安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用，从伤亡事故产生的机理来看，安全事故是人与人、人与物、人与环境、物与物、物与环境之间的正常关系失控而产生的后果，即是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态归根到底也是人为因素造成的（自然因素除外）。安全文化是规范人的安全思想和行为，加强安全文化建设就抓住了安全生产中的主要矛盾，“安全”与“ 事故”是对立统一的两个方面，我们控制了事故，就可以得到一个“安全”的环境。预防事故和意外灾害的发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底是人的问题，是人的安全文化素质问题。因此，加强安全文化建设是搞好企业安全生产的金钥匙。
“安康杯”竞赛活动正是从加强企业文化建设与安全生产的高度下开展，通过灵活的竞赛形式，使安全知识深入人心，进一步降低生产安全事故和职业病的发生率，构建和谐的生产环境。
在具体做法上，颛桥镇总工会主要开展了几下几方面的工作：
一、组织领导有力，活动开展有序
镇总工会一是在镇党委、政府的高度重视下，建立健全“安康杯”竞赛领导小组，有分管领导、工会和安全办等有关成员参加。根据小组成员的任务分工，适时调整工作领导小组，配齐配好班子成员。同时，各参赛单位也都相继建立了以厂长（经理）为组长，工会主席、安全员和车间负责人等人员参加的竞赛领导小组。
二是同各参赛单位安全责任部门签订了《安全生产工作目标责任书》，将各项安全生产的工作任务，工作责任分解细化落实到人。各参赛企业热情高涨，纷纷建立组织机构和激励机制，最大限度地提高职工参与活动的积极性，使“安康杯”竞赛成为一项长期性、全员性的活动，形成了“党政工齐抓共管，共唱一台戏”的工作氛围。
三是分参赛层次落实好参赛单位。通过逐步深入的方法，在连续五年时间内，参赛单位数逐年上升，参赛面不断扩大。在开展竞赛过程中我们按企业的基础高低参加不同层次的竞赛，5年共落实参加全国“安康杯”竞赛单位1个 ，参加市竞赛单位1个，参加区竞赛单位63个，其余全部作为镇级的“安康杯”参赛单位。
二、活动主题明确，安全管理有效
为了将“安康杯”竞赛活动组织好、落实好，镇总工会在工会主席有关会议上，将安全生产的重要性，积极参加“安康杯”竞赛活动的意义作详细的分析，动员各相关企业、班组热情参与。各参赛企事业单位迅速行动起来，明确任务，制定计划，落实责任，通过企业自查,保证各项安全工作落实。
“安康杯”竞赛要靠企业、法人、从业人员相互协作、相互配合、共同完成的课题。同时，我们把高危行业和农民工聚集行业作为竞赛活动的重点，加强指导、提高他们的安全意识和自我保护的能力。我们利用每年6月份“安全生产月”活动，在职工中广泛开展“十个一”为主要内容的群众性安全生产教育培训活动：在活动中下发各种安全生产宣传资料，组织安全干部观看“特种设备安全曲艺小品”演出节目。组织法人、企业厂长经理及安全干部参加安全知识培训，对数千名从业人员进行安全生产知识岗位培训，并组织数百名义务安全宣传员参加道路交通安全宣传活动。
在元旦、春节、“五一”等重大节日期间，多次开展安全生产大检查，开具各检查意见书，查出各类隐患，整改率不断提高。在企业中认真组织“五个一”活动，即：组织一次安全知识竞赛，开展一次安全事故隐患排摸，组织一次职工代表安全生产巡视检查，开展一次安全生产合理化建议活动，编写一份安全生产现状评估报告并提交职工大会审议。
为了推进“安康杯”竞赛活动和安全生产工作，提高广大职工的安全生产意识，促进社会和谐发展，我们在企业中开展“一封安全家书”活动，上海新闵太阳机械有限公司、上海远程汽车维修服务有限公司等6家单位的职工与其家属群众一封封生动关切地家书唤起了职工提高安全生产意识，做好安全生产工作。整个活动紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针的主题。
三、贴近生产建设，关注安全健康
