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安全文化原来可以这样做--东方物探安全文化研究成果推广应用纪实

2009-02-23   来源:《中国石油报》    热度:   收藏   发表评论 0

  在全面贯彻落实集团公司“六条禁令”的进程中,东方地球物理公司从今年3月份开始了将安全文化研究成果推广应用的工作。

  基层骨干在听取成果讲座之后,大家用“感到非常振奋”来评价这一研究成果,认为这是上级给基层安全生产工作送来的一把量身定做的“工具”,只要按照这套程序去做,安全生产就一定能得到确保。

  那么,这是一个什么样的安全文化研究成果呢?

  用科学的理念把握安全生产的本质

  每1.7万个隐患的存在就会造成2人死亡事故。这是国际著名咨询公司GSR对世界五大油公司统计的结果。这无异告诉我们,实现安全的关键在于消除隐患,安全生产是有规律可寻的。

  从2006年开始,东方物探启动了为期3年的《石油物探企业安全文化的培育与塑造》安全文化研究课题,HSE部、企业文化部、政研会联合作战,以期通过理论研究来找到确保安全生产更为有效的途径。两年多来,课题组进行了4次大规模调查,行程近30万公里,奔赴国内国外203个作业现场,为课题攻关获取了宝贵的第一手资料。

  在借鉴国外先进企业安全管理理论和安全文化理念的基础上,课题组经过深入系统的分析和研究,基本把握了东方物探员工的行为、思维特征,通过找出制约和影响安全生产的主要因素,提出了塑造和培育安全文化的方法和途径。

  用科学的方式把脉安全生产规律

  在东方物探,有“黑三月”之说。因为在2002至2005年中,有3起事故都发生在3月。课题组通过分析发现,有两起发生在开工初期,一起发生在施工末期。主要原因一是3月份是地震队开工的集中时期,员工的思想、体能、技能、心态等方面尚未进入合格状态;二是施工后期的员工体能消耗过大,精力不济,不能保持原有工作状态。这两个原因都与人的临界期有关。

  处于临界期的人的体力、情绪和思想是最不稳定的时期,机体各方面协调性差,容易产生注意力不集中、思想不适、行为不协调等情况,最易出现差错而导致事故。

  “病灶”找到了,课题组开出了解决临界期问题的“药方”: 一是安全态度与安全观念的培训教育,完成安全生产的思想准备;二是安全技能与安全知识的培训,完成安全生产的技能准备;三是体能训练,完成安全生产的体能准备。

  像这样对症下药的“良方”,课题组在研究中还开出了很多,并通过反复试验和修正对比,使研究始终行进在健康的轨道上。

  用理论研究成果指导安全生产实践

  根据研究提出的指导方法,东方物探加大了安全基础设施投入,从硬件上消除了安全隐患。隐患管理作为课题研究的重中之重,东方物探实行了隐患报告奖励制度和激励机制,仅2007年就投入隐患治理专项资金4133万元,完成治理项目282个。

  东方物探持续加大HSE培训力度,2006年投入2000多万元与国际咨询公司GSR合作举办培训班,到目前已经举办54期,培训1303人次,全面加快了与国际HSE管理水平接轨的步伐。两年来,安全文化课题给安全管理提供了有力的科学支撑,使东方物探保持了良好的HSE业绩,连续5年获全国总工会 “安康杯”竞赛活动先进企业称号。

  将研究成果向安全管理工作推广

  《石油物探企业安全文化的培育与塑造》经过两年的研究与探索,科学判断了公司安全管理的阶段定位;发现了企业文化建设的规律;针对事故发生的时间、原因和主要对象,提出了解决方案。这些阶段性成果,得到了国家安全监督总局领导和相关专家及集团公司领导的好评。东方物探2202队爆破班班长樊志刚告诉记者,他以前从来没有接触过这样的安全文化课题,听了讲座后让他豁然开朗,明白了安全文化究竟是什么东西。他认为,这对班组长和全体员工来说,绝对是保证安全生产的“金钥匙”。

  安全文化建设带来的启示

  启示一:东方物探把安全文化作为一项研究课题,用科学的方法梳理安全管理脉络,理论与实践紧密结合,用文化的经纬为安全生产大厦筑牢根基,充分体现了求真务实的科学发展观。

  启示二:东方物探的安全文化建设,体现了以“以人为本”的安全发展观为核心,以HSE管理体系为主线,以科学文明生产为基础,以有效培训和职责落实为重点,以物质投入为保障,以提升全体员工安全品质为目标,养成员工群体安全习惯的动态建设过程。

  当前,安全生产成为企业发展中的焦点问题。企业所担负的不仅仅是经济责任,更有社会与政治责任。因此,我们不妨像东方物探那样通过理论来指导实践,用科学的手段来指导安全工作的开展,确保企业实现又好又快发展。