美国Noble公司是一家拥有5000名员工的石油天然气勘察钻探企业，距离最近的医院150公里以上。该公司的170名安全健康环境专家分别工作在世界63个海上移动钻井平台上。
在海上钻井平台上工作的员工，不可能得到快速的医疗救援和护理，所以最好的救援和护理方式就是防止发生工伤事故。防止事故的关键就是控制风险，“不懂安全，就不懂管理；员工不买账，任何的安全管理都不会成功。”公司努力鼓励员工参与安全管理，主要措施：第一，通过培训，使员工拥有必备的安全技能，培训内容为作业安全分析、安全讨论，培训形式是开工前会议等。第二，设立“安全季度冠军奖”，该奖项的提名和选举只能在工人级别完成。第三，上班前均召开班组安全会，复习安全守则、规章制度，讨论今天工作的风险和防控措施；每周还有安全例会，在会上所有的员工需要回顾本周工作，提出改进安全条件的对策措施。第四，设立绩效工资，合格的工人可以得到年度工资5%～75%的红包，安全考核在绩效工资中的权重是50%。