洲矿业集团，开始安全文化的咨询及其调研工作，经过一段时间的实地调研，本人深切地感受到山东金洲矿业集团秉持的“关怀、公平、忠诚、责任”价值观中“关怀”、“责任”的意味，感受到山东金洲矿业集团把安全工作看成是“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益”终极目标的基础工作；感受到山东金洲矿业集团把安全工作看得很重要，而且放在首要的工作去对待。当企业利润收益的形成过程可能会与企业生产方面的安全工作和安全生产秩序发生冲突的时候，山东金洲矿业集团都明确意识到：员工的安全、员工的性命和健康，比企业的效益要珍贵，企业的安全比企业的效益更重要。基于对山东金洲矿业集团在安全工作方面的意识和做法的认识和感悟，本人归纳、提炼了“安全的重要观和首要观”，即：
企业的效益很重要，企业的安全更重要；
首要的安全做不好，为首的位置就难保。
具体的理解是：
一、“企业的效益很重要，企业的安全更重要”的含义：
“企业的安全”可以说是两个方面的内容：一个是指企业这个组织在社会的大环境里是否处于安全、稳定的生存、发展状态，另一个是指企业这个组织里面的安全生产秩序、安全工作是否做到位，从这两个角度来讲企业的安全，都比企业效益要重要。安全是形成效益的基础，安全是最大的效益，企业再高的效益回报，都换不回企业因为安全事故所带来的生命的损失和家人失去亲人的伤痛的。
二、“首要的安全做不好，为首的位置就难保”的含义：
安全第一，安全是企业第一位的事；安全是衡量一个单位发展质量和经营绩效的重要指标，而且是一个具有“一票否定权”效力的指标，一个单位、一个班组的领导如果做不好本单位的安全工作，就不配继续在领导（首领）的位置上工作。
每个职工在做工作的时候，都要带着安全的理念去工作，要检查即将进行的工作是否具备安全的生产、工作、操作等条件，要在每一件工作、每一次操作中遵守企业相关管理制度、操作规范、安全规程等，时刻要想到：一个误操作、一个细失误、一个微不足道的闪失、一秒的疏忽和麻痹，都有可能引发和导致安全事故，甚至掉脑袋（首）、夺去自己和他人的性命。