上海颛桥建筑工程有限公司在竞赛活动中开展的农民工岗前安全生产培训，有效提高了企业安全生产的能力。上海华汇机电有限公司的安全6S管理方法，即整理、整顿、清扫、清洁、保养、安全，对确保企业的安全生产发挥了重要作用。上海大华汽车出租服务公司通过“安康杯”竞赛活动，有力地推动了企业安全生产的各项工作，促进企业不断建立完善安全生产规章制度，提高了全体员工的安全责任感和自我保护意识，有效地预防了重、特大事故的发生，重伤、死亡事故为零。上海新月工具有限公司，在参加竞赛活动中，建立和完善了公司、车间和班组三级安全生产管理体系，并将安全生产管理目标逐级分解，责任到人，做到有方案、有措施、有落实、有检查、有监督、有整改，形成了总经理全面抓，分管部长主要抓，车间、工会具体抓的工作格局。还有上海颛艺园林绿化公司、颛桥环卫所等单位，通过参加“安康杯”竞赛，针对企业野外作业职工多的特点，重点加强了对野外作业职工的安全生产保护和交通安全教育，制定了处理野外作业突发事件的应急预案，使职工的人身安全有了进一步的保障。上海东富龙科技有限公司通过建立、健全安全管理和设备操作制度，将其公司所有的设备均制定了“三好”、“四会”、“四定”的设备日常管理的要求，并把这些规程、制度、要求制作成展板在设备操作现场上墙，加强宣传和执行力度。其公司所有特种设备包括：锅炉、行车、压力容器均有操作人员持证上岗。竞赛活动多层次、多形式、多内容、生动活泼、有声有色，为“安康杯”营造了良好的舆论氛围。
四、运用活动载体，提高队伍素质
为了加强职工岗位技能培训，普及安全生产知识，鼓励职工钻研业务技术，不断提高职工的职业技能和安全生产意识，鼓励企业运用岗位培训、技术比武等多种形式的活动载体，深入浅出、潜移默化，开展好各项有助于提高业务技术水平，增强安全防范意识的活动，将理论知识运用于生产实际。
首先，“安康杯”竞赛与工会劳动保护工作相结合。通过竞赛活动，各基层工会劳动保护监督检查组织的建设得以加强，一支强有力的群众性劳动保护监督检查队伍被建立起来，并形成自上而下完整的工会劳动保护监督检查网络。在2007年度中，还开展了劳动争议调解员与劳动法律监督员的培训考核，这批专业培训的人员将在工作中发挥实际作用。
其次，“安康杯”竞赛与全镇安全生产工作相结合。镇总工会将“安康杯”竞赛活动作为全镇安全生产工作的一项重要内容，以竞赛促进企业管理者的安全生产意识和管理水平的提高，促进企业职工安全生产知识水平和自我保护意识的提高，促进企业以安全生产责任制为核心的各项规章制度的建立健全。
第三，“安康杯”竞赛与经济技术创新工程相结合。把“安康杯”竞赛与经济技术创新工程活动中的职工教育、合理化建议、发明创造等结合起来，并在创新活动的评比表彰中坚持安全生产一票否决制。
在竞赛过程中，也涌现出了一些先进集体，如上海颛桥建筑工程有限公司获得2004年上海市“安康杯”竞赛优胜单位，在2005-2007年度中连续3年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位。
几年来，开展“安康杯”竞赛活动给我们的启示是：
1、必须树立安全促进发展的指导思想，努力使竞赛成为助推企业发展的重要抓手。竞赛要紧紧围绕企业中心工作，围绕企业生产经营目标，组织开展各种形式的特色活动，实现竞赛与企业发展在目标上同向、决策上同时、部署上同步。
2、必须整合各种资源，努力形成竞赛的全局化工作格局。建立党政领导、工会为主、部门配合、职工主体的全局化工作格局，是竞赛活动取得实效的基本保证。工会作为竞赛的组织者，在理念上要突破竞赛是工会“单门独户”工作的束缚，运作上要借助行政力量，方式上要坚持创新与发展，内容上要不断丰富和完善，才能使竞赛活动取得全厂职工的广泛认可，才能持续不断、蓬勃发展。
3、必须把握互利双赢的激励原则，努力增强竞赛活动的内在动力。竞赛要吸引职工的积极参与，达到提高职工技能素质，实现职工创造价值的目的，就必须保证企业增效、职工增收。只有坚持互利双赢的激励原则，搭建互利双赢的合作平台，竞赛才有生机和活力，才能激发企业和职工参与竞赛的热情。
4、必须坚持不懈的创新精神，努力保持竞赛活动旺盛的生命力。在竞赛实践中，我们坚持以创新的思路和举措来部署竞赛活动的开展，竞赛内容从单纯数量速度型向质量效益型转变；竞赛形式从突击型向长效型并重转变；激励机制从精神激励为主向物质激励与精神激励并重转变，不断为竞赛注入新的活力，使“安康杯”常赛常新，保持了旺盛的生命力。
